井下作业公司度节能节水工作要点.doc

井下作业公司2015年节能节水工作要点
依据井下作业公司整体工作部署及油田公司2015年度节能节水工作安排制定本工作要点。
一、工作思路
认真贯彻国家、天津市和中油集团公司相关节能节水方针政策，紧密围绕油田公司节能节水工作部署，以强化节能节水基础管理为重点，以推动“能效对标”开展和“节能示范队”建设为突破口，通过严格指标考核、强化源头控制、夯实管理基础、深化能效对标、淘汰落后设备、推进技术改造等措施，着力提高节能节水管理水平，全面完成2015年节能节水任务目标，促进公司节能减排、节水降耗长效机制的建立和巩固。
二、工作目标
1、完成油田公司下达的考核指标：万元产值综合能耗：170.02kg标煤/万元；用水总量：16万立方米。
2、争创2015年度油田公司 “节能节水先进单位”称号。
3、争创2015年度油田公司 “节能节水示范队”称号。
三、重点工作
围绕工作思路与工作目标，重点做好以下几个方面的工作：
1、强化节能节水指标控制。
落实目标责任，强化监督考核。各分公司要依据自身的能耗及节能节水管理特点，制定本单位的2015年度节能节水工作要点。将能耗指标及考核指标分解到基层队，并制定严格的考核兑现政策，严考核，硬兑现。各单位还要依据公司整体工作要求及自身工作特点，切实开展相关的节能节水管理工作。
公司对各单位的考核分为两部分：
①继续将企管法规科月度精细管理考核中的万元产值油料消耗考核，作为公司对各单位考核的主要内容之一。考核指标：月度万元产值油料消耗同比降低2%。各分公司实际完成的万元产值油料消耗量等于考核指标时，兑现系数为1.0，每低于（或高于）考核指标1%的，相应在兑现系数1.0基础上增加（或扣减）0.01分。
②公司将以物资装备季度联合检查为契机，对各分公司节能节水工作开展情况、节能节水基础资料及万元产值综合能耗完成情况做检查评比，依据评分表打分（见附件2），并对最终得分情况做公示。同时公示结果也作为年终评优的主要参考依据。
注：万元产值综合能耗考核表见附件1；
节能节水工作考核评分表见附件2；
2、继续强化基础资料管理工作。
各单位要依据公司管理要求，做好基础资料的管理工作。
①加强统计管理。各分公司及基层单位要严肃统计纪律，做好能源消耗数据的统计工作。要求做到不漏、不错、及时、准确并具有可追溯性。为真实的反映公司整体能耗状况及提高管理水平奠定基础。
②做好能源消耗的统计分析工作。各单位按要求要有针对性的开展能耗、水耗分析，要用具体的、真实的数据对比来说明问题，反映问题，并对解决问题提出合理可行的建议。
③各分公司要依据管理规定健全能源消耗统计台帐。能源消耗统计台账要求以月度为单位，包括本单位所有的能源消耗、及消耗能源的基层单位等基本信息，并将各类能源消耗的原始单据作为台账的一部分，同台账一起装订成册，便于检查与核实。
3、继续深入开展能效对标工作。
按照“突出重点，全面推进，结合实际，注重实效”的原则，坚持以基层单位为主体，以用能环节为重点，以纵向对标为基础，以点带面，循序渐进，分步实施。各单位要逐步建立科学、规范、有效的对标体系和持续改进机制，促进精细化管理；要以基层队为重点，建立科学适用的对标管理方法和达标模式，摸索经验，逐步推广。在典型示范的基础上，通过现状核查、基准对比和差距分析，明确能效改进的潜力，可实现的目标以及应采取的具体措施，进一步缩小与先进水平的差距，推动能效对标工作的持续有效开展。
4、推动“争先创优”活动开展。
一是继续贯彻开展油田公司以“找差距、上措施、创达标、争先进”为主题的节能节水型企业创建活动。以创建活动为载体，以加强管理、提高水平为核心，进一步提高创建活动的针对性和有效性；二是进一步推动油田公司能效对标和节能节水型企业建设工作向基层延伸，将“节能节水示范队”创建工作作为下步节能工作的重要“抓手”，从而切实提高基层和现场的节能节水管理水平；三是进一步加大对先进单位典型经验和做法的宣传力度，发挥“典型”示范效应，以点带面，推动基层节能节水工作水平的整体提高。
5、配合油田公司开展节能宣传周活动。
具体活动安排待通知。
6、挖掘管理节能与群众节能潜力。
公司鼓励各单位依据自身特点，开展形式多样的节能节水管理工作与活动，要大力开展管理节能与群众节能工作。充分利用合理化建议、五型班组建设等专项活动鼓励员工参与节能，让员工节能挖潜的聪明才智和创造性得到发挥。
7、强化节能技术的交流培训。
“管理节能”和“技措节能”是节能工作的主要手段，也是节能工作的基础和立足点。一是要归纳总结近年来油田应用的成熟、可靠的节能技术，及行之有效的节能管理措施，结合实际情况，灵活开展形式多样的节能宣传培训和技术交流，进一步加强交流培训和推广应用，提高公司整体节能技术水平；二是以油气田横向能效对标为契机，按照“走出去，引进来”的工作思路，学习吸收兄弟油田的节能节水先进技术和管理措施，促进各个生产系统用能环节的不断优化；三是推动“管理节能”和“群众节能”工作的开展。进一步加强能耗设备、重点能耗环节的日常节能管理，把节能措施作为生产运行的一项日常措施进行管理，全面提高节能管理水平。
8、做好节能监测工作。
2015年度节能监测计划见附件3
9、开展节能节水培训工作。
2015年公司将组织节能及油料管理人员进行相关专业知识、常识的培训工作，具体安排待通知。
四、保障措施与工作要求
（一）公司成立节能节水工作领导小组：
组长：赵智勇
副组长：张高峰
组员：杜新港 张廷发 姚志杰 刘国继 王正 苏川 王毅 彭明昌
领导小组负责统筹安排公司节能节水各项工作及年终节能节水工作考核，先进单位、先进个人的评选等。
（二）各基层单位要建立健全节能节水组织机构和管理网络，明确管理职责与责任人。定期组织召开节能节水工作会议，总结本单位节能水工作，并做下步工作部署。每半年要召开一次能耗、水耗统计分析会，对存在的问题进行分析，并制定相应的整改措施予以落实。
（三）各单位要加强油料使用过程监控。公司鼓励员工对油料使用过程中发生的非正常流失现象进行举报，并对经查属实的举报人进行奖励。对查实的油料非正常流失的责任人进行处罚，情节严重的移交司法机关处理绝不姑息。分公司也应加大巡检力度，共同努力杜绝油料的非正常流失。
（四）各单位要加强能源计量管理，完善公司计量管理网络，明确各基层单位计量管理人员。自有产权能源类计量器具必须校检，并在有效期内。对于没有自有产权的能源类计量器具要督促产权方尽快完成校检工作。严格按照《石油石化行业能源计量器具配备和管理要求》标准，配备相应的能源计量器具，建立管理台帐。
（五）各单位要严格物资采购管理。各基层单位在设备更新和工艺技术改造过程中，要优先采购《国家推广节能、清洁生产和环保工艺、设备产品目录》和《天津市节水型产品目录》中的工艺、设备和产品，禁止采购国家、天津市《目录》中淘汰的工艺、设备和产品，从源头控制高耗能、高耗水和高污染设备设施的进入。
（六）搞好节能节水宣传。一是要把节能节水日常宣传和“节能宣传周”重点宣传结合起来，充分发挥“节能义务监督员”的监督作用，调动全员参与节能的积极性，促进群众性节能工作的深入开展。二是各单位要利用网络、班前会等多种形式，开展内容丰富、结合生产的节能节水宣传教育活动，提高全员的节能节水知识，了解本岗位的节能节水技术、产品应用情况，形成良好的节能节水工作氛围。三是加强节能新技术和信息的培训交流，不定期组织召开节能技术交流会、节能技术现场会，不断增加对新技术、新工艺、新设备、新材料系统的调研和了解，增加节能技术储备，为下一步挖掘节能潜力、开展节能技术改造奠定基础。四是继续开展节能论文征集活动，各单位要组织进行评比，优秀论文推荐油田公司参加评比。
附件1：万元产值综合能耗考核表
附件2：井下作业公司节能节水工作考核评分表
附件3：井下作业公司2015年度节能监测计划
附件4：井下作业公司2015年度用能用水计划表

附件1：
分公司2015年度万元产值综合能耗考核指标（含行业市场）

第一修分公司
第二修分公司
第三修分公司
第四修分公司
特车分公司
万元产值综合能耗 （kg/万元）
83.29
127.75
121.20
70.23
386.49

注：万元产值综合能耗均是在2014年实际完成的基础上下浮2%制定。

附件2
井下作业公司节能节水工作考核评分表
序号
考核内容（分值）
评分项目（分值）
分 解 项

分项分
程度分
备注
A
B

一
年度考核指标（40分）
1.完成公司下达的年度考核指标。（40分）
完成年度节能节水考核指标。
40分

二
节能工作组织和领导情况（5分）
2.成立由单位主要负责人为组长的节能节水工作领导小组，定期召开会议，研究部署节能节水工作。单位按季度召开节能节水分析会议。（2分）
A.成立节能节水工作领导小组。
0.5分

B.领导小组定期召开会议，研究部署节能节水工作。
0.5分

C.每季度至少召开一次基层单位参加的涉及节能节水专题内容的生产经营活动分析会或节能节水专题分析会议。
1分

3.节能节水管理体系健全，相关管理部门节能节水职责明确。（1分）
A.各项节能节水管理工作均有明确的责任部门和责任人，相关部门协调配合。
0.5分

B.节能节水管理文件要求具体，可操作性强；形成节能节水管理体系和网络。
0.5分

4*.设立节能节水综合管理部门，配备满足工作需要的节能节水管理人员。（2分）
A.设立节能节水归口管理部门。
0.5分

B.配备相应节能节水管理人员。
1分

C.节能节水管理人员具有中级以上（含）技术职称，具备三年以上（含）相关专业技术工作经验，取得相关业务培训证书。
0.5分

三
节能目标分解和落实情况（12分）
5.节能节水规划指导性强，并结合生产实际适时调整和实施。（4分）
A.节能节水规划目标明确，内容全面，措施具体，指导性强。
2分

B.根据单位生产变化情况适时调整和实施。
2分

6*.节能节水纳入年度各级业绩考核，考核目标层层分解。（8分）
A.节能节水量纳入年度基层单位考核体系。
2分

B.节能节水考核指标逐级分解，目标明确。
2分

C.实行考核，有奖罚措施，工作落实。
2分

D.对先进单位和个人给予奖励。
2分

四
节能技术进步和节能技改实施情况
（18分）
7.推广应用节能节水新技术、新工艺、新设备、新材料，按规定淘汰落后耗能用水工艺、设备和产品。（4分）
A.积极推广应用经济、实用、可靠的节能节水新技术、新工艺、新设备、新材料。
2分

B.制定落后耗能用水工艺、设备和产品淘汰计划，并组织实施。
2分

8.开展对标研究分析工作，能效水平有较大幅度提高。（2分）
A.开展节能节水对标分析。
1分

B.能耗、用水指标与可比指标相比降低，并逐步提高对标标准。
1分

9*.实施并完成节能技改计划和油田公司节能专项投资项目，节能节水项目效果达到设计方案要求。（9分）
A完成本年度油田公司节能节水专项投资项目和自筹资金节能节水技改项目。
6分

B.节能节水项目效果达到设计方案要求。
3分

10. 落实节能节水产品评价推荐制度，做好产品的试验、测试、管理、信息反馈和效果跟踪，（3分）
A.落实油田公司节能节水产品评价推荐制度，做好试验、测试、管理、信息反馈和效果跟踪。
1分

B.节能节水产品应有由具有相应资质的单位出具的检测审核报告和用户意见。
2分

五
节能法律法规执行情况
（5分）
11.贯彻执行节约能源法等法律法规和政策性文件要求。（5分）
A.贯彻执行国家相关法规及各上级相关文件要求，落实效果良好。
2分

B.有较为完善的节能节水管理规章制度。
3分

六
节能管理工作执行情况
（20分）
13*.设立能源统计岗位，建立能源统计台账，按要求报送节能统计报表，统计分析有针对性，对指标变化和存在问题有分析、措施和落实。（7分）
A.有明确的能源统计岗位。
1分

B.能耗和水资源消耗的统计台账规范，原始记录完整、真实、齐全、准确，并按相关规定存档。
2分

C.每半年至少召开一次能耗、水耗统计分析会，对存在问题进行分析，并有相应的落实措施。
２分

D.及时、准确上报月报、季报、半年报，报表格式符合要求。
２分

14.按计划实施节能节水监测，并落实整改措施。（4分）
A.制定重点耗能用水设备、系统、装置的年度监测计划。
1分

B.重点耗能用水设备、系统、装置的年度监测率应达到20%以上。
1分

C.对监测发现的问题要及时整改；不能及时整改的，要制定计划逐步落实。
3分

15.能源计量器具配备符合要求，并定期进行检定（校准）。（3分）
A.能源计量器具配备符合相关标准要求。
1分

B.能源（用水）计量器具管理台账齐全、准确。
1分

C.按计划进行用能用水计量器具检定。
1分

16.耗能用水实行定额管理。（3分）
有较完整的用能用水消耗定额，主要装置、设备、产品（工作量）的用能用水实行定额管理，生产经营全过程用能用水实行成本管理，定额管理覆盖面达到95%以上。
3分

17.积极开展节能节水宣传和节能节水技术培训工作。（2分）
A.开展全员节能活动，宣传节能节水法律法规政策和先进典型，普及节能节水科学知识，开展节能节水合理化建议活动。
1分

B.建立多层次的管理和技术培训制度，并按计划进行培训；
1分

合计
100分

注：
（1）现场考核不对年度节能节水考核指标打分；
（2）程度分a，b，分别对应分项分的100%，70%。

附件3：
井下作业公司2015年度节能监测计划

序号
设备种类
计划监测数量
使用单位
备注
1
电机（台）
2
第二修井分公司

2
变压器（台）
3
第二修井分公司（2台）
第三修井分公司（1台）

合计
5

附件4
井下作业公司2015年度用能用水计划表
序号
单 位
汽油
柴油
原煤
电
天然气
液化气
水消耗量
吨
吨
吨
万千瓦时
万方
吨
万立方米
1
第一修井分公司
45
955

108
6

5
2
第二修井分公司
52
720

151

12

3
第三修井分公司
93
1190
1630
154

0.5
4
第四修井分公司
12
420

35
4

2
5
特车分公司
70
3300

21

0.5
6
教培中心
4
2

13

7
机关车队
130
4

6

0.05
8
机关
9

85
28

7.95

合计
415
6591
1630
573
38
12
16