矿业有限公司排土场治理工程安全文明施工监理规划.doc

目 录

一、工程概况
二、平安监理目的
三、平安监理机构、职能员组成
四、平安监理岗位职责
五、平安监理内容
六、平安监理方案
七、平安监理措施
八、平安监理工作程序
九、各施工过程平安监理方案、临街维护及针对专项方案制定的专项监理方案
十、文明施工控制
十一、平安监理施行细那么

平安文明施工监理规划
一、工程概况：
〔1〕工程名称：矿业1、2、3#排土场治理工程
〔2〕工程造价：约1500万元
〔3〕工 ：六十六天
二、平安文明监理目的：
力争在整个工程工程的施行过程中做到“平安文明施工创立平安文明工地杜绝平安事故的发生〞。
三、平安监理机构、职能员组成：
1、对本工程负责人：
总监理工程师：
2、拟派工程监理人员一览表
拟派工程监理人员一览表
姓 名
职 称
证书
监理
年限
本工程拟
任职务
进场方案

工程师

12
工程总监
工程开工后进入

助理工程师

10
土建监理
工程开工后进入

技术员

5
土建监理
工程开工后进入
四、平安监理岗位职责：
1、监理的法定代表人对本承当监理的建立工程工程的平安监理工作全面负责。
2、工程总监理工程师对详细承当监理的建立工程工程的平安监理工作负总责。总监理工程师应组织人员编制平安监理规划和平安监理施行细那么催促平安监理工程师和其它监理人员严格按及地方制定的有关平安、进展监视和理。
3、工程平安监理工程师对承当监理的建立工程工程的平安监理工作负平安责任。平安监理工程师在总监理工程师的指导下严格按及地方制定的有关平安、催促施工进展平安施工杜绝平安事故的发生。
4、其它监理人员在总监理工程师的指导下按职责分工对各自承当的平安监理工作负责。其它监理人员在总监理工程师的指导下服从平安监理工程师的指导和要求对各自承当的平安监理工作进展监视和理。
五、平安监理内容：
1、施工企业必须获得平安书遵守平安文明消费的技术、法律法规施工过程中实行工程经理负责制。
2、各级平安监视理人员和各类特殊人员持证上岗。
3、施工现场需设置明显的标志牌道路畅通材料放置有序施工有条不紊。平安、消防、保安均能有效保障。如现场围挡整洁封闭理合理安排施工场地、现场宿舍、现场防火、治安综合治理、施工用电的平安排设施工现场标牌、生活设施。建筑垃圾集中堆放定清理。施工区域和生活区域严格别离危险区需有平安警示标志。保证现场干净整洁。
4、施工场所所有平安防护用品需采用和有关部门认证的合格。
5、施工车辆、机具驶出工地前必须清扫干净不得污染周围城道路。施工车辆驶入施工场地不允许乱停乱放各种建材及施工机具按施工平面设计图规规划堆放。
六、平安监理方案：
1、在施工准备阶段主要采取事前控制的进展监理：
〔1〕对施工场地的布置、危险区域、特殊工作监理方应作好调查研究核查有关人员的资格。找出施工中的平安文明控制的要点及难点并在施工过程中加以重点监控。
〔2〕针对施工中的平安文明要点、难点监理方催促施工企业按要求编制平安文明消费方案经业主和监理方审批后施行并在施行过程中进展严格监视。
〔3〕监理方在监理过程中需对平安文明消费提出监理施行细那么并落实、检查、纠正。
2、在施工过程中的监理方案：
〔1〕对施工过程中存在的不平安文明消费隐患监理方通过检查发现后需及时发出平安文明书并催促按书要求整改。
〔2〕逢年过节间监理方需派人员值班并对节日间现场防火、防盗等平安隐患进展检查。
〔3〕对于监理方和业主方提出的平安文明消费要求如假设施工企业未进展认真检查、整改监理方按规定可对施工的分项〔直至工程〕发出停工等到排除有关的不平安消费隐患后经监理方同意审核批准前方可复工。
〔4〕对已造成的平安文明消费事故原因监理方需组织催促施工企业认真进展调研、分析事故原因、提出事故处理经监理方及业主方审批施行。
〔5〕对一定程度的平安事故可按法律程序进展事故处理。
〔6〕发生平安文明事故经按程序进展处理完毕后监理方须认真总结经历教训防止同样的在后续工作中出现。
3、平安监理资料的理方案：
〔1〕建立严格的平安监理资料理制度；
〔2〕按日记录当天的平安消费情况和平安监理工作情况；
〔3〕按月编制监理月报监理月报中应对当月平安消费情况和平安监理工作情况进展汇报、总结和评价；
〔4〕对日产检查的平安情况要有文字记录和音像记录；
〔5〕对出现的平安消费事故要有详细的文字记录包括事故发生的经过、造成的后果、处理、向上级主部门的上报情况和事故的总结等；
〔6〕对平安监理资料的整理和归挡要及时、准确和。
七、平安监理措施：
1、坚持施工企业定进展平安文明消费的评比检查业主与监理方配合有关部门定和不定检查纠正的。做到及时发现平安隐患存在的问题及时进展解决以防后患责任到位坚持平安第一、预防为主的原那么。
2、分项分部工程开场作业前监理方催促施工企业进展平安文明施工交底。如施工区域围挡防护措施平安文明施工方案临边防护、排水措施、上下通道、施工现场临时用电设施、平安防护用具及设施的到位情况、浇筑运输道搭设。做到平安消费人人有责进步施工人员的素质防危必益保障施工人员的平安与安康。
3、监理方催促施工方定组织有关人员进展平安文明消费有关的要求、法律、法规的学习认真作好记录。职责明确分到位确保平安文明消费。
4、每月的监理月报〔工地例会〕中监理方将本阶段平安文明消费及控制的情况向业主进展汇报。并同业主共同总结本阶段中是否“满意〞及“缺乏〞进一步形成共识纠正弱点改正工作中的缺乏。平安文明是关键同时也是保证消费顺利进展的关键。监理方积极配合业主严格控制好平安文明消费的工作确保消费顺利进展。
5、专职平安监理工程师对施工现场的平安、文明、卫生情况进展定和不定的检查。如施工现场建筑垃圾、材料堆放、道路畅通、生活区临时用电、用水排水情况、生活垃圾处理情况进展检查等。
八、平安监理工作程序：
1、以总监理工程师为首组建平安监理机构编制平安监理规划和平安监理施行细那么；
2、协助业主建立工程平安报监备案手续；
3、审查施工的施工资质和平安消费答应证；
4、审查施工的施工组织设计、平安理制度、平安岗位责任制和各种应急处理方案；

5、检查施工人员是否持证上岗；
6、检查施工在施工过程中的平安消费措施和平安防护设施对达不到平安消费和的坚决要求改正决不留平安隐患；
7、检查施工的平安消费台帐和施工人员的平安教育落实情况；
8、详细记录平安检查情况和落实情况对容易出现平安事故的施工部位进展旁站监理；
9、检查施工平安文明措施费的使用情况；
10、定或不定抽查施工人员的持证上岗情况；
11、如发生平安消费事故应催促施工对发生的平安事故上报并分析事故原因采取合理可行的处理方案做好详细的事故调查记录；
12、完善平安文明消费的监理资料并存档。
九、各施工过程平安监理方案、临街维护及针对专项方案制定的专项监理方案

1、在施工准备阶段主要采取事前控制的进展监理：
〔1〕对施工场地的布置、危险区域、特殊工作监理方应作好调查研究核查有关人员的资格。找出施工中的平安文明控制的要点及难点并在施工过程中加以重点监控。
〔2〕针对施工中的平安文明要点、难点监理方催促施工企业按要求编制平安文明消费方案经业主和监理方审批后施行并在施行过程中进展严格监视。
〔3〕监理方在监理过程中需对平安文明消费提出监理施行细那么并落实、检查、纠正。
2、在施工过程中的监理方案：
〔1〕对施工过程中存在的不平安文明消费隐患监理方通过检查发现后需及时发出平安文明书并催促按书要求整改。
〔2〕逢年过节间监理方需派人员值班并对节日间现场防火、防盗等平安隐患进展检查。
〔3〕对于监理方和业主方提出的平安文明消费要求如假设施工企业未进展认真检查、整改监理方按规定可对施工的分项〔直至工程〕发出停工等到排除有关的不平安消费隐患后经监理方同意审核批准前方可复工。
〔4〕对已造成的平安文明消费事故原因监理方需组织催促施工企业认真进展调研、分析事故原因、提出事故处理经监理方及业主方审批施行。
〔5〕对一定程度的平安事故可按法律程序进展事故处理。
〔6〕发生平安文明事故经按程序进展处理完毕后监理方须认真总结经历教训防止同样的在后续工作中出现。
3、临街围护监理方案
建筑工地设施的围墙、围档应当结实、美观、整洁。保证工地出入口及周边整洁有车辆冲洗平台及轮胎无带泥驶出；施工现场应降低扬尘、噪音污染。工地产生的建筑垃圾应集中堆放不得在施工围墙外堆放。建筑垃圾和生活垃圾及时清运拆迁区域道路、里弄通畅收储地块、拆迁工地无堆积垃圾下水道通畅无积水。撤除工地围栏、围护、临街腾空房封堵结实、美观、整洁现场无野蛮违章作业。
十、文明施工控制：
1、施工现场的场容监理：
〔1〕施工现场需设置明显的标志牌道路畅通材料放置有序施工有条不紊。
〔2〕平安、消防、保安均能有效保障。
〔3〕现场围挡整洁封闭理；
〔4〕合理安排施工场地、现场宿舍；现场防火、治安综合治理、施工用电的平安排设；
〔5〕施工车辆驶入施工场地不允许乱停乱放各种建材及施工机具按施工平面设计图规规划堆放。
2、生活卫生环境的监理：
〔1〕施工区域和生活区域严格别离危险区需有平安警示标志；
〔2〕建筑和生活垃圾要集中堆放定清理；
〔3〕生活污水和垃圾要及时清理保持生活区的卫生；
〔4〕保证生活区干净整洁。
3、对周边环境的保护：
〔1〕施工场地出入口要设明显的平安警告标志警告其它车辆和行人注意；
〔2〕施工现场要设围墙进展封闭施工；
〔3〕施工车辆、机具驶出工地前必须清扫干净不得污染周围城道路；
〔4〕尽量减少嘈声污染；
〔5〕制止施工乱排、乱倒各种垃圾和废水；
〔6〕施工中不得影响周边居民的工作和生活。
十一、平安监理施行细那么：
按?建立工程平安消费理?的规定本工程施工工序简单施工中平安风险较小可不编制平安消费监理细那么。如在以后的施工中有可能出现的高风险工程可根据实际情况再对详细工程进展编制。