ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:20 ,大小:36.04KB ,
资源ID:10651419      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10651419.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(房地产行业花园年度营销策划提案书.doc)为本站上传会员【鼓***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

房地产行业花园年度营销策划提案书.doc

1、 新中银花园2003-2004年度营销策划提案书 目录: 一、引 言 二、年度计划指标 三、市场形势分析 四、第一阶段:行销计划(6.1-8.20) 五、第二阶段(8.21-11.20) 六、第三阶段(11.21-2.20) 七、第四阶段(2.21-5.20) 八、结 语 一、 引 言 承蒙贵方所委托,就新中银花园一期余盘的销售组织,根据贵方的要求和条件,制定2003-2004年度之整体操盘执行计划纲要,为配合完成既定目标,如何把握余盘的总体市场冲击力,弹性及推盘节奏,落实每阶段的诉求主题与促销策略,强

2、化各阶段的执行技巧,体现以有限的推广资源达成准确而高效的回款能力,最终完成销售目标。 二、 年度计划指标 完成住宅余盘26000M2(实际余盘量以5月30日截止计算),住宅推广成本控制在1.5%以内,均价2500/ M2。同时要提升新中银花园的品牌认知度,争取蜕变成为工薪阶层的创业心殿。为二期开发蓄发品牌凝聚力。 三、 市场形势分析 3.1、竞况分析   ――各大竞敌盘近期推盘定位向中低端小户型转移。争夺市场份额,战火开始蔓延。如中信新天地、活力康城主推80 M2,怡丰都市二期户型等。   ――下半年新盘陆续登场:如市商业中心,莞太大道沙苑大厦、南城西三环众细盘,宏远精英名都(南城

3、科技大道新车站旁)都以小户型为主打。   ――5.1黄金档期受“非典”影响,大盘均未能达成回款目标,预计在6-10月定有大推广攻势和价格大战,最有可能的是中端市场的景湖春天与活力康城、新石竹花园,价格有可能降至2400-2800元/ M2。   ――淡静期的高端市场之争(景湖蓝郡、中信凯旋城及世纪城)必然更加精彩,除光大、中信及康华公司外,宏远地产不甘落后,计划秋季介入高端市场竞争,推出新盘江南世家,首推别墅及TownHouse组团。   ――边际盘加紧清货尾,东城大道板块及万江都会广场。如江滨花园调低货尾价,东城望族家园打出2580元/ M2起,连金月湾都通过财务公司调低至2980元/

4、 M2急于套现。大盘登场:星河传说及华南MALL即将强势开盘。 ――5.20两块高价地块流拍,据闻南城在新基又推出二块中价地块拍卖。 3.2 竞敌分析 1) 正面竞敌: 中信新天地在5.1内部1万元登记,开盘即当3万元,用以聚集人气,但效果未如人愿,仅60个登记客;新石竹花园价调低至2700元/ M2起去迎击,今年仅售出250套,而怡丰都市广场借凯旋城旁的价差优势,5.1档期售出30-40套左右;景湖春天大牌广告出台后也只有40套的回报。 2) 侧翼竞敌: 宏远活力康城已变招推低面积降低总价,既送装修,均价为2950元/ M2,80 M2 (20万左右)的小户型,定价温和,加上打康

5、体与教育牌,优势明显胜于中信新天地,5.1档期售出约70多套,故总体侧翼上对推新中银二房、三房构成威胁。 3) 边际新盘入市:如宏远的精英名都、江滨花园、东城金城大厦、旧盘时代广场、君豪商业中心均有中小户型推出。预计未来一年东莞推出20-25万总价档次的小房型超过4000个单位。 3.3 需求失衡,结构调整 ――四环路板块依然有80%的买家被光大、中信及宏远瓜分。 ――东莞靠加工业的人才结构,形成哑铃式物业需求,工薪阶层并不愿意留在东莞安居,后继消化力有限。而地产富人圈买别墅的早买了,地产游资该投资的早投了。 ――南城政策大力改造各村农民公寓(实为宅基地)300 M2单元售价1500

6、元/ M2,对板块商品房需求构成冲击。 ――城区的改造社区开始入市,住宅价也在2400-2600元/ M2,完善(围仔地块、南方饮料厂,可园及金牛路、八达路、党校地块)均在一年内入市。 ――堑头、火炼树、光明等地重新规划,新社区及商圈即将形成(堑头麻纺厂、东城科技工业园区商住圈)。 3.4 竞争特点 ――发展商之间价格战烽火将在秋冬展开。 ――套现货尾价格(如时代广场:超低价2300元/ M2)冲斥市场。 ――新大盘加入令三国演义变成战国时代竞争。 ――买家群已成长为专家置业群,对楼盘综合素质要求较高。 ――商铺投资回报仅3-4%依然为游资投资热点,写字楼盘大量涌入撞车,因回报

7、高,但有短暂的小阳春使游资涌入。 四、 第一阶段:行销计划(6.1-8.20) 目 的 提升楼盘竞争优势,举办地域巡展及建立中介宏销网拓展市场。 目 标 达成1500万元销售额。 推广主题策略 u 梯 级 置 业、蔚 蓝 心 殿 u 让单身的你更加美丽      ――主力包装营销中心(设在会所),重做规划模型展板及氛围,配合示范单位及新立面作新形象诉求    ――以系列软文抄热“梯级置业、蔚蓝心殿” * 外地精英梯级置业访谈 * 房型面积首选“室雅不惜大” * 成熟社区与单幢物业就不一样 * 供得轻松,全程指导 * 休闲品味时代,来一套“雅艺室” * 省

8、下旅游钱买套“MINI室”(迷你房) 促销组合      ――沃尔玛、南城富民步行街广场、中豪购物广场(板岭)三大外卖场巡展      ――计过度过,省下一大笔 * 减免税费 * 省下管道煤气报装费 * 免首年管理费 * 另加5万元购买地下车位(每户仅售一个) * 家电及厨柜礼券大赠送(巡展期限量送出)      ――族群优惠 * 凭教师及公务员学位证购房额外2%折扣 * 医务工作者凭证购房额外2%折扣 * 高考入选家庭,凭录取证购房额外2%折扣      ――点线配合,建立宏销网          在东莞四个区域物色8-10间中介行协助外卖场布点,将促销长宽度

9、拉开,建立宏销网 1) 形象布置:2块展板、1条横标、1块水牌 2) 宏销条件:在售楼处设销控员管理意向买家,成交佣金按2%提取,由我方与中介行拆佣 3) 中介宏销布点: 东城板块:2家 城  区:2家 花园新村:2家 南  城:2家 东  泰:2家 万  江:1家 媒体组合 1、 主流媒体:软文系列炒作,南方都市东莞杂志,邮递夹报广告 2、 辅助媒体:编印新中银完全生活手册、社区巴士车身广告、二期地块飘空气模、靠四环路设 60M长X 2M高围板广告 3、 现场推广: ――楼体巨幅、促销POP ――营销中心主题促销形象墙

10、 五、 第二阶段(8.21-11.20) 目 的 重点推介成熟社区,全面配套形象,利用中秋、国庆节令作视点促销。 目 标 达成2700万元销售额。 推广主题策略 u 迷你房生活宣言 u 上品居从不在喧闹中 u 月供变月赚,即买收租好“钱”景 ◆ 双节倾情献礼,将优惠进行到底(中秋、国庆) ――以泳池、网球场会所启用,临街商业配套、加密穿梭巴士、嫁接学区价值六大配套、打造成熟社区。 ――社区全新的主题园景改良方案出台,配合效果图在营销中心展示。 ――“不理3721到新中银去”,从中秋

11、9月11日)至国庆(10月1日)共21天应节促销活动。   3份大奖:设单身公寓、写字楼及免费装修套餐礼券作活动抽奖   7份厚礼: * 双节期购楼额外3%折扣 * 免税费 * 免按揭律师费 * 免首年管理费 * 送中秋大礼一份 * 孖装(买楼买铺)送9999金牌 * 另加5万元买地下车位 21日天天奖不停:设21席入伙酒席(每席1388元),由购房者每日抽奖。 ――国庆前夕举办首届业主恳谈会,暨业管会成立活动。 ――编印新中银首刊<<业主通讯>>,建立双向互动社区文化媒体。 ――物业管理公司举办“让你一住倾心”亲情友爱好家园优质服务月活动。 ――配合系列软性新

12、闻报道。 * 初次安居,全城点评 * 供楼技法大测试 * 白天搏事业,夜晚赏品味 * 如此空间,绝非想象 * 小户型的二次创意升级法 * 跟“房车”说拜拜 媒体组合 1、 主流媒体:南方都市报、东莞日报、广州日报之东莞专版、邮递夹报广告。 2、 辅助媒体:请临时学生,在人群聚集点(百佳、银丰路等)派促销单张、巴士车身广告、四环路围板 3、 现场推广: ――楼体及会所巨幅促销 ――售楼处吊旗、形象墙 ――气模广告 ――活动期礼品,如中秋宫灯、太阳伞   六、 第三阶段(11.21-2.20) 目 的

13、 在承接前阶段价格优势,轻松付款优惠手段及社区配套的基础上,利用年关高消费力重点作品牌塑造,通过新年及贺年广告攻势,提升品牌,争取旧业主推荐口碑,以“卖点尽在楼盘外”为推盘策略。    目 标 达成1000万元的销售额。 推广主题策略 ◆ 纯粹MiNi品味的抉择 ◆ 圣诞激情五重连环奖 ◆ 编织好口碑,让你告知亲友 ◆ 亲身感悟细节关怀 ――提升销售服务的满意度,开展入住客户的征询调研,编印<<业主通讯>>第二期。 ――组织入住客户的“迎圣诞、贺新年”社区文化活动周(12.25-12.31) * 家庭游艺比赛(卡拉OK

14、器乐等) * 孩子兴趣班 * 老人健身操比赛 * BB争奶粉,爬行赛 * 平安夜化妆舞会  * 2004新年游艺灯迷,烧烤晚会 * 二期规划业主征询意见调研 ――切实争取引入一间知名机构联合办幼儿园。 ――完善会所的配套:茶艺馆、网吧、金筷子、开心乐园、商务中心、图书室、康乐室。 ――加快商业分析,行业经营指引:超市、食肆、花店、邮电所、煤气配送、干洗店、画廊、水果店、冲印店、唱片店、文具店、药店及装修行。 ――强化物业管理人性化和无干扰优质服务,服务做细自然赢得口碑:如家电上门维修、保姆4:30小孩看管、钟点清理房间、小区设自动售卖机 ――贺年广告套餐

15、形象促销 促销组合 圣诞激情五重连环奖 赠:银城酒店家庭圣诞大餐礼券,价值888元 配:创意家居免费设计一份 喜:精选十套单位,以抽奖形式抽出(特惠价出售) 送:免税费、免管道煤气报装费、免首年物业管理费 奖:“双人欧洲之旅”巨奖活动 媒体组合   主流媒体:邮递夹报广告(夹广州日报、东莞日报、南方都市报),电台及贺年电视投放 辅助媒体:主干道短期T牌,四环路围板、市区人群聚集及新年音乐会或文化门票赞助。 现场包装: * 会所的圣诞、新年气氛布置 * 营销中心主题形象墙 * 吊幅POP 中介宏销包装: * 横幅标语 * 水牌海报 软文系列报道

16、 * 新中银商业休闲街巡礼 * 喜气洋洋,圣诞嘉年华好戏连台 * 新中银关怀住户细数 * 多姿多彩的“雅品社区” 七、 第四阶段(2.21-5.20) 目 的 借新中银一、二期总体新规划蓝图,实现尾盘清货到新憧憬向往,令外界高度关注下一期开发而铺垫。 目 标 清尾盘达成1300万元销售额。 推广主题策略 ◆ 新中银城市进化之美 ◆ 不求改变历史,只求憧憬将来 ◆ 新中银生活新象 ◆ 省心、省事、更省钱 ――3.15消费权益日,举办业主优质生活服务活动 ――实实在在为社区提供便民物业服务

17、 ――编印<<住户时尚品味生活手册>> ――配合新规划,加强一期情感营销改造:如主题现代园景,现代水点缀,将呆板、太硬的社区道路改良 ――为业主子女解决读小学的难题 ――5.1黄金假期主题扫尾促销活动 促销组合 1、“3.15”一脉相承,口碑至上 * 联合多家名牌装修公司,举办全优名品居装修活动 * 推出多种装修变更方案 * 全优质及名品环保建材陈列展 * “3.15”当日购房者,送出10套装修礼券,价值8888元 * 二期规划展示征询意见活动 2、“五一”假期:“省心、省事、更省钱”促销活动 *  推出精装修购房,并送出精美厨柜十套,先到先得 *  为你子女入名

18、校铺设通途计划 * 口碑转介新业主,送旧业主价值5000元按摩椅,新业主额外3%折扣优惠 媒体组合 主流媒体:参加市房博会,展示新规划,南方都市报东莞专版、东莞建设报、东莞电视台楼市杂志、邮递夹报广告 辅助媒体:东莞消费指南、东莞时尚月刊、羊城晚报新闻周刊东莞生活杂志 现场布置: * 全新物业管理VI识别 * 二期地块全新T牌广告(二期规划) * 营销中心主题形象墙、POP吊幅 * 穿梭巴士车身广告 * 四环路二期新规划围板喷画 软文系列报道: * 非常HAPPY,爱心不放假 * 置业要果断拥有 * 算明帐,买新中银真的好值 * 情系中轴,新中银二期规划登场 八、 结 语 对一个发展商而言,发展战略,推盘思路之制定至关重要,新中银未来一年的推盘进程,并非以势力立足,也不是斗广告投入,而是提练出特色,以差异化的诉求点,在逆势操盘法则上实现目标销售额。 只有专一和专业对人本买家心态的把握,才能创造价值。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服