1、论文访谈提纲模板
访谈过程是一个耗费时间的过程，需要巧妙周全的构建，访谈之前要做好充分的准备，包括材料准备、思想准备等。也是应用写作研究的重要文体之一。
关于“阳光团队团体文化”的访谈提纲篇一：
一、访谈目的
了解此次阳光团队的组织架构以及团队文化对其工作的影响
二、访谈方式
面对面的访谈
三、访谈对象
阳光团队某人
四、提问提纲
(一)访谈开场语：
你好，我是09社会工作3班的一名学生，现在要做一个心理咨询的深度访谈的作业，时间为40分钟左右，我们谈话的内容除了老师，你我知道，其他人都不知道的，我会做好相关保密工作。
(二)访谈对话
第一部分：对话部分
1.所在部
2、门的具体职能是什么?，部门人员情况(几个人，人员来源，年级，专业)，在这方面存在什么问题?(人员短缺或富余，人员素质不符合部门要求等)
2.您的具体工作是什么?在工作安排上是否认为有不合理的地方?为什么?
3.本部门人员之间的协作关系如何?是否需要大量的协调工作?存在什么问题?
4.您在工作是否和其他部门的人员之间有协作关系?在日常工作中如何协调?存在哪些问题?你们之间的协调工作是由各自完成还是必须经过各自的分管领导?
5.在您所在的部门中，哪类工作可以由您自主决定，哪类工作由部长级决定的，哪类工作必须会长决定，哪类工作必须由领导班子共同决定?您认为这样有什么不便之处或不合理之处?
3、6.您们团队招新的整体过程是怎样的?人员要求如何?需要培训?如何培训?
7、团队换届是自荐还是推选?还是另外的形式进行的?
8、你认为心理咨询、朋辈咨询与社会工作的个案工作有相似的地方吗?(首先介绍一下社会工作的个案工作)
9、你觉得在你们部门或者团队当中，最重视的是什么?(组织纪律、人与人之间的关系、工作态度、个人能力)
第二部分：访谈结束语
再次感谢你的配合，祝你学习进步，生活愉快!
五、采访步骤
(1)观察活动现场
(2)选取对象
(3)开始访谈并记录
(4)访谈的反思与评估
六、可能碰到的问题
(1)被访者拒答
(2)访谈地点受干扰性大
(3)访谈过程中被访
4、者不耐烦
(4)访谈过程中被第三者打断
(5)被访谈者敷衍回答
七、设想解决的方法
(1)选取适当的访问对象，考观察选取容易接近的，明确告知其我们的目的
(2)选取适当的访谈时机和地点
(3)也可以一对多的进行访问，形成交流小组形式
(4)如果对象敷衍回答，应尽早结束访谈，并将此次访谈作废
八、采访前要携带的器材备注
(1)本子、笔及相关个人证件
(2)录音笔
(3)访谈提纲
企业价值评估访谈提纲篇二：
访谈主题：财务问题
访谈对象：主管财务副总--------***先生/女士1.200x年预算的依据，为什么比去年少?
2.公司的税收优惠的介绍(所得税率、增值税)
5、及未来可能的改变(如新所
得税法的设立的影响)
3.根据(财务人员和市场人员)销售收入和经验，估计年平均坏帐比例。4.请介绍技术转让费的支付情况，以及存在的问题。
5.请指出企业的非正常的和对企业经营业绩有重大影响的费用支出项(包括历
史和今后的)。
6.说明企业的或有负债和其它资产负债表以外事项，包括已决或未决诉讼、仲
裁，环境保护，租赁、抵押、担保及其它法律法规所要求的事项等7.未来公司举债的可能性以及金额、时间表
8.请提供历年管理费用和销售费用的明细，介绍未来各项费用可能增长较大的
项目
9.请介绍公司员工的平均工资水平及与当地工资平均水平的比较，未来人工成
本增加的幅度。
10.有无加快公司应收帐款周转速度的可能性(该项对企业价值影响很大)。
企业价值评估访谈提纲
访谈主题：新产品研发与投放问题
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