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目视管理教程.ppt

1、目视管理看板目视管理看板2023/5/241目录目录目视管理的定义目视管理的定义目视管理目视管理的作用的作用目视管理目视管理的应用的应用案例案例:目视管理看板目视管理看板2023/5/242目视管理的定义目视管理的定义 目视管理是一个注重有效沟通的现场管理系统目视管理是一个注重有效沟通的现场管理系统:沟通相关信息沟通相关信息.突出损耗浪费的信息突出损耗浪费的信息采取整改措施采取整改措施.向目视范围内的所有人员传递信息的工具向目视范围内的所有人员传递信息的工具2023/5/2431.让当事人更明白当前问题和工作任务,让当事人更明白当前问题和工作任务,2.让管理更清楚事和物的状态,让管理更清楚事和

2、物的状态,3.让让监督监督者更能及时跟进和决策,者更能及时跟进和决策,4.迅速快捷、正确的传递信息,迅速快捷、正确的传递信息,5.利于部门之间分工合作,利于部门之间分工合作,6.形象和直观反应浪费,形象和直观反应浪费,7.快速挖掘潜在问题。快速挖掘潜在问题。提提升升效效益益2023/5/244目视管理的应用目视管理的应用一个有效的目视管理系统主要应用于:一个有效的目视管理系统主要应用于:1.生产状态生产状态2.交货要求交货要求3.损耗控制损耗控制4.品质控制品质控制5.异常处理异常处理过程预过程预防控制防控制2023/5/245目视管理板路径图目视管理板路径图DpCA 生产看板 开料 啤机油边

3、 车位装配 包装2023/5/246计划部目视管理板计划部目视管理板日期日期:序号序号 NONO样品样品日期日期生产生产日期日期出货出货日期日期数量数量负责负责人人来料情况来料情况损耗损耗异常情况异常情况2023/5/247品管部目视管理板品管部目视管理板日期:NONO代码代码生生产产日日期期 数数量量 来料异常来料异常巡检异常巡检异常统统计计损损耗耗出货出货检验检验/时时间间异常跟踪处异常跟踪处理理 2023/5/248品质目视看板品质目视看板巡检异常:记录每天物料/成品巡检情况,出现异常时,须立即填写异常通知单。异常跟踪处理:出现异常情况必须填写并在1小时内处理问题及回复结果。2023/5

4、/249生产部目视管理板生产部目视管理板日期日期:序序号号出出货货期期生产生产单号单号客户客户交货交货数量数量生产日生产日期期生产情况生产情况跟单跟单员员异常情况异常情况 备注备注收料开工 2023/5/2410生产部目视版生产部目视版控制准时出货时间训练下属预防问题发生及时跟踪生产进度2023/5/2411目视管理目视管理精益生产实现“”的换线时间减少浪费提高效率TPM采用标识展示设备检查点在量具上做标记,方便显示不合格情况实现设备故障 十定精营管理十定精营管理采用颜色和标牌,明确标采用颜色和标牌,明确标示操作部位示操作部位运用六定图进行目视运用六定图进行目视管理,管理,区分人和事关系区分人和事关系实现实现30秒找到目标物品秒找到目标物品解决问题解决问题利用看板追踪项目进程快速展示存在的最大问题实现问题解决100%流程图的展示流程图的展示采用流程图实现自主管理让看板管理流程化让流程管理看板化2023/5/2412

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