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2022年一建建筑实务的速记口诀.docx

1、    一、石灰技术性质: 1、保水性好---保  2,硬化较慢强度低---硬  3、耐水性差---爱  4、硬化时体积收缩大---收  5、吸湿性强---尸  二、水泥强度因素  1、混合料---混  2、水泥孰料构成---熟  3、石膏含量---搞  4、细度---细  5、龄期---领  6、养护条件---养  7、实验办法(胶砂法1:3)---室 三、水泥选用 1、露水不(普)干靠什(渗)么(磨)  2、火山抗渗秦(侵)大师(湿)  3、复矿就怕渗水快 4、火怕露水赶(干)快磨 阐明:第一句为普通水泥(P.O)宜用环境:寒冷露

2、天、水位升降、普通环境、干燥、抗渗规定、耐磨规定。  第二句为四大类水泥宜用:受侵蚀作用、厚大体积、高湿和长期水中,火山灰(PP)还用于抗渗规定。 第三句为复合(PC)与矿渣(PS)水泥不适当处:抗渗规定、水位升降、快硬早强、高强。 第四句为火山灰与粉煤灰(PF)水泥不适当处:露天、水位升降、干燥、快快硬早强、高强、耐磨规定。 四、砼技术规定:水细水粗加掺合  1、水泥强度是砼1.5~2.0倍。  2、细料在4.75mm如下。 3、粗料不不大于5.0mm,粒径增大,比表面积减小,水泥用量减小。  4、外加剂用量不不不大于水泥质量5%,室内用释放氨量必要≤.0.1% 5、掺

3、合料用量最大是粉煤灰 五、影响砼和易性因素  1、单位体积用水量---单  2、砂率---杀  3、构成材料性质---朱  4、时间---时  5、温度---温(朱时茂兄弟) 六、砼耐久性: 耐久抗身冻,勤俭化钢筋 抗侵蚀、抗渗、抗冻、碱骨料反映、碳化、钢筋锈蚀、 七、石膏特性 快硬微胀防火好,孔多耐水抗冻差 PS孔隙率高、耐水性与抗冻性差。不适当用于高温环境。 八、装饰玻璃:喷压采乳由宾客 PS:彩色平板、乳花、釉面、冰花、刻花 九、钢化玻璃特性  1、机械强度高---鸡  2、弹性好---蛋  3、热稳定性好---热  4、碎后不易

4、伤人---水  5、也许发生自---爆 十、夹丝玻璃特性: 安火枪 PS:安全性好,钢丝做骨架,碎片不飞散伤人。  防火性好,受热炸裂玻璃仍固定,防止火灾蔓延。  防盗抢:玻璃碎后钢丝网仍可保持一定阻挡性。 可切割,断处做防锈 十一、夹层玻璃,可达9层 透明冲击不伤人 1、透明度好。 2、抗冲击性高。 3、由于PVB胶片粘合伙用,玻璃破碎时,碎片也不会散落伤人。 4、采用不玻璃片,可且有耐久耐热耐湿耐寒性能。 十二、中空玻璃  1、光学性能良好---光  2、保温隔热,减少能耗---能  3、防结露---防  4、隔声性能良好---声 PS:可降噪30

5、~40分贝 十三、土方机械选取 一式双击双工地,先量后挖有运距 基本形式,土方机械特点、现场和机具设备条件、工程规模、工期、地质、地下水,土方量,开挖深度,运距。 十四、基坑开挖原则 开槽先撑,先撑后挖,多层开挖,禁止超挖 十五、浅基坑支护  1、斜柱支撑---斜  2、型钢桩横挡板支撑---钢  3、短桩横隔挡支撑---短  4、锚拉支撑---毛  5、暂时挡土墙支撑---暂时  6、挡土灌注桩支护---当  7、叠袋式挡土墙支护---爹 十六、平面位置测量:直角方汇集 1、直角坐标法   2、角度前方交汇法 3、方向线交会法 4、距离交会

6、法 5、极坐标法     十七、推土机提高效率办法:槽下并分刀  1、槽形挖土法   2、下坡推土法   3、并列推土法  4、分堆集中法  5、铲刀附加侧板法   合用:一到四土,找平表面,平整场地,深度不不不大于1.5m,堆筑高度1.5m以内路基、堤坝 下下坡不超过35度,横坡不超过10度,作业前后距离不不大于8m  十八、铲运机办法及开行线路:跨下双足交; 祼居远大连  1、跨铲法  2、下坡铲土法   3、双联铲运法   4、助铲法   5 、交错铲土法   合用:含水率27%如下一到四土,运距800m以内。不合用砾石、冻土、沼泽地区   十

7、九、正铲挖掘机提高效率办法:中分多轮顺铲尖   1、中心开挖法 2、分层开挖法  3、多层挖土法  4、上下轮换开挖法  5、顺铲开挖法  6、间隔开挖法  合用:含水率27%如下一到四土,爆破后岩石和冻土,工作面小且深沟槽,独立基坑与边坡开挖    反铲挖掘机:端侧角力,用于含水量大一到三类砂土或黏土,深度不大沟槽,独立基坑与边坡开挖  抓铲机:自重切土,用于一到二类土,施工面窄深基坑,清理河床,水中挖土,装卸松散材料  二十、验槽必备条件:记者明察,抚松良好  1、勘察设计建设(监理)施工等单位关于负责和技术人员到场  2、基本施工图和构造设计总阐明  

8、3、详勘阶段岩土工程勘察报告     4、开挖完毕、槽底无浮土、松土,条件良好基槽   二十一、无法验槽状况:坡高太大扰动土,未清齿痕没报告  1、基槽底面与设计标高相差太大    2、基槽底面坡度较大,高差悬殊  3、槽底有明显机械车辙痕迹,槽底扰动土明显  4、槽底有明显机械开挖、未加人工清晰沟槽、铲齿痕迹 5、现场没有详勘阶段岩土工程勘察报告或基本施工图或构造设计总阐明。   二十二、钎探法流程:不限严打数,八千护收砂   绘制钎点平面布置图--放钎点线-验钎点线-就位打钎-记录锤击数-拔钎-盖孔保护-验收-灌砂  二十三、岩土工程性质:密水密密偷松子  1

9、天然密度  2、天然含水量  3、干密度  4、密实度  5、渗入性  6、可松性  7、休止角   二十四、影响高厚比因素:强形种树成抢劫  1、砂浆强度 2、构件类型 3、砌体种类  4、支承约束条件  5、承重和非承重  6、墙体开洞 7、截面形式   第二章   一、 施工总进度筹划编制根据:图书自算按需求,行成规定(在总承包公司总工 程师领导下编制)   1、所有设计施工图纸与变更洽商   2、工程项目承包合同与招投标书   3、工程项目所在地自然条件与技术经济条件   4、工程项目设计概算与预算资料、劳动定额、机

10、械台班定额   5、工程项目重要施工方案与办法、施工顺序、流水段划分   6、工程项目需要重要资源   7、建设单位与上级部门对施工规定 8、现行规范、规程和技术经济指标等关于技术规定   二、 单位工程进度筹划编制根据:图文来源与体现总施主(项目经理组织,技术负 责人领导下编制)   1、施工图纸与设计单位对施工规定 2、主管部门批示文献及建设单位对施工规定   3、施工公司年度筹划对工程安排和规定关于指标   4、资源配备状况   5、预算文献和国家与地方规范等资料   6、建设单位也许提供条件和水电供应状况   7、施工现场条件与勘察

11、资料   8、施工组织总设计或大纲对工程关于部门规定安排   三、施工总进度筹划内容:一说三表   1、编制阐明   2、施工总进度筹划表(图)   3、分期实行工程开竣工日期及工期一览表   4、资源需要量及供应平衡表   四、单位工程进度筹划内容: 1、工程建设概况   2、工程施工状况   3、 单位工程进度筹划,准备工作筹划,劳动力需用量筹划,重要材料、设备及 加工设计,重要施工机械和机具需要量筹划,重要施工方案及流水段划分   五、施工总进度筹划编制环节:独后分段,开竣解计持初总   1、 依照独立交工系统先后顺序,明确划分工程项目

12、施工阶段,合理拟定各阶段各 个单项工程开竣工日期   2、分解单项工程,列出每个单项工程所含单位工程和每个单位工程分某些项工程   3、计算每个单项工程、单位工程和分部工程工程量   4、拟定每个单项工程、单位工程和分部工程持续时间   5、编制初始施工总进度筹划,为使筹划清晰明了,可分级编制   6、进行综合平衡后,编制正式施工总进度筹划图。   七、单位工程进度筹划编制环节:收依分段,定序计量持可优   1、收集编制根据  2、划分施工过程、施工段和施工层 3、拟定施工顺序 4、计算工程量、计算劳动量和机械台班需用量 5、拟定持续时

13、间 6、绘制可行性施工进度筹划图 7、优化并绘制正式施工进度筹划图   八、项目质量筹划编制根据:纸脸和尚问:“项施主,这个家龟多少钱?” “七文”(项目经理组织编制,报公司有关管理部门审批后实行)  1、工程承包合同、设计图纸和有关文献   2、施工组织设计、专项施工方案和项目筹划   3、国家和地方有关法律法规、技术原则、规范规程   4、公司和项目经理部质量管理体系文献及其规定   九、项目质量筹划内容:一概标管资产,测录创优筹划(蚊子撞死分体一概不论)   1、编制根据   2、工程概况   3、质量目的   4、项目质量管理体系

14、   5、项目资源管理   6、产品实现     7、测量分析与改进   8、文献和记录控制   9、创优办法   10、项目质量筹划管理   十、地下防水隐蔽工程验收内容:鸡眼设穿,盲岩超缝   1、卷材、涂料防水层基层   2、防水混凝土构造与防水层被掩盖某些 3、设备和管道穿过防水层固封部位   4、渗排水层、盲沟和坑槽   5、砌衬前围岩渗漏水解决   6、基坑超挖与回填   7、施工缝变形缝施工构造做法   十一、屋面防水隐蔽工程验收内容:机密接加,缝严隔离,   1、卷材、涂膜防水层基层   2、密封防水解决

15、部位   3、卷材、涂膜防水层搭接宽度与附加层   4、天沟檐沟泛水变形缝等细部做法   5、刚性保护层与防水层之间设立隔离层   十二、室内防水隐蔽工程验收内容:机密接加,管厚搭接   1、卷材、涂膜、涂料防水层基层   2、密封防水解决部位     3、卷材、涂膜防水层搭接宽度与附加层   4、管道、地漏等细部做法   5、卷材厚度、涂料涂层厚度、涂膜厚度   6、刚柔防水各层次之间搭接状况   十三、工程资料种类:准监施竣竣(准奸施君君)   1、工程准备阶段文献   2、监理资料   3、施工资料   4、竣工图  

16、5、工程竣工文献   十四、施工资料种类:物管验收记进价,记实量   1、施工物资资料   2、施工管理资料   3、工程竣工验收资料   4、施工技术资料   5、施工进度及造价资料   6、施工记录   7、施工实验记录和检测报告   8、施工质量验收记录   十五、工程竣工文献可分为:娇艳绝种   1、竣工验收文献    2、竣工决算文献    3、竣工交档文献    4、竣工总结文献   十六、边坡支护事故成因:鸡奸应顶深方射浆   1、基坑降水办法不到位   2、边坡监测不到位   3、预应力张力不到位  

17、4、边坡顶部承载力过重   5、边坡锚杆深度不够   6、土方开挖程序不合理   7、设计方案不合理   8、孔内水泥灌浆不饱满   十七、质量问题解决根据:   1、质量问题实况资料   2、具备法律效力、得到关于当事各方承认工程承包合同、设计委托合同、 材料或设备购销合同、监理合同、分包合同等合同文献   3、关于技术文献和档案   4、有关建设法规   十八、安全管理重要内容:正体画何洁   1、制定安全政策   2、健立健全安全管理组织体系     3、安全生产管理筹划和实行   4、安全生产业绩考核   5、安全生产

18、业绩总结   十九、安全管理程序:   1、拟定安全管理目的   2、编制安全办法筹划   3、实行安全办法筹划   4、安全办法筹划实行成果验证   5、评价安全管理绩效并持续改进   二十、质量管理程序:PDCA(筹划实行检查解决)   1、明确项目质量目的   2、编制项目质量筹划 3、实行项目质量筹划   4、监督检查项目质量筹划执行状况   5、收集、分析、反馈质量信息并制定防止和改进办法   二一、安全办法筹划重要内容:公安检查规管教,应组织风险资源   1、工程概况   2、安全专项施工方案   3、检查评价、验证

19、与持续改进   4、规章制度   5、管理目的   6、教育培训   7、应急准备与响应   8、组织机构与职责权限   9、风险分析与控制办法   10、资源配备与费用投入筹划   二二、安全检查内容:教理认错用,擅自防备操   1、查教育培训   2、伤亡事故解决   3、安全责任   4、安全办法   5、劳动防护用品使用   6、安全思想   7、安全制度 8、安全防护 9、设备设施   10、操作行为   二三、安全管理检查评分表:木工交底监狱人,班特商标   1、目的管理   2、施工组织设计  

20、 3、安全技术交底   4、安全检查   5、安全教育   6、安全生产责任制度   7、班前安全活动   8、特种作业持证上岗 9、工作事故解决   10、安全标志    4  二四、文明施工检查表:围火熟,常放风,救治社牌   1、现场围挡   2、现场防火   3、现场宿舍   4、施工现场   5、材料堆放   6、封闭管理   7、保健急救   8、治安综合治理   9、社区服务   10、施工现场标牌   二五、脚手架评分表:螺旋门挂吊父   1、落地式脚手架   2、悬挑式脚手架   3、

21、门型脚手架   4、挂脚手架   5、吊篮脚手架   6、附着式脚手架   二六、基坑支护安全检查评分表:案边水护河道,奸挖环   1、施工方案   2、临边防护   3、排水办法   4、坑壁支护   5、坑边荷载 6、上下通道   7、基坑支护变形监测   8、土方开挖   9、作业环境   二七、模板工程安全检查表:支案柱,支放盒,作收强道   1、支撑系统   2、施工方案   3、立柱稳定   4、支拆模板 5、模板存储 6、施工荷载   7、作业环境   8、模板验收   9、混凝土强度  

22、 10、运送通道   二八、施工用电检查表:外接明箱,线装装档   1、外电防护   2、接地与接零保护系统   3、现场照明   4、配电箱与开关箱   5、配电线路   6、变配电装置 7、电器装置 8、用电档案   二九、塔吊检查表:限力保墙装灰,多收基电,   1、限位器   2、力矩限制器   3、保险装置 4、附墙装置与夹轨钳 5、安装与拆卸   6、塔吊指挥   7、路基与轨道   8、电气安全 9、多塔作业 10、安装验收   三十、 起重吊装安全检查表:私企吊钢指,三业构警操   1、施工方案

23、  2、起重机械   3、吊点 4、钢丝绳与地锚 5、司机与指挥   6、起重作业   7、高处作业   8、作业平台   9、构件堆放   10、警戒   11、操作工   12、地基承载力   三一、基本工程施工安全控制重要内容:鸡汁降临火毒桩   1、挖土机械作业安全   2、边坡与基坑支护安全   3、降水设施与暂时用电安全   4、防水施工时防火防毒安全   5、桩基施工安全防范   三二、土方开挖专项施工方案重要内容:护坡时顺深水放监机车   1、支护构造设计   2、坡道位置   3、开挖时间   4

24、开挖顺序 5、分层开挖深度   6、降水办法   7、放坡规定、   8、监测规定   9、机械选取   10、车辆进出通道     三三、基坑开挖监测方案内容:周法警信点工地项   1、监测周期   2、监测办法及精度规定 3、监测报警值   4、信息反馈系统   5、监测点布置   6、工序管理和记录制度   7、监测目   8、监测项目   三四、基坑监测重点:支周管水   1、支护构造水平位移   2、周边建筑物 3、地下管线变形 4、地下水位   三五、地下水控制根据:护工周水环   1、基

25、坑支护方案   2、基本施工方案   3、场地及周边工程地质条件   4、水文地质条件   5、环境条件   三六、脚手架定期检查重要内容:   1、杆件设立与连接,连墙件、支撑、门洞桁架构造与否符合规定   2、高度24m以上脚手架,其立杆沉降与垂直度偏差与否符合技术规范规定   3、架体安全防护办法与否符合规定   4、与否有超载使用现象   5、地基与否积水,底坐与否松动,立杆与否悬空,扣件螺栓与否松动   三七、混凝土工程安全控制重要内容:支撑支拆,绑高垫背   1、模板支撑系统设计 2、模板支拆施工安全   3、钢筋加工、绑扎

26、安装作业安全   4、混凝土浇筑高处作业安全   5、混凝土浇筑用电安全   6、混凝土浇筑设备使用安全   三八、起重吊装十不吊:平安超人看歪李嘉欣器   1、捆绑、吊挂不牢或不平衡,也许滑动   2、构造或零部件有影响安全工作缺陷或损伤时不吊   3、超载或被吊物质量不清晰不吊   4、被吊物上有人或浮置物时不吊   5、场地灰暗,无法看清场地、被吊物或指挥信号时不吊   6、歪拉斜吊重物时不吊   7、遇有拉力不清埋置物时不吊   8、被吊物棱角处与捆绑钢丝绳之间未加衬垫时不吊   9、指挥信号不明确不吊   10、容器内物品过满

27、时不吊   三九:装修工程安全隐患防范:电高物,毒火机   1、触电伤害防范   2、高处坠落和物体打击伤害防范   3、使用有毒物品防范   4、火灾防范   5、机具伤害防范   四十:影响环境因素(常用影响):噪粉油毒,水火能治   1、噪声排放   2、粉尘排放   3、潜在油品化学品泄漏   4、有毒有害物质排放 5、废水排放   6、潜在火灾和爆炸   7、能源挥霍   8、固体废弃物处置           四一、影响环境因素评价分析根据:响声生、持射线   1、环境影响规模 2、发生频率

28、 3、严重限度 4、持续时间 5、社会关注限度 6、法规限定   四二、现场文明施工管理重要内容:文征明少   1、加强项目文化建设   2、规范场容,保持作业环境整洁卫生   3、创造文明有序安全生产条件   4、减少对居民和环境不利影响   四三、办法费:二环夜临大水,支架已安稳   1、二次搬运费   2、环保费    3、夜间施工费   4、暂时设施费   5、大型机械设备进出场及安装费 6、施工排水降水费   7、砼、钢筋砼模板及支架费   8、脚手架费   9、已竣工及设备保护费 10、安全施工费、文

29、明施工费、   四四、公司管理费:公差使用保险金务工   1、办公费   2、差旅交通费   3、固定资产使用费/工具用品使用费    4、劳动保险费/财产保险费 5、税金   6、财务费   7、管理人员工资/ 工经费/职工教育经费   8、其他费用   四五、施工管理规划大纲内容:概目的组织、为诚信,够丰收   1、项目概况   2、项目管理目的规划   3、项目管理组织规划   4、项目范畴管理规划   5、项目成本管理规划   6、项目信息管理规划   7、项目沟通管理规划   8、项目风险管理规划  

30、9、项目收尾管理规划   四六、施工项目管理实行规划内容:概总两案三管进职称,健康构图。控制经济   1、项目概况 2、总体工作筹划   3、组织方案   4、技术方案   5、信息管理筹划   6、资源管理筹划   7、风险管理筹划   8、进度筹划   9、质量筹划   10、成本筹划   11、职业健康安全与环境管理筹划   12、项目沟通筹划   13、项目现场平面布置图   14、项目目的控制办法   15、经济技术指标   四七、施工项目管理实行规划作用:定目归组,做饭盒   1、制定施工项目管理目的   2

31、规划实行项目目的组织、过程和办法,贯彻责任   3、作为相应项目管理规范,在项目管理过程中贯彻执行   4、作为考核项目经理部根据之一   四八、项目管理规划大纲编制根据:性文适当(公司领导层在投标前编制)  1、可行性研究报告   2、设计文献、原则、规范与关于规定   3、招标文献与关于合同文献   4、有关市场信息与环境信息   四九、项目管理实行规划编制根据:大合同,项(小)环境(项目经理主持编制)   1、项目管理规划大纲 2、工程合同及有关文献 3、同类工程有关资料 4、项目条件及环境分析资料   五十、项目管理规划大纲编制程序:明目西环,集资定构,容编汇审   1、明确项目目的   2、分析项目环境和条件 3、收集项目关于资料和信息 4、拟定项目管理组织模式、构造和职责   5、明确项目管理内容   6、编制项目目的筹划和资源筹划   7、汇总整顿,报送审批   五一、基坑支护构造依照:周身地水射击   1、基坑周边环境   2、开挖深度   3、工程地质与水文地质    4、施工作业设备   5、施工季节

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