库存管理的基本原理和方法.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第一节 库存管理的基本原理和方法,一、基本原理,（一）基本概念,1,、库存定义,：,是指为了满足未来需要而暂时闲置的资源,.,如,:,原材料、半成品、成品、机器、人才、技术等等（,闲置的资源,）,注意：,闲置的资源就是库存，与这种资源是否存放在仓库中没有关系，是否处于运动状态也没有关系。,库存的两面性,库存的弊端,库存的功用,占用大量资金；增加企业费用支出；,腐烂变质的损失；麻痹管理人员的思想,快速满足用户期望；消除需求波动在,生产,-,分销间的影响；防止发生缺货；,防止价格上涨,争取数量折扣,2,、库存控制的定义,：以控制库存为目的的方法、手段、技术以及操作过程的集合，是对企业的库存进行计划、协调和控制的工作。,库存控制的目标：,1,、降低库存成本,2,、提高客户服务水平,寻求二者平衡，达到最佳结合点,（二）、库存问题的分类,单周期库存与多周期库存,根据对物品需求是否重复可将物品分为单周期需求与多周期需求。,单周期需求：,是指对物品在,一段特定时间内,的需求。,报纸、新年贺卡、圣诞树等属于这种物品；,易腐食品,(,如海鲜、活鱼、新鲜水果,),属于这种物品；,机器设备的备件也属于这种物品,多周期需求：,则指在足够长的时间里对某种物品的,重复的,、,连续的,需求。,独立需求库存与相关需求库存,独立需求：,来自用户的对企业产品和服务的需求称为独立需求。独立需求最明显的,特征,是需求的对象和数量,不确定,，只能通过预测方法粗略地估计,相关需求：,企业内部物料转化各环节之间所发生的需求称为相关需求。相关需求也称为非独立需求,它可以按对最终产品的独立需求精确地计算出来,垂直相关,(,与零件之间）,水平相关,（与附件之间）,任何库存控制系统都必须解决三个问题：,（,1,）,确定库存检查周期,（,2,）,确定订货点,（,3,）,确定订货量,二、基本库存控制方法,库存控制基本术语,1,、最大库存量,(,S,):,客户到仓来提货的数量，多指单位时间的需求量。,2,、订货批量,(Q),：,根据需求为补充某种物资的库存而向供应商一次订货或采购的数量。,3,、提前期,(T),：,从发出订单到收到该批新订购货物之间所花费的时间。,4,、再订货点,(R),：,库存随着每日的需要而不断减少，当库存量降到某一水平时就要启动订货程序来进行订货补充，到达这种临界状态的库存量就是再订货点,库存量,时间,固定的,订货点,ROP,固定的订货量,Q,Q,0,订货提前期,LT,LT,典型库存控制系统之一：固定量系统,订货点和订货量,固定,，,订货提前期为,随机变量,。,库存量,时间,0,典型库存控制系统之二：固定间隔期系统,订货间隔期,固定,，每次的,订货量为,随机变量,。,订货间隔期,t,t,t,LT,LT,最高库存量,S,L,1,L,2,S-L,1,S-L,2,L,3,库存量,时间,0,典型库存控制系统之三：最大最小系统,固定间隔期系统的变种，设置一个低限,订货点。,订货间隔期,t,t,t,LT,LT,S,L,1,L,2,S-L,1,L,3,订货点R,S-L,3,L,2,S,L,本次不订货,1.（,Q,，,R,）,策略-,不定周期、固定订货量,（,Q,，,R,）,策略的基础思想是：对库存进行连续性检查，当库存降低到订货点水平,R,时，即发出一个订货，每次的订货量保持不变，都为固定值,Q,。,该策略适用于需求量大、缺货费用较高、需求波动性很大的情形。如图3-5,2.（,R,，,S,）,策略-,不定周期最大库存量S、固定订货点水平R,与（,Q,，,R,）,策略一样，都是连续性检查型的策略，也就是要随时检查库存状态，当发现库存降低到订货点水平,R,时，开始订货，订货后使最大库存保持不变，即为常量,S,，,若发出订单时库存量为,I,，,则其订货量即为（,S,I,）。,该策略和（,Q,，,R,）,策略的不同之处在于其订货量是按实际库存而定，因而订货量是可变的。,3.（,t,，,S,）,策略-,定周期、最大库存量S,这一策略是每隔一定时期检查一次库存，并发出一次订货，把现有库存补充到最大库存水平,S,，,如果检查时库存量为,I,，,则订货量为,S,I,。,如图3-6所示,4.（,t,R,S,）,策略-,固定的检查周期t、最大库存量S、固定订货点水平R,这是策略（,t,S,）,和策略（,R,S,）,的综合。这种补给策略有一个固定的检查周期,t,、,最大库存量,S,、,固定订货点水平。当经过一定的检查周期,t,后，若库存低于订货点，则发出订货，否则，不订货。订货量的大小等于最大库存量减去检查时的库存量。如图37所示,三、常见的库存控制模型,（一）确定性模型,（二）随机型库存模型,（一）确定性模型,1,、周期性检查模型,此类模型有六种，分不允许缺货、允许缺货、实行补货等三种情况。每种情况又分瞬时到货、延时到货两种情形。最常用的模型是不允许缺货、瞬时到货型。其最佳订货周期为：,式中：,-,每次订货的费用（元）,-,单位产品库存维持费（元,/,件,年）,-,需求率（年需求量）（件,/,年）,最大库存量：,（一）确定性模型,2,、连续性检查模型,连续性库存检查模型最常见的是不允许缺货、瞬时到货型。最经典的经济订货批量模型（,EOQ,）模型就是这种。,最佳订货批量,：,订货点,：,-,每次订货的费用（元）,-,单位库存维持费（元,/,件,年）,-,需求率（年需求量）（件,/,年）,-,为订货提前期。,（二）随机型库存模型,随机型库存模型要解决的这样问题是：确定经济订货批量或经济订货期；确定安全库存量；确定订货点和订货后最大库存量。,随机型库存模型也分连续性检查和周期性检查两种情形。当需求量、提前期同时为随机变量时，库存模型较为复杂。,