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编号：__________

2025版工程招投标及合同管理试题库

甲方：___________________
乙方：___________________
签订日期：_____年_____月_____日

2025版工程招投标及合同管理试题库
合同目录
第一章：工程招投标基本规定
1.1 招投标活动的法律依据
1.2 招投标程序和组织
1.3 投标文件的编制和提交
1.4 招标投标的评审和中标
第二章：合同签订与管理
2.1 合同签订的基本原则
2.2 合同类型的选择
2.3 合同内容与条款
2.4 合同的履行与管理
第三章工程项目的变更管理
3.1 变更的条件和程序
3.2 变更的范围和内容
3.3 变更管理的职责和权限
3.4 变更引起的合同价款调整
第四章：工程项目的质量管理
4.1 质量管理的原则和要求
4.2 质量管理的组织机构
4.3 施工过程的质量控制
4.4 工程质量验收与评定
第五章：工程项目的进度管理
5.1 进度管理的目标和任务
5.2 施工进度计划的编制
5.3 进度控制的方法和措施
5.4 进度延误的处理
第六章：工程项目的成本管理
6.1 成本管理的原则和方法
6.2 成本预算的编制和控制
6.3 成本分析与考核
6.4 成本降低的措施和经验
第七章：工程项目的安全生产管理
7.1 安全生产管理的责任和制度
7.2 施工现场的安全防护
7.3 安全事故的处理
7.4 安全生产管理的经验与改进
第八章：工程项目的环境保护与节能管理
8.1 环境保护与节能管理的原则和要求
8.2 施工现场的环境保护与节能措施
8.3 环保节能技术的应用与推广
8.4 环保节能管理的经验与改进
第九章：工程项目的合同风险管理
9.1 合同风险的识别与评估
9.2 合同风险的控制与应对
9.3 合同风险管理的组织与协调
9.4 合同风险管理的经验与改进
第十章：工程项目的信息管理
10.1 信息管理的目标和任务
10.2 信息管理的方法和手段
10.3 信息的收集、处理与传递
10.4 信息管理的经验与改进
第十一章：工程项目的沟通协调
11.1 沟通协调的重要性与方法
11.2 沟通协调的组织与实施
11.3 沟通协调的经验与改进
11.4 沟通协调的案例分析
第十二章：工程项目的竣工验收与保修
12.1 竣工验收的条件和程序
12.2 竣工验收的资料和标准
12.3 保修的范围和期限
12.4 保修责任的处理和保修费用
第十三章：工程项目的结算与支付
13.1 结算的原则和方法
13.2 支付的条件和程序
13.3 工程变更引起的价款调整
13.4 结算纠纷的处理和支付经验
第十四章：工程项目的后评价与改进
14.1 项目后评价的目的和方法
14.2 项目后评价的内容和指标
14.3 项目后评价的发现问题和改进措施
14.4 项目后评价的经验与改进
合同编号_________
第一章：工程招投标基本规定
1.1 招投标活动的法律依据
根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规进行招投标活动。
1.2 招投标程序和组织
招标公告的发布、投标人资格审核、招标文件的获取、投标文件的提交、开标、评标、中标通知等程序。
招标组织由招标人负责，可以委托招标代理机构进行。
1.3 投标文件的编制和提交
投标人应按照招标文件的要求编制投标文件，并在规定的时间内提交。
投标文件应包括投标报价、技术方案、施工计划等。
1.4 招标投标的评审和中标
评标委员会根据招标文件的要求和投标文件的实际情况进行评审。
中标人应在规定时间内与招标人签订合同，并按照招标文件和投标文件的要求履行合同义务。
第二章：合同签订与管理
2.1 合同签订的基本原则
合同签订应遵循平等自愿、诚实信用、公平公正的原则。
2.2 合同类型的选择
根据工程项目的特点和需求，选择合适的合同类型，如总价合同、单价合同等。
2.3 合同内容与条款
合同应包括合同当事人、工程范围合同价款、履行期限、违约责任等条款。
2.4 合同的履行与管理
合同各方应按照合同约定履行各自的义务，并进行合同履行过程中的管理。
第三章：工程项目的变更管理
3.1 变更的条件和程序
变更条件包括工程设计变更、工程量变更等。
变更程序包括变更申请、变更审批、变更通知等。
3.2 变更的范围和内容
变更范围包括工程设计、工程量、工程进度等。
变更内容应明确具体，并进行相应的变更价款计算。
3.3 变更管理的职责和权限
变更管理由项目负责人负责，相关部门协助实施。
3.4 变更引起的合同价款调整
变更引起的合同价款调整应按照合同约定进行，双方协商确定。
第四章：工程项目的质量管理
4.1 质量管理的原则和要求
遵循质量第一的原则，确保工程质量符合国家和行业标准。
4.2 质量管理的组织机构
项目质量管理组织应包括质量管理领导小组、质量管理人员等。
4.3 施工过程的质量控制
施工过程应按照施工方案和质量标准进行控制，确保施工质量。
4.4 工程质量验收与评定
工程质量验收应按照验收标准进行，不合格的工程应返工重做。
第五章：工程项目的进度管理
5.1 进度管理的目标和任务
确保工程项目按计划完成，实现工程目标。
5.2 施工进度计划的编制
施工进度计划应包括工程项目的各个阶段的开始和结束时间。
5.3 进度控制的方法和措施
进度控制应采取动态控制、提前预警、及时调整等方法。
5.4 进度延误的处理
因客观原因导致的进度延误，双方协商解决；因主观原因导致的进度延误，违约方承担相应责任。
第六章：工程项目的成本管理
6.1 成本管理的原则和方法
成本管理应遵循成本效益原则，采取预算控制、成本分析等方法。
6.2 成本预算的编制和控制
成本预算应包括工程项目的各项成本，并进行控制。
6.3 成本分析与考核
定期进行成本分析，对成本进行考核，提出改进措施。
64 成本降低的措施和经验
第七章：工程项目的安全生产管理
7.1 安全生产管理的责任和制度
各方应按照安全生产法律法规和合同约定，履行安全生产管理责任。
7.2 施工现场的安全防护
施工现场应设置必要的安全防护设施，确保施工现场安全。
7.3 安全事故的处理
发生安全事故，应立即启动应急预案，及时报告并按程序处理。
7.4 安全生产管理的经验与改进
第八章：工程项目的环境保护与节能管理
8.1 环境保护与节能管理的原则和要求
工程项目应遵循国家环保和节能法律法规，减少环境影响，提高能源利用效率。
8.2 施工现场的环境保护与节能措施
施工现场应采取防尘降噪、废水处理、废物分类等措施，减少环境污染。
8.3 环保节能技术的应用与推广
积极采用新技术、新材料、新工艺，提高工程项目的环保和节能水平。
8.4 环保节能管理的经验与改进
第九章：工程项目的合同风险管理
9.1 合同风险的识别与评估
对合同履行过程中可能出现的风险进行识别和评估，制定应对措施。
9.2 合同风险的控制与应对
采取风险规避、风险分散、风险转移等策略，控制和应对合同风险。
9.3 合同风险管理的组织与协调
建立风险管理组织体系，明确风险管理职责，加强风险协调。
9.4 合同风险管理的经验与改进

第十章：工程项目的信息管理
10.1 信息管理的目标和任务
确保工程项目的信息准确、及时、完整，为项目决策提供支持。
10.2 信息管理的方法和手段
采用现代信息技术手段，建立项目信息管理系统，实现信息共享。
10.3 信息的收集、处理与传递
制定信息收集和处理流程，确保信息的有效传递和利用。
10.4 信息管理的经验与改进
第十一章：工程项目的沟通协调
11.1 沟通协调的重要性与方法
沟通协调对工程项目成功至关重要，应采取会议、报告、访谈等方式进行。
11.2 沟通协调的组织与实施
建立沟通协调机制，明确沟通协调的职责和程序
11.3 沟通协调的经验与改进
11.4 沟通协调的案例分析
分析典型沟通协调案例，提炼成功经验和教训。
第十二章：工程项目的竣工验收与保修
12.1 竣工验收的条件和程序
工程达到合同约定的要求后，进行竣工验收，包括验收申请、验收报告等程序。
12.2 竣工验收的资料和标准
竣工验收应依据合同约定和国家和行业标准进行，提交相关资料。
12.3 保修的范围和期限
保修范围应包括工程项目的所有部分，保修期限按合同约定执行。
12.4 保修责任的处理和保修费用
保修责任应按合同约定处理，保修费用由责任方承担。
第十三章：工程项目的结算与支付
13.1 结算的原则和方法
工程结算应遵循客观、公正、准确的原则，采用相应的结算方法。
13.2 支付的条件和程序
支付条件应满足合同约定的工程进度和质量要求，支付程序包括支付申请、审批等。
13.3 工程变更引起的价款调整
变更引起的价款调整应按照合同约定和实际完成工程量计算。
13.4 结算纠纷的处理和支付经验
第十四章：工程项目的后评价与改进
14.1 项目后评价的目的和方法
14.2 项目后评价的内容和指标
评价内容包括工程质量、进度、成本、安全等方面，采用相应的评价指标。
14.3 项目后评价的发现问题和改进措施

分析项目执行过程中的问题，提出改进措施，防止类似问题再次发生。
14.4 项目后评价的经验与改进
合同方签字：
（甲方签字）
（乙方签字）
日期：____年__月__日
多方为主导时的，附件条款及说明
附加条款一：甲方为主导时的特殊规定
1.1 甲方对工程项目的管理和监督权
甲方对工程项目拥有最终决策权和管理监督权，包括但不限于工程设计、施工、验收等环节。
1.2 甲方对工程质量的控制权
甲方有权对工程质量进行监督和控制，要求乙方按照国家和行业标准进行施工，确保工程质量符合要求。
1.3 甲方对工程进度的监督权
甲方有权对工程进度进行监督，要求乙方按照合同约定的进度计划完成工程。
1.4 甲方对工程成本的审核权
甲方有权对乙方的工程成本进行审核，确保乙方的成本支出符合合同约定。
附加条款二：乙方为主导时的特殊规定
2.1 乙方的施工质量责任
乙方应按照合同约定和国家相关法律法规的要求，保证工程质量，确保工程安全。
2.2 乙方的施工进度责任
乙方应按照合同约定的进度计划完成工程，如有延误，应承担相应的违约责任。
2.3 乙方的成本控制责任
乙方应合理控制工程成本，确保成本支出符合合同约定，不得擅自增加成本。
2.4 乙方的协调沟通责任
乙方应积极与甲方、设计方、监理方等各方进行沟通协调，确保工程顺利推进。
附加条款三：第三方中介的特殊规定
3.1 第三方中介的职责和义务
第三方中介应公正、中立地履行调解、仲裁等职责，确保合同纠纷的公正解决。
3.2 第三方中介的选定方式
第三方中介由甲方、乙方共同选定，也可根据合同约定或双方协商确定。
3.3 第三方中介的调解结果
第三方中介的调解结果具有法律效力，双方应按照调解结果履行合同义务。
3.4 第三方中介的费用
第三方中介的费用由双方协商确定，并按照实际发生的费用进行支付。
甲方（签字）：
乙方（签字）：
第三方中介（签字）：
日期：____年__月__日
附件及其他补充说明
一、附件列表：
1. 工程图纸及技术资料
2. 招标文件及投标文件
3. 合同文本及其修订版本
4. 项目计划及进度报告
5. 工程变更申请及审批文件
6. 工程质量验收报告
7. 工程结算报告及支付凭证
8. 安全生产管理制度及事故处理报告
9. 环保节能措施及效果评估报告
10. 项目后评价报告及改进措施
二、违约行为及认定：
1. 未按合同约定履行义务
包括但不限于工程质量不符合标准、进度延误、成本超出预算等。
2. 未按合同约定提供文件资料
包括但不限于工程图纸、技术资料、结算报告等。
3. 未按合同约定进行变更申请及审批
擅自进行工程变更，未经过甲方或乙方审批。
4. 未按合同约定进行质量验收
未按约定时间或标准进行工程质量验收。
5. 未按合同约定进行支付
未按约定时间或金额进行工程款支付。
三、法律名词及解释：
1. 招标投标法
指《中华人民共和国招标投标法》，规范招标投标活动的法律依据。
2. 合同履行
指合同各方按照合同约定履行各自的权利和义务。
3. 工程质量
指工程项目的符合国家和行业标准的质量要求。
4. 违约责任
指合同一方未履行合同义务时，应承担的法律责任。
四、执行中遇到的问题及解决办法
1. 工程进度延误
原因：天气、材料供应不足、施工技术问题等。
解决办法：加强项目管理，提前预警，及时调整进度计划。
2. 工程质量问题
原因：施工工艺不当、材料不合格、施工人员技能不足等。
解决办法：加强质量控制，进行质量培训，严格验收标准。
3. 合同纠纷
原因：对合同条款理解不一致、工程变更引起的争议等。
解决办法：友好协商解决，必要时通过第三方中介进行调解或仲裁。
4. 资金问题
原因：甲方支付不及时、乙方成本控制不当等。
解决办法：加强资金管理，确保按时支付，合理控制成本。
五、所有应用场景：
1. 工程项目招标投标
2. 工程合同签订与管理
3. 工程项目变更管理
4. 工程质量、进度、成本管理
5. 工程项目安全生产管理
6. 工程项目环境保护与节能管理
7. 工程项目的信息管理
8. 工程项目的沟通协调
9. 工程项目的竣工验收与保修
10. 工程项目的结算与支付
11. 工程项目的后评价与改进