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场际道路照明施工组织设计.doc

1、B.0.1 施工组织设计/(专项)施工方案报审表 工程名称:蒙其古尔铀矿床原地浸出采铀扩建(二期)工程-场际道路照明 编号: 致: 中核四达建设监理有限公司 (项目监理机构) 我方已完成蒙其古尔铀矿床原地浸出采铀扩建(二期)工程-场际道路照明 工程施工组织设计/(专项)施工方案的编制和审批,请予以审查。 附件:□施工组织设计(方案) □专项施工方案 □施工方案 项目经理部(章): 项目经理:

2、 年 月 日 序号 附 件 名 称 01 施工组织设计(专项)施工方案审批表 02 施工组织设计 总包单位意见: 总包项目部(章) 专业工程师: 项目经理: 年 月 日 审核意见: 专业监理工程师(签字): 年 月 日 审核意见: 项目监理机构(盖章): 总监

3、理工程师(签字、加盖执业印章): 年 月 日 审批意见(仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案): 建设单位(盖章) 建设单位代表(签字): 年 月 日 注:本表一式五份,总包单位二份、项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。 施工组织设计(方案)审批表 工 程 名 称 蒙其古尔铀矿床原地浸出采铀扩建(二期)工程-场际道路照明 工 程 地 点 察布查尔县 建 设 单 位 新疆中核天山铀业有限公司 建 筑 面 积 结 构 类

4、 型 / 工 程 总 造 价 2338800.00元 设 计 单 位 中核第四研究设计工程有限公司/ 监 理 单 位 中核四达建设监理有限公司 层 数、高 度 / 建筑物跨度 / 开、竣工日期 开工日期:2016年3月25日 竣工日期;2016年9月30日 编 制 人 张晓晓 项目负责人 马兰 项目安全负责人 何萍 参 加 会 审 人 员 单 位 生产技术部门 安全部门 设备部门 材料部门 职 务 技术负责人 安全员 质检员 材料员 职 称 工程师 助工 助工 助工 签 名

5、 审批结论 技术负责人签字盖章 年 月 日 监理 单位审批 签字盖章 年 月 日 蒙其古尔铀矿床原地浸出采铀扩建(二期)工程-场际道路照明 施 工 组 织 设 计 伊犁建设工程有限责任公司 目 录 第一章 工程概述

6、 1、工程概况 2、编制依据 3、编制说明 第二章 主要工序的施工方法及技术措施 1、路灯及电缆工程 第三章 主要设备及人员专业构成 1、拟投入本工程的主要施工设备 2、现场管理机构配备方案 3、施工生产准备工作 第四章 质量保证体系及措施 1、贯彻质量保证标准 2、制定质量保证措施 3、质量管理制度 第五章 工期进度安排及保证措施 1、工期进度安排组织措施 2、工期进度保证措施 3、施工协调管理 第六章 安全生产及文明施工保证措施 1、确保安全生产的组织措施 2、确保安全生产的技术措施 3、文明施工的技术组织措施 第一章 工程概述 1

7、工程概况 1.1、工程地点:察布查尔县 1.2、工程范围:场外工程:场外照明线路 2、编制依据 2.1、蒙其古尔铀矿床原地浸出采铀扩建(二期)工程-场际道路照明施工招标文件。 2.2、蒙其古尔铀矿床原地浸出采铀扩建(二期)工程-场际道路照明施工图图纸。 2.3、国家颁布的现行施工验收规范及技术标准。 3、编制说明 3.1、根据本工程设计特点、功能要求,本着对建设单位资金合理利用,对工程质量的终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 3.2、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面

8、统一部署的原则下,主要由土建专业组成。 3.3、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设单位要求前提下,成立编制专题小组,集思广益、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。 第二章、主要工序的施工方法及技术措施 1、路灯工程 1.1管沟开挖 1.1.1、开挖沟槽 根据设计确定沟道各段的高程及开挖深度,沟道位置定位放线后,石灰撒白线,由于红白路灯项目时新增的完善功能项目,在该项目施工前,各条路的人行道下已经施工完光电和电信管道,同时还有污水、给水的的支

9、井,为避免造成以上以完的项目不受破话,电缆管沟采用人工进行开挖,其施工做法详见下图: 开挖后的土全部采用汽车运至场外堆弃,边挖边将土集中由人工运至现场一地点,统一上车外运;沟槽开挖完毕达到要求后,进行人工精平,用打夯机夯实后压实度大于或等于85%,方可进行下道工序的施工,当土基不能满足设计要求时,现场根据实际情况进行换土。 具体施工规范及要求: 较好的土,可直接夯实即可;含水量大、松软呈橡皮状的土,必须更换和加固,如遇腐植土不能作为基土,应进行更换;土壤过干或过湿应适当加水或晒干,以达到夯实最佳含水量为宜;土方开挖后,必须全线沿沟设置安全警示灯,以防摔伤等事故。 1.1.2、砂

10、垫层施工 砂垫层按100厚进行铺设,采用打夯机进行夯实,宽度不小于设计宽度。 1.1.3、路灯基座施工 采用人工开挖,深度为人行道顶面高度以下1.2米,宽度为0.8米,采用路灯厂家定做的专用钢筋笼和底盘基座,人工调平固定后,采用C30混凝土原槽浇注。 1.2电缆敷设 电缆敷设严格按照《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-92)的要求施工。 电缆施工内容为:穿管器穿管敷设、剥切制作接头,引入灯具接线,做标记,接地检测等。 电缆敷设包括:测量位置、敷设增强塑料管电缆,埋标识桩、接地检测等内容。 穿电缆在用穿管器的敷设中,注意不能拉紧,要敷设前要检查管内是否通顺

11、无杂物,管口无毛刺,一旦出现异常情况,要及时处理,在敷设完成后要做好端头。电缆的中间接头按标准的干包接头做法施工,做到接头牢固可靠,并尽量减少中间接头。 对已有预埋¢700镀锌钢管管道进行检查,对电缆检验,检验用500伏兆欧表测量,绝缘电阻不低于10兆欧,电缆弯曲半径不小于规定,从手孔井至各灯具之间的管内电缆敷设、进入控制箱、配电箱的终端头应有记载电缆规格、型号、线路名称、回路等的电缆指示牌。在地下管内的电缆不得有接头或伤痕,电缆穿管后,管土用绝缘布包扎或塑料套接。电缆穿越涵洞和桥时,采用¢700镀锌钢管管道包封,并每隔4米采用50*50的方钢固定作为镀锌钢的支撑。 1.3控制箱的安装:

12、 控制箱安装施工时严格按照《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》(GBJ147-90)、《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》(GBJ149-90)、《电气装置安装工程盘柜及一次回路结线施工及验收规范》(GBJ50171-92)的规定进行。 工艺流程:设备开箱检查→设备搬运→柜体稳装→柜内二次线配线→试验调整→验收送电运行。 安装时应按照施工图纸的布置,按顺序将柜放在基础型钢上。单个柜校正柜面和侧面的垂直度:成列柜各柜就位后,先找正两端的柜,在柜下方离地面三分之二高的位置绷上小线,逐台找正,找正时采用0.5㎜铁片进行调整,每处垫片最多不能超过三片。然后按柜的固定螺栓孔尺寸,在基础型

13、钢架上用手电钻钻孔,无特殊要求时,低压柜钻φ12.2㎜孔,高压柜钻φ16.2㎜孔,分别用M12、M16镀锌螺丝弹簧垫圈固定。柜体的垂直及水平的不平度应符合施工规范的要求。柜体及侧板均应采用镀锌螺丝连接固定。柜体还应进行可靠的接地,每台柜从后面左下部的基础型钢侧面焊上铜端子,用6㎜2铜线及柜子的接地端子连接牢固。柜顶母线应严格按照要求配制,铜母线的连接应采用机械连接,搭焊处应烫锡,母线间距应均匀一致,最大允许误差不得大于5㎜,母线调直应采用木质工具,切断母线时,严禁用电、气焊切割,应将所有接口涂上“导电胶”。按原理图逐件检查柜上电器是否及图相符,其额定电压和控制操作电源电压必须一致。安装完毕后应

14、进行试验和调整,试验标准应符合国家规范和供电部门的规定及产品技术资料要求,然后进行模拟试验,做好送电前的准备工作。 1.4路灯安装 安装施工顺序:拆除包装→灯具安装→灯臂安装→穿线→安装灯具→连线→调试 1. 根据路灯造型详图了解结构组成,确定最佳的安装方案; 2. 将灯杆、灯具运至指定安装位置,并拆除两端包装,注意不允许损伤灯具、灯杆表面; 3. 穿线:将灯具内电线穿好,不允许损伤电线; 4. 将灯具放在安装支架上,将灯具支架安装至指定位置上,拧紧螺 栓,并调整安装角度,拉伸灯杆内电缆线; 5. 安装灯具:拧紧灯具安装螺栓,并将电源接好,安装光源; (6)接线:将主线电缆电

15、源通过接线板及灯杆内主线接通,并将地线接上;同时应用万用表检查线路情况及兆欧表,检查绝缘电阻; (7)细调灯具:采用角尺,水平尺配合,细调灯盘的垂直度及灯具安装角度,确保设计参数及技术规范。 (8)采用大型吊车,将灯杆安全定位在灯杆基础上。同时做好路灯吊装的安全保卫工作,具体措施详见后述安全措施。 1.5检验调试和竣工验收 所有灯具安装完成之后,统一进行垂直角度校正,对灯杆总体做水平及垂直度作校验,以总垂直度≤3%为合格。采用接地摇表进行接地系统的测试,接地电阻不大于10Ω。通电前,先进行绝缘电阻测试,确保供电电缆绝缘性能良好。通电后应仔细检查和巡视,检查灯具的控制是否灵活、准确;开关

16、及灯具控制顺序相对应,如发现问题必须先断电,然后查找原因进行修复。 第三章 主要设备及人员专业构成 1、拟投入本工程的主要施工设备 1.1、综合考虑和优化安装,现共选用JZ350搅拌机1台。 1.2、搅拌机应安置在坚实平整的地面上,它的撑脚要调整到轮不受力,使用前,按清洁、紧固润滑、调整和防腐作业法检查各系统,各结合部件是否松动,离合器和制动器是否灵活可靠。 2、现场管理机构配备方案 为保证工程工期及质量等级,结合该项目的特点,在现场设项目经理部,并实行项目经理负责制。工程施工期间,及时派项目经理及技术负责人、质检员、施工工长等参加相关工程例会及发包人要求参加的相关施工协调配合

17、会。 项目管理班子人员主要由项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、试验员、预算员、材料员、合同管理员。 2.1、 项目部管理人员岗位职责 2.1.1、项目经理 ①、对于项目的技术、质量、安全、进度成本控制等方面负主要全面责任。 ②、科学地组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调各工种之间关系,做好人力、物力和机械设备的调配及供应、及时解决施工中出现的问题。 ③、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策法规及企业的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益、确保工程能保质保量如期完成。 ④、在组织施工过程中,必须把安全工作和各项预防、组织措施贯彻到安全生产、施工的全过程,做到

18、管生产必须管安全。 ⑤、定期组织召开安全技术例会、分析施工中技术、安全、生产情况、研究施工中碰到的安全、技术重大问题,制定出实施解决的措施。 ⑥、严格遵循公司制订检查制度,对出现的质量及安全隐患要及时进行整改。 ⑦、负责施工过程的协调管理工作,落实各级质量安全,工期进度、文明施工,对工程顺利竣工负主要全面责任 1.1.2、项目技术负责人 项目的技术负责人,不仅要具备相应技术职称和经验,还有工程施工经验对施工熟悉了解,并具备整合协调能力。 ①、对项目的施工进度、工程质量、施工工艺等方面负主要领导责任。 ②、组织施工管理人员进行施工前的图纸自审、会审工作,熟悉图纸、严格按图纸和

19、规范组织施工。 ③、遵循施工组织设计,按照其要求控制施工进度和施工质量,保证各项目具体方案和措施的落实。 ④、坚持技术交底、技术复核制度,并进行经常性的施工现场检查、及时发现和消除隐患,解决处理施工过程中出现的各种技术问题。 ⑤、开展技术创新活动,积极采用新技术、新工艺,推动技术进步。 1.1.3、施工员 ①、配合项目经理和项目技术负责人组织技术教育,负责按图组织施工。 ②、编制劳动力使用计划,记录当日施工人员工作内容、数量,提供结算依据。 ③、跟班对分部分项工程进行质量检查,并对隐蔽工程联系验收签证。 配合项目经理对后勤工作的各项具体任务落实并实施。 1.1.4、

20、质检员 ①、对项目的分部分项工程、质量进行全过程的监督和检查,确保质量目标实现。 ②、对进场原材料、半成品进行质量监督,对砼和砂浆搅拌监控,严格计量。 ③、对每道工序进行检查、复核,有权对不合格工程责令停工或返工,并会同有关领导进行处理。 ④、组织检查小组,并对质量资料进行数理统计,编制统计报表。 1.1.5、安全员 ①、协助项目经理对进场职工进行经常性的安全生产教育。 ②、负责新进场工人的三级教育、协助有关部门搞好特种工人的岗位培训及取证工作。 ③、检查督促现场工人遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度,并对违章人员进行批评教育。 ④、深入现场,跟班检查安全

21、防护设施,督促工人使用“三件宝”及其它劳动保护用品。 ⑤、严格执行安全检查制度,对存在的隐患要及时提出整改措施,并督促落实。 1.1.6、材料员 ①、根据施工计划采购工程用料,组织材料进场,掌握市场信息,熟悉材料价格动态,货比三家,并适时编制材料计划,满足工程用料要求。 ②、对进场材料质量、数量、规格进行验收。 ③、对进场材料进行计划管理和限额发放。 ④、按计划采购劳保用品和设备零配件。 1.1.7、试验员 ①、负责施工现场的材料、试件、试块的送检、送压工作,掌握试块的龄期。 ②、负责砂浆配合比,委托设计工作。 ③、协助材料员严把材料质量关,发现问题,及时反

22、馈。 1.1.8、预算员 ①、全面负责项目部的预、决算和成本核算工作。 ②、根据施工进度情况,及时提供施工阶段的各分部分项工程量及材料计划。 ③、除做好上述工作外,尚应在项目经理、施工总负责人的安排下做好项目部的其它相关工作。 1.1.9、合同管理员 ①、对项目内所有班组、人员的劳动合同和涉及本项目的有关合同进行,合理、系统、科学的管理。 ②、做好上述工作外,尚应在项目经理、施工总负责人的安排下,做好项目部的其它相关工作。 3、施工生产准备工作 3.1.施工技术准备: 3.1.1、一旦公司中标,及时组织专业人员完成现场踏勘及图纸熟悉等工作,为进行图纸会审做好准备,并在合同

23、签订后,配合发包人完成组织相关部门进行图纸会审及技术交底工作。 3.2.2、技术人员在施工前,仔细看图,真正了解设计人员的意图,做到施工时准确无误。另外,各专业工长应根据本工种的实际情况及质量要求,作出各工种详细的作业设计和技术交底。 3.2.3、装饰各工长必须做好作业及工艺标准的交底工作,进行必要样板块的施工。同时在劳动力的组织及材料计划作一个统筹的安排。 3.2.4、本工程针对工期紧的特点。对投入本工程的机械设备、物资、材料在开工前要落实到位,确保按时完成。 3.3.施工机械和材料准备 3.3.1、主要机械: 现场安装4台搅拌机用于现场零星砼搅拌。4台砂浆机用于砂浆搅拌。 3

24、3.2材料准备 本工程使用的各工程材料(砂、砖及模板)开工前落实到位。 3.4施工用电准备 现场施工用电量不大,由学校现有配电室电源接入项目的施工场所。同时考虑现场情况及本项目的施工工期因素,我公司对施工供电的保证措施是配备功率为150KW发电机一台。以防停电对工程施工的影响。 3.5、施工用水准备 本工程的施工及临时用水均由建设单位提供的供水点接至现场。 3.6、现场布置准备 3.6.1、考虑本项目在学校周围内施工,施工时将采取一切合理措施,并严格执行发包人及监理工程师的指令,保护学校及学校周围的环境,避免粉尘、污染、排放对学校师生学习工作的干扰。 3.6.2、施工时严格

25、执行发包人的管理要求,并采取有效措施及时清扫以保持施工过程因车辆、材料等出入学校对非施工场所、道路等造成的污染并,并加强对现场操作的安全管理。保持现场和工程井然有序。 3.6.3、在工程实施的整个过程中,为了保护工程或为了学校师生人员的安全及方便,在必要的时间和地点,或在监理工程师和有关主管单位提出要求时,提供并维修照明、护栏、警告标志及守卫设施等。 3.6.4、城市卫生管理:及时协调业主办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续,遵守某市的地方法规,服从行业主管部门的管理并办理各项手续。 3.6.5、现场除留看管材料人员外,其余施工人员住舍均在场外租房解决。 第四章、质量保

26、证体系及措施 1、贯彻质量保证体系标准 1.1、我公司根据国家技术监督局发布的ISO9000质量管理和质量保证的国际标准系列和质量环的原理,已经全面贯彻执行,本工程将全面贯彻此质量保证体系。 1.2、建立质保体系:建立起质量保证体系,分级管理,使质量指标分解,责任落实到人。 1.3. 建立质量管理制度:建立严格的各项管理制度,如砼浇筑管理制度,测量、放线复核制度,技术交底制度等。 项目部质保体系 项目经理 材料组 项目技术负责人 质检员 内业员 试验员 各专业施工员 测量员 各工种施工班组

27、2、制定质量保证措施 工程质量是企业的生命线。本工程质量目标“确保合格”,为实现目标,必须要有可靠的质量保证体系,完善各级人员岗位责任制,形成一个有目标、有职责,互相协作、互相促进约有机整体,通过全过程的工程质量监控,保证每一工序质量管理,达到预定的质量目标。坚持以“百年大计、质量第一"为宗旨,加强管理、精心施工、严格要求、一丝不苟,确保工程质量目标的最终实现。 建立质量管理保证体系: 质量体系原则 回访及保修 工程质量的检验 不合格品的控制和纠 正 工序管理点控制 施工过程控制 采购质量 施工准备质量 质量文件和记录 人员 工程安全及责任

28、 3、质量管理制度 3.1、各职能部门必须在全面质量管理中,根据岗位责任制履行各自的质量责任,把好施工图纸会审关,工程质量及材料质量的检验和评定关,以及做好劳动力组织、动力供应、质量教育、后勤服务等工作。 3.2、认真做好图纸会审工作,有效地避免施工过程中的反复和返工。严格按设计图纸、会审纪要和施工验收规范等严密组织施工。在生产任务向班组交底的同时进行技术安全交底、质量标准交底,以提高预警效果。做到上道工序不达标,不进入下道工序的施工。 3.3、根据总体施工组织设计,对工程中比较特别的重要工艺及时编制专题分项施工方案,解决疑难问题,加强施工现场的统一指挥、统一管理,在施工中

29、做好预防性的质量控制。 3.4、班组要以职业道德、工序纪律、操作规范、工艺标准、质量自检、自控为主要内容,建立班组质量责任制。并及班组实行的经济责任制相结合,在施工中以因素管理为主,把影响质量的因素控制在工序作业的全过程中。 3.5、建立责任制及经济挂钩的机制。项目部建立专项质量基金,用以奖历质量好的班组、队,同时对质量差的班组进行罚款,并责令返工。 第五章 工期进度安排及保证措施 1、工期进度安排组织措施 1.1、成立强干的项目部领导班子,项目经理亲自抓施工进度,项目部根据监理批准后的施工组织总进度计划实施。 1.2、各施工员根据施工总进度计划编制作业计划,计算天工作量,给

30、作业班组下达每天的施工任务单。每天作业完成后施工员必须核对当天完成工作量,及施工任务单作完成程度对比,并依此安排下一工作天的施工任务单,确保计划的实现。 1.3、对项目施工全过程进行监控,定期对计划进度和实际进度进行盘点比较,发现偏离,分析原因,及时采取措施进行纠正。 1.4、集中力量抓关键工序。土建改造及装修为工程的关键工序,如能顺利进行,可为后续非关键工作提供作业面,以便及时穿插进行。 1.5、组织流水施工,加大穿插力度。根据以往经验,组织流水施工,加大穿插力度,合理安排各工序开始时间,对保证工期具有十分重要的意义。使得各工序之间应尽可能实现最大搭接及穿插。 2、工期进度保证措施

31、 2.1、做好雨季防雨措施,确保雨季安全正常施工。 2.2、 工程施工时,应严格按进度计划及作业计划,控制单层的作业时间,不拖后,层层控制。 2.3、主体验收后,后续分部工程提前进入施工,合理安排交叉施工,尽量充分利用已提供的作业面。 2.4、现场配备一台150KW发电机组,以备停电时应急使用 2.5、材料提前安排准备: 一旦公司中标,我公司将严格按工期进度安排组织施工。对施工中需要的主要材料做好提前预订采购,将在工程开始时做好落实确定工作。 3.施工协调管理 3.1、及发包人的协调工作: 一旦我公司中标,在收到发包人发出的中标通知书后,及时及发包人进行联系,熟悉并接受发包人在

32、安全、文明施工方面的管理规定 3.2、及监理业主综合的协调工作: 3.2.1、一旦我公司中标,在收到中标通知书后及时向监理工程师提供施工组织设计及工程进度计划、材料、设备、劳力进场计划 3.2.1、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交符合设计要求的产品合格证或质保书,按规定进行材料试验检。 3.3、及周围群众的工作协调 施工过程中及周围群众搞好关系,确保工程顺利进行。 第六章 安全生产及文明施工保证措施 1、确保安全生产的组织措施 安全员及安全工作:现场设置安全管理机构,严格执行有关规定,配备合格的安全管理人员,负责处理全体工作人员和

33、劳务人员的安全保护和防止事故等问题。 1.1、建立安全生产管理体系:成立以项目经理为首的安全领导小组,全面负责工程安全生产工作,建立一套完整有效的安全生产管理体系,实行安全生产责任制,使之有效运行。 1.2、安全教育:进场的施工人员必须接受“三级”安全教育,使之明确各自岗位的安全责任,掌握安全生产技能,明确本工种安全技术操作规程。 1.3、班前安全活动制度:施工员在管生产的同时必须抓好安全工作,各作业班组在每天作业前,施工员及班组长都要组织班前安全活动,明确当天作业点,作业工序的安全要求,设立安全控制点,讲解有关安全操作的技术要领,做到操作者心中有数,应对有方。 1.4、安全检查及整改

34、项目部每逢周五由项目经理组织全体管理人员及作业班组长进行全面的安全大检查。对安全检查中发现的隐患,应限期、定责任人、定措施进行整改,整改后提交重新检查直至合格。强风、暴雨等恶劣天气过后,同样必须进行安全大检查,防止安全防护设施,机械设备及脚架出现损坏等安全隐患。安全员,施工员,质检员及作业班组长应经常巡查各作业面,随时发现并制止违反安全规程的操作。 1.5、安全值班员:制定工地安全值日表,安排施工员,作业班组长进行安全值日,并填写安全值日记录。 1.6、制定安全防护设施的日常及定期维护制度, 并使制度落实到人,定人定责任,保证安全防护设施保障有力。 1.7、安全宣传及安全警示标志设置:

35、经常进行安全宣传,传播安全知识,通报工地安全情况,使安全生产深入人心。在危险点及各种机械设备,材料堆场设置安全警示标志,提示作业人员注意安全。 1.8、个人安全防护用品配备:所有进场施工人员均应配备安全帽,进行高空作业人员尚应配备安全带,及其它劳动保护用品,并经常性进行检查,对违反规定未使用个人安全防护用品的施工人员,必须进行严历处罚,直至清除出场。 1.9、特殊工种作业人员必须按规定持特殊工种作业证上岗,并定期对特殊工种作业人员进行专门培训和考核。 2、确保安全生产的技术措施 2.1、现场统一规格挂设一图五牌和施工计划形象进度表,张挂安全标语、警示牌、各机械操作规程牌,严格按平面图堆

36、放材料。每个工人上岗前均应接受三级教育、施工操作安全培训,特殊工种应持证上岗,严禁无证操作。 2.2、每分部分项工程施工前,必须对班组进行全面安全技术交底工作,落实安全责任制,坚持工地日、旬安全检查工作。 2.3、加强现场管理,着重抓好临边的防护。现场安全员认真巡视现场,发现问题及时纠正,并在安全大会上加强宣传,曝光违章行为。 2.4、做好安全通道、外墙立面防护工作,按规范搭设操作棚,固定通道做好防护处理,立面密目安全网防护。 2.5、现场施工用电由专人负责搭设,全面实行“三相五线制”,各类用电机械均必须实行“一机一闸一漏电器”,施工机械必须配备专用铁壳开关箱,并随机挂设和防雨措施。

37、 2.6、特殊工种管理制度:本工程的各特殊工种(电工、焊工、架子工、施工机械操作)人员的将是受过专门的培训,并已取得政府和有关管理机构规定的上岗证书的人员。施工中持证上岗,并佩戴岗位证,以确保特殊作业的安全操作。并在施工上岗之前提供给监理工程师审查,接受监理的监督管理。 3、文明施工的技术组织措施 3.1、封闭管理: 3.1.1、由于本项目在学校范围内,施工时将执行发包人及监理工程师的指令所采取的一切合理措施(如:保护工地及工地周围的环境,采取措施并及时清理道路及施工场所,避免粉尘、污染、噪音的排放对师生的干扰等 3.1.2、施工管理人员及各工种作业人员一律配发工作卡,进入施工场地均应

38、配戴,否则不得入内。 3.1.3、在现场内按规定挂好足够的各种安全操作规程图片和各种安全标语,警示牌等同时设置宣传栏。 3.1.4、机械设备、材料严格按照要求进行布置堆放。 3.2、材料堆放 3.2.1、所有进场材料必须按施工总平面图设计的位置堆放整齐,材料分类堆放成垛,有序且稳妥,各种材料堆放均须设标牌注明材料名种、品种、规格、型号。材料用完须及时清理堆场。 3.2.2、作业现场保持整洁,现场做好“落手清”工作,做到工完料尽,物尽其用,废料归堆,建筑垃圾及时清理送运至市有关部门指定地点 3.3 、施工场地及清洁卫生管理 3.3.1、施工现场按某市市有关安全生产、文明施工的规定和

39、业主的要求进行文明施工,主要通道必须保持畅通,场容场貌整洁,并在施工期间保持现场通道不出现障碍,施工现场保持施工场地干净、整洁。在工程施工期间,及时从现场清理并运走废料、垃圾。 3.3.2、现场内管理人员、施工员、作业人员均应佩戴标明身份的卡片。 3.3.3、指派专人清扫施工道路,确保净车上路。 3.3.4、加强对现场作业人员的道德意识教育,挑选素质高的作业班组进场施工,以防止打架、偷窃的发生。禁止在工地进行赌博,酗酒闹事等。 3.4施工现场防扬尘、噪音措施: 3.4.1、施工垃圾要及时清运,清运时适量洒水,并严禁随便抛撒垃圾。 3.4.2、施工现场路面随时洒水清洗,保证路面不扬灰干净。 3.4.3、在易产生扬尘的季节,施工场地采取洒水除尘。建筑物内多余的垃圾废土及时清运。 3.4.4、施工过程注意控制噪音,排好进度安排,尽量避免夜间加班作业,如有必要施工。必须办理好各有关部门关于土方运载,施工噪音等有关手续。 18 / 18

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