建立绩效型思想政治工作运行机制.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-建立绩效型思想政治工作运行机制周友娥绩效型思想政治工作运行机制，是指以提高职工素质、调动工作积极性、促进生产经营作为衡量思想政治工作成绩和效果的主要标准，建立科学的评价体系，以此为导向，推动思想政治工作与生产经营紧密结合，使思想政治工作在参与中心中发挥更大的作用。近几年来，工业港围绕“如何建立绩效型思想政治工作运行机制，推进企业健康持续发展”这个课题，进行了有益的探索和实践，笔者有以下三点体会。第一、建立绩效型思想政治工作运行机制要把握四点要求1、在指导思想上突出绩效。在指导思想上，坚持“变围绕为参与”，“党政合种一块田”。把追求绩效作为加强和改进思想政治工作的主要目标，明确要求思想政治须以生产经营为中心，以发展为第一要务，以提高职工素质、调动职工积极性为主要途径，促进各阶段生产经营任务的完成，促进企业的可持续发展。2、在开展工作中追求绩效。为确保绩效型思想政治工作运行机制取得实实在在的效果，必须研究制定下每一阶段绩效型思想政治工作的重点和目标。如我们工业港在2004年10月份，召开了党建暨思想政治工作研讨会，确定了2005年绩效型思想政治工作重点和目标：一是在促进生产经营目标的实现、争取更好的经济效益上发挥更大作用；二是在加快技改确保1400万吨钢顺利完成上尽快发挥更大作用；三是在降低成本、提高质量上发挥更大作用；四是在加强管理、特别是增强职工自主管理能力上发挥更大作用；五是在提高职工素质、调动职工积极性、确保稳定上发挥更大作用。3、在评价体系上表现绩效。工业港党委专门制定了绩效型思想政治工作的考核评价标准，并按绩效型标准对党委方针目标管理考核办法进行了修订：一是加大了对各基层单位生产经营的完成和职工素质的提升等情况的考核力度；二是减少了形式上的工作考核，注重考评各项工作的实际效果。港党委将基层支部在工业港内外刊物发表文章情况、在“创文明岗位、让用户满意”活动中评出的“文明岗位”数量、思想政治工作解决职工思想问题、调动职工积极性解决生产难题、完成生产任务情况等工作都量化为分值，作为评先评优的依据，并纳入经济责任制考核，与单位奖金直接挂钩，在评价体系上表现绩效。4、在保障措施上确保绩效。首先，在领导体制上，工业港具备一个有利思想政治工作同生产经营相互促进、协调发展的较为完善的领导体制，港行政一把手及副职都进入了党委班子，事实证明，这种交叉任职，优化了党政领导班子结构，使班子成员中既有懂生产、善管理的能手，又有熟悉党务工作、善做思想政治工作的行家。其次，在组织体系上，工业港还有一套与绩效型思想政治工作运行机制相适应的高效、有序的组织网络以及一支敬业、爱岗的复合型政工干部队伍，形成了港党委职能部门基层党支部班组组织网络，为思想政治工作的高效运行提供了组织和人员保障。第三，在制度上，我港专门制定了领导干部“一岗两责”实施条例，明确规定了副科以上行政干部思想政治工作责任和党群干部应负的生产经营责任，使思想政治工作做到了与生产经营目标同向、工作同步、责任同负。第二、绩效型思想政治工作要抓住五个重点1、要始终把提高职工队伍素质放在首位。几年来，港党委坚持在职工中广泛开展形势任务教育和转变观念教育，如我们组织“凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量”、“公司再降成本，我们怎么办？”等系列讨论，使职工树立了“凡事从内部找原因”、“少讲客观、多讲主观”的良好观念。港党委把培养学习型职工、建立学习型企业作为衡量“绩效”的一项重要内容。在中心组学习、管理人员政治理论学习及班组学习的基础上，广泛开展各种读书活动，大力倡导和宣传主动、敬业、忠诚精神，较好地促进了职工综合素质的提高。2、要坚持为企业改革服务。实施管理人员动态管理是工业港改革用人机制、从严管理的一项重要举措。在实施过程中，一些岗位调整了的同志也感到心理压力大，心理想不通。为此港党委及时做好化解疏导工作，党政一把手亲自找这些同志谈话，讲清改革用人机制、加强干部管理机制关系到工业港的生存和发展，必须以大局为重。管理人员有勇有谋管理机制的建立，强化了对各级管理人员的约束，增强了各级管理人员的紧迫感和责任感，激发了各级管理人员的工作热情，转变了工作作风，提高了管理效率，减少了腐败现象的发生。由于港党委坚持用“绩效”标准做好改革中的思想政治工作，几年来，尽管工业港的改革措施一项接一项，但每项改革措施出台后都能得到较为顺利的实施。3、要坚持为企业生产经营服务。近几年，港党委根据工业港生产经营实际，紧紧跟踪生产经营工作动态，切实做到把生产经营和重点作为思想政治工作的要点，把生产经营的焦点作为思想政治工作热点来抓。2004年，公司产能提高，炼铁系统所需原料大量增加，而工业港矿石码头生产能力严重不足，成为公司生产的“瓶颈”。在制定确保公司生产大局举措的时候，部分干部职工认为设备旧、能力低、来矿不均衡，外围条件不好，很难满足公司生产需要。针对这一状况，港党委层层开展“如何确保公司生产大局”的大讨论，积极研究制定多卸船举措，立足内部挖潜，凝聚群众智慧和力量，攻克生产难关。港行政提出了“绝不让公司生产大局在工业港耽误”的口号，港党委围绕这一口号指导工会开展了声势浩大的卸船立功竞赛，成立由党政主要领导牵头的竞赛领导小组，发动全港职工参与劳动竞赛，发挥协同作战的作用，发挥全港职工的积极性和创造性，终于突破了“瓶颈”，全年卸船1147.28万吨，超过设计能力1倍多，并连续6个月突破100万吨大关，被港务专家喻为奇迹。4、要坚持为企业发展服务。“发展才是硬道理”。近几年，工业港的生产规模呈跨越式发展，绩效型思想政治工作发挥着重要作用。工业港码头卸船年设计能力是520万吨，2004年干到了1140多万吨。为此，有的职工认为指标已经到顶，潜力已经挖尽，对2005年港下达的年卸船1200万吨指标不能接受，认为港“鞭打快牛”，不考虑实际情况。对此，港党委把开展保持共产党员先进性教育和深化“凝聚工程”活动结合起来，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，发挥党员以大局为重，吃苦耐劳、勇于进取的先锋模范作用，要求党员做到“五在前”，带领广大职工自找压力，不断挖潜，向不可能挑战。党员们以身作则，带动身边职工立足岗位做贡献，并积极开展技术攻关、技术创新等活动，提高设备使用率，降低岗位工人劳动强度，使卸船产量节节攀升，在今年三月份，创造了日产、班产和月产三项新纪录。5、要坚持为职工群众服务。绩效型思想政治工作必须贴近群众。我们港领导注重营造“以人为本”的企业环境，想问题、办事情从广大职工群众的利益出发，带着对职工群众深厚的感情，诚心诚意为职工排忧解难。港党委和行政一起，平均每年对300余户困难职工进行走访，平均年发放困难补助及慰问金14万余元。2004年，为18名职工办理了互助基金借款，金额达3万元。在行政支持下，还对70余户省内居休困难职工家庭进行了走访，慰问额达5.8万元，较好的解决了职工临时性生活困难。同时，积极为职工办好事办实事，征求职工意见，督促工会想方设法为职工办好食堂，为职工休息室、现场操作间添置冰箱、空调，为皮带通廊转运站解决无生活用水问题，加大绿化环保工作力度，改善职工工作环境等，仅近两年就为职工解决实际困难200多件次。三、绩效型思想政治工作实施重在效果1、通过追求思想政治工作绩效的最优化，有力地促进了全体职工思想观念的转变。职工思想观念的转变，为企业实现持续、快速、健康发展提供了强有力的精神动力和思想保证。在推行绩效型思想政治工作运行机制过程中，港党委针对过去生产经营迈不开步、改革问不出路子、严管理拉不开面子的状况，重点抓了五种观念的教育：即发展是第一要务的观念；科技兴港的观念，用户是上帝、是资源的观念；改革是动力的观念；品种、质量、成本是企业核心竞争力的观念。引导广大职工用正确的观念理解改革和发展的关系，用坚定的信心参与到改革和发展进程中，促进了企业的改革、发展和稳定。2、职工素质的整体优化，为企业持续健康发展提供了人才保障。推行绩效型思想政治工作运行机制的同时，从战略高度出发，全面落实推进“素质”建设，只有提高职工素质，“精品工程”才有人才保障，“做精做强”战略才能顺利实现。目前，全港职工平均受教育时间达到12年，有大中专文凭的500人，占职工人数21%，职工技能等级鉴定主要岗位取证率达95%。3、通过追求思想政治工作绩效的最大化，促进了追求经济效益的最大化。近年来，工业港所实现的跨越式发展，正是推进绩效型思想政治工作运行机制所产生卓越绩效的最好诠注。苗木供应合同书甲方：乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发2010205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：一、 苗木数量： 二、 苗木规格：胸径15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。三、 苗木价格：每株计人民币四、 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ ）五、 付款方式：任务完成后，10日内一次付清。六、 有关事项：1、 土球规格：苗木所带土球直径1.2米以上，厚度60cm以上，卸车前完整不破裂。2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm以上，纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm，缠冠高度2米。3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月-精品 文档-