认识企业-做好自我定位讲课讲稿.ppt

Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,认识企业，做好自我定位,一、认识企业,二、企业需要什么样的人,三、做好自我定位，做好入职准备,目 录,企业是什么,一、,认识企业,企业五要素,员工,顾客,利润,竞争,社会关联,一、,认识企业,员 工,员工是企业的主体，是企业财富的创造者。,一、,认识企业,顾 客,顾客可以说是企业的衣食父母。,一、,认识企业,利 润,一、,认识企业,竞 争,一、,认识企业,竞争,营销大师科特勒有一句名言：“顾客是没心没肺的，没有什么顾客忠诚度之类的东西，只要你的竞争对手比你做得好一点，价钱比你便宜一点，他们就会马上离你而去，投入竞争对手的怀抱。”,一、,认识企业,社会关联,企业不是独立于社会的，它必须与客户、供应商、分销商、政府部门、金融机构等等各种外界打交道。社会是企业生存的土壤、企业对社会也不能是只取不予。,一、,认识企业,企业的组织,彼得.杜拉克曾说：“企业的目的不在于企业本身，而在企业外部也就是满足社会大众的顾客。”因此，企业的组织是透过工作的划分（如生产、销售、人事、财务研发等）以及分配（上层经营者、中层主管、一般合体）一起协力来达成的满足客户的团体，它是以下两者的组合体，一个是“工作分配（业务）”的组合体，另一个是“工作执行（人）”的组合体。,一、,认识企业,目前社会现状,二十一世纪以后有三个显著的特征：,-,“,速度,”,、,“,多变,”,、,“,危机,”,。,速度决定你的成功与失败。,21,世纪是速度变化危机时代；也是速度竞争时 代；对我们每个人，甚至对每一个企业，都已 经感到、进入到这种速度多变和危机。,二、企业需要什么样的人,那什么是速度呢？,在二十世纪八十年代,-,注重的是产品质量。,九十年代,-,形象问题，就是品牌形象再设计的问题,-,大家的质量都差不多，但是企业有经营,的好与不好。,二十世纪末二十一世纪初的十年,-,就是速度至上。,也就是说这种速度的变化给人们带来的巨大的冲击，,就是因为这种速度的加快就改变了人们原有的思维方,式，行为方式，以及一切的商业模式。,二、企业需要什么样的人,顾客对产品的需求目标,在二十一世纪最好卖的产品必须要符合三个特点：产品是优质的、服务是快捷的、价格是趋于零的。这就是速度带来的变化。就是这种高速的运转，使社会变化的速度就加快。,二、企业需要什么样的人,优秀员工应具备的特征,正确的心态,强烈的工作责任感与企图心,凡事多做一點點,-,成功的人永远比一般人做得更多更彻底,超强的行动力，,做事多關注一些小細節,不墨守陈规，能够推陈出新,-,创新，建议,凡是没有借口，为团队着想。,如：工作是否做到最好？生产流程中所有细微之处要每天检讨自己。,二、企业需要什么样的人,优秀员工应具备的品质,1.,帮助他人减少成本，增加品质,2.,热爱公司，效忠老板,3.,用更新的技术与方法来提升公司的产品、服务和效率,4.,掌握工作的技巧，充满自信与活力,5.,把每件工作做成精品、达到无可挑剔的地步,二、企业需要什么样的人,你,的定位在哪里？,高层经理,基层员工,基层主管,中层经理,三、做好入职准备,相关概念解释,人才是指具有一定的,专业知识或专门技能,，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。（中共中央、国务院,2010,年,6,月,6,日印发,国家中长期人才发展规划纲要（,2010,2020,年）,）,具体到企业中，人才的概念是指具有一定的,专业知识,或,专门技能,，能够胜任岗位能力要求，进行,创造性劳动,并对企业发展,做出贡献,的人，是人力资源中能力和素质较高的员工。,企业的人才总量包括经营人才、管理人才、技术人才和技能人才。,什么是人才？,三、做好入职准备,人才模型,杂家型人才,中间型人才,专家型人才,T,型人才,三、做好入职准备,19,人才模型,这类人才可以用杂而不太精来形容，他们知识面很广，但缺少应有的深度，这类人才可以旁征博引，融会贯通。,这类人才放在公关部门很适合。,杂家型人才,三、做好入职准备,20,人才模型,中间型人才,中间型人才通常从事应用科学研究，他们的视野较开阔，可能涉及几个学科，但每个学科的知识水平都达不到专家型人才的水平，他们的优点是解决实际问题的能力较强。,在企业里，基层技术人员通常属于这一类人才。,三、做好入职准备,人才模型,专家型人才,专家型人才通常在基础科学或应用科学的某一分支有突出成就，这类人才的知能值,(,知识和能力的比值,),很高，在某个学科的专门领域内造诣较深，但知识面并不太宽。,对于企业来说，凡是在某一方面特别擅长的，都可以称为“专家”。比如，身怀绝技的工人，就属于专家型人才，甚至，一个清洁工，如果他在工作岗位上表现出了超出许多人的特殊技能，能够把清洁做到一流水平，他也属于清洁工行列的专家。,三、做好入职准备,人才模型,从模型图看，这类人的曲线如同一个倒过来的“,T,字，他们不仅在某个专门知识领域有较深的研究，而且又有较广的知识面，这类人是相当宝贵的人才。,我们经常称的“复合型人才”就是,T,型人才。,T,型人才,三、做好入职准备,23,蘑菇管理定律,“蘑菇管理定律”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。因为初学者常常被置于阴暗的角落,不受重视的部门，只是做一些打杂跑腿的工作，有时还会受到无端的批评、指责、代人受过，组织或个人任其自生自灭，初学者得不到必要的指导和提携，这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。一般在管理机构比较正式的大企业和公司里，这种情况比较多。,四、做好入职准备,应珍惜每一份工作,不抛弃，不放弃。,每一份工作都是你今后找工作时的简历,。,三、做好入职准备,成为一名优秀人才至少应做到如下几点：,1,、要敬岗爱业,，,要讲职业道德，要有,责任心,；,敬岗很重要：一个人,有了好的平台，才能有机会锻炼、展示，好的平台是取得成功的基础；,爱业是关键：,“知之者不如好之者，好之者不如乐之者。”热爱本职工作是做好工作的关键；,2,、要有韧劲，,成功青睐有韧劲的人,，通常使笨劲的人才是最聪明的人；,3,、要能沉下来，要耐得住寂寞，切忌急躁；“伟大都是熬出来的”；创新,=,多年的积累,+,其它，真的创新不会在浮躁中诞生；,三、做好入职准备,4,、要追求完美，力争把事情做到极致。“心心在一艺，其艺必工；心心在一职，其职必举。”,5,、,良好的基础及专业知识是成功的保证；,6,、学习应,从实践中来，到实践中去,；,7,、应同用户、产品的相关部门保持良好的关系，甘当用户的编外工程师；,8,、应一专多能，即使是机械专业毕业的，对电、液、土建等相关专业也应有充分的了解；也应对生产，使用，营销有一定认识；还应掌握一门外语；,9,、要,善于观察，,勤于,总结；,要充分利用业余时间，,成功青睐有准备的人；,10,、要,终生学习,，,不断积累,，,善于总结；,三、做好入职准备,11,、要勇于担当，适当的压力会促使人进步；,12,、要实事求是，不虚夸，不造假。诚实是立身之本，只有实实在在，才能赢得尊重，才能站稳脚跟；,13,、要有,良好的交流表达能力,，很好地同用户、同事等合作交流,；,14,、要有敏锐的思维及创造力,；,15,、要勇于创新：创新不必有,100%,的把握，一般有,60%,以上就可以了，其余的,40%,将会在创新的过程中逐步完善；,16,、要善于创新：要,以市场的,角度,考虑技术,。独有的、能够不断为公司获得市场和创造效益的创新技术才是公司的根本；,17,、要有积极的生活、工作,目标,和良好的心态。工作中要不急不躁、不骄不馁，要相信有耕耘必有收获。,四、做好入职准备,日本企业员工训词,如果你有智慧，请你贡献你的智慧；如果你没有智慧，请你付出你的汗水，如果你没有智慧，又不肯付出汗水，请你离开本单位。,四、做好入职准备,29,态度心态？,菜鸟练级、师夷长技、追求完美！,推荐：,毕业,5,年决定你的一生,作者：林少波；,2009,年,09,月出版,面对环境：“放下、适当妥协”才能赢得更多,对待工作：达到自己满意，做好最后“,1%”,对待待遇：要有平常心,四、做好入职准备,最后，用屠呦呦的一段话送给大家作为本次交流的结束语：,“不要去追一匹马，用追马的时间种草，待到春暖花开时，就会有一批骏马任你挑选；不要去刻意巴结一个人，用暂时没有朋友的时间，去提升自己的能力，待到时机成熟时，就会有一批的朋友与你同行。用人情做出来的朋友是暂时的，用人格吸引来的朋友才是长久的。所以丰富自己比取悦他人更有力量。”,希望大家能够踏踏实实、苦练内功、勇于担当，有朝一日能够成为一名有机会挑选马，和有能力用人格吸引朋友的优秀乃至杰出的人才。,祝：,大家心想事成,万事如意,！,谢 谢,