2025装修公司项目经理承包合同.docx

编号：__________

2025装修公司项目经理承包合同

甲方：___________________
乙方：___________________
签订日期：_____年_____月_____日

2025装修公司项目经理承包合同
合同目录
第一章：总则
1.1 合同背景与目的
1.2 定义与解释
1.3 合同双方的权益与义务
1.4 合同的生效、变更与终止
第二章：项目经理的职责与权限
2.1 项目经理的职责
2.2 项目经理的权限
2.3 项目经理的考核与评价
第三章：工程范围与内容
3.1 工程概述
3.2 工程设计要求
3.3 工程施工要求
3.4 工程验收标准
第四章：合同价格与支付方式
4.1 合同价格
4.2 支付方式与支付时间
4.3 价格调整机制
4.4 发票与税务
第五章：工期与进度计划
5.1 工期要求
5.2 进度计划与报告
5.3 工期延误的处理
5.4 提前完工的奖励与补偿
第六章：工程质量与安全管理
6.1 工程质量要求
6.2 质量管理措施与流程
6.3 安全管理要求
6.4 质量与安全问题的处理
第七章：材料与设备
7.1 材料与设备要求
7.2 供应商的选择与评价
7.3 材料与设备的验收与保管
7.4 材料与设备的维修与更换

第八章：人员配置与培训
8.1 人员配置要求
8.2 项目经理与关键技术人员的资质要求
8.3 员工培训与管理
8.4 人员更换与调整
第九章：沟通与协调
9.1 沟通渠道与信息共享
9.2 协调机制与冲突解决
9.3 项目会议与报告
9.4 变更管理
第十章：违约责任与赔偿
10.1 违约行为与责任
10.2 赔偿方式与金额
10.3 违约争议的解决
10.4 法律适用与争议解决
第十一章：合同的履行与监督
11.1 合同的履行要求
11.2 监督与检查机制
11.3 合同履行的变更与调整
11.4 合同的备案与归档
第十二章：合同解除与终止
121 合同解除的条件与程序
12.2 合同终止的条件与程序
12.3 解除与终止后的权利与义务处理
12.4 合同解除与终止的争议解决
第十三章：附则
13.1 合同附件
13.2 合同的签订与生效
13.3 合同的修订与补充
13.4 合同解除、终止后的手续与交接
第十四章：其他条款
14.1 保密条款
14.2 知识产权保护
14.3 不可抗力
14.4 合同的转让与继承
合同编号_________
第一章：总则
1.1 合同背景与目的：本合同系双方为了明确项目经理在2025装修公司承包项目中的职责、权益与义务，确保工程顺利进行，提高项目管理效率，依据相关法律法规，经协商一致而签订。
1.2 定义与解释：
（1）项目经理：指由甲方指定，乙方接受并负责项目管理的全过程。
（2）甲方：指2025装修公司。
（3）乙方：指承包本项目项目经理的个人或单位。
1.3 合同双方的权益与义务：
（1）甲方的权益与义务：
① 甲方应提供项目所需的资源、信息和支持，确保项目顺利进行。
② 甲方对乙方的项目管理工作进行监督、评价和考核。
③ 甲方应按照合同约定支付项目管理费用。
（2）乙方的权益与义务：
① 乙方应严格按照合同约定和甲方的要求，完成项目管理任务。
② 乙方应确保项目质量、安全、进度等目标的实现。
③ 乙方应接受甲方的监督、评价和考核。
1.4 合同的生效、变更与终止：
（1）本合同自双方签字盖章之日起生效。
（2）合同变更应经双方协商一致，并以书面形式签订补充协议。
（3）合同终止条件见本合同第十四章。
第二章：项目经理的职责与权限
2.1 项目经理的职责：
（1）负责项目全面工作，组织、协调、监督项目团队完成项目任务。
（2）负责项目进度、质量、成本、安全等目标的制定与实施。
（3）负责项目合同管理、沟通协调、资料归档等工作。
2.2 项目经理的权限：
（1）有权对项目团队人员进行调整。
（2）有权对项目资源进行合理配置。
（3）有权对项目过程中的问题进行决策和处理。
2.3 项目经理的考核与评价：
（1）甲方根据项目完成情况、质量、安全等因素对乙方进行考核与评价。
（2）考核结果作为支付项目管理费用和评价乙方的重要依据。
第三章：工程范围与内容
3.1 工程概述：本工程为2025装修公司承接的位于____市的住宅装修项目，项目总面积为____平方米。
3.2 工程设计要求：按照甲方提供的设计方案和规范要求进行施工。
3.3 工程施工要求：
（1）乙方应严格按照国家相关法律法规、行业标准和规范进行施工。
（2）乙方应确保施工过程中环境保护和安全生产。
3.4 工程验收标准：按照甲方提供的验收标准进行验收，确保工程质量符合规定。
第四章：合同价格与支付方式
4.1 合同价格：合同总价为人民币（大写）：____元整（小写）：_____元。
4.2 支付方式与支付时间：
（1）甲方支付项目管理费用，按合同约定的支付比例和时间进行。
（2）乙方提供合法等额发票，甲方按约定时间支付。
4.3 价格调整机制：如遇市场行情变化，双方可协商调整价格。
4.4 发票与税务：乙方应向甲方提供合法等额发票，依法纳税。
第五章：工期与进度计划
5.1 工期要求：本工程计划工期为____个月，自合同签订之日起计算。
5.2 进度计划与报告：乙方按月向甲方提交项目进度报告。
5.3 工期延误的处理：
（1）因乙方原因导致工期延误，乙方应承担相应责任。
（2）因甲方原因导致工期延误，甲方应承担相应责任。
5.4 提前完工的奖励与补偿：如乙方提前完成工程，双方可协商确定奖励或补偿事项。
第六章：工程质量与安全管理
6.1 工程质量要求：工程质量应符合国家相关法律法规、行业标准和规范。
6.2 质量管理措施与流程：
（1）乙方应建立健全质量管理体系，确保工程质量。
（2）甲方有权对工程质量进行监督检查。
6.3 安全管理要求：乙方应严格执行安全生产规定，确保施工安全。
6.4 质量与安全问题的处理：
（1）发现质量问题，乙方应及时整改，并承担相应责任。
（2）发现安全问题，乙方应立即采取措施予以解决，并承担相应责任。

第八章：人员配置与培训
8.1 人员配置要求：乙方应根据项目需求，配置足够的管理和施工人员。
8.2 项目经理与关键技术人员的资质要求：项目经理应具备相应的注册资格证书。
8.3 员工培训与管理：乙方应对员工进行定期培训，提高员工素质和技能。
8.4 人员更换与调整：乙方根据项目需要，可对人员适时进行更换与调整。
第九章：沟通与协调
9.1 沟通渠道与信息共享：双方通过定期会议、电子邮件等方式进行沟通与信息共享。
9.2 协调机制与冲突解决：双方通过沟通协调机制解决项目过程中的冲突和问题。
9.3 项目会议与报告：乙方定期召开项目会议，向甲方报告项目进展情况。
9.4 变更管理：双方对项目变更进行协商，并按照合同约定进行变更管理。
第十章：违约责任与赔偿
10.1 违约行为与责任：
（1）乙方未按合同约定完成项目任务，甲方有权解除合同，并要求乙方支付违约金。
（2）甲方未按约定支付费用，乙方有权暂停项目，并要求甲方支付违约金。
10.2 赔偿方式与金额：违约金计算方式按照双方约定的比例进行计算。
10.3 违约争议的解决：双方通过协商解决违约争议，协商不成的，依法解决。
10.4 法律适用与争议解决：本合同适用中华人民共和国法律，争议提交合同签订地人民法院解决。
第十一章：合同的履行与监督
11.1 合同的履行要求：双方应严格按照合同约定履行各自的权利和义务。
11.2 监督与检查机制：甲方对乙方项目实施过程进行监督和检查。
11.3 合同履行的变更与调整：双方对合同履行过程中的变更和调整应协商一致。
11.4 合同的备案与归档：双方按照要求将合同及其相关文件备案和归档。
第十二章：合同解除与终止
12.1 合同解除的条件与程序：
（1）双方协商一致解除合同。
（2）乙方未按合同约定履行义务，甲方有权解除合同。
12.2 合同终止的条件与程序：
（1）工程验收合格，合同自然终止。
（2）双方协商一致终止合同。
12.3 解除与终止后的权利与义务处理：双方按照合同约定处理解除或终止后的权利与义务。
12.4 合同解除与终止的争议解决：双方通过协商解决争议，协商不成的，依法解决。
第十三章：附则
13.1 合同附件：本合同附件包括合同图纸、技术说明书、工程量清单等。
13.2 合同的签订与生效：本合同自双方签字盖章之日起生效。
13.3 合同的修订与补充：合同修订和补充应经双方协商一致，并以书面形式签订。
13.4 合同解除、终止后的手续与交接：双方按照合同约定办理解除或终止后的手续和交接。
第十四章：其他条款
14.1 保密条款：双方对合同内容和签订过程予以保密，未经对方同意不得泄露。
14.2 知识产权保护：双方对合同涉及的知识产权予以保护，未经对方同意不得使用。
14.3 不可抗力：因不可抗力导致合同无法履行，双方互不承担责任。
14.4 合同的转让与继承：未经对方同意，双方不得转让或继承本合同。
甲方（盖章）：
乙方（盖章）：
签订日期：____年____月____日
多方为主导时的，附件条款及说明
一、当甲方为主导时，增加的多项条款及说明
1.1 甲方指定项目经理：甲方有权指定项目经理，并对项目经理的工作进行监督和评价。项目经理应具备相应的资质和经验，负责项目的日常管理和协调工作。
1.2 甲方对项目的监督权：甲方有权对乙方的施工过程进行监督，以确保工程质量和进度符合合同要求。甲方有权要求乙方提供施工进度报告和质量检测报告，并对施工过程中的问题进行指导和纠正。
1.3 甲方对供应商的选择权：甲方有权对乙方选择的供应商进行审核和评价，并对供应商提供的材料和设备进行验收。乙方应确保供应商的产品质量和服务符合甲方的要求。
1.4 甲方对工程变更的权力：甲方有权提出工程变更的要求，并对变更的内容和影响进行评估。乙方应根据甲方的要求进行变更施工，并承担因变更产生的额外费用。
1.5 甲方对工程验收的权力：甲方有权对工程进行验收，并对工程质量、安全和进度进行评估。乙方应按照甲方的要求提供相关资料和文件，并协助甲方进行验收工作。
二、当乙方为主导时，增加的多项条款及说明
2.1 乙方的施工资质：乙方应具备相应的施工资质，并遵守国家和行业的施工标准和规范。乙方应确保施工队伍的技能和素质符合工程要求。
2.2 乙方的工程进度保证：乙方应按照合同约定的工期完成工程，并保证工程进度计划的合理性和可行性。乙方应定期向甲方报告工程进展情况，并及时调整进度计划。
2.3 乙方的质量保障：乙方应确保工程质量符合国家和行业的标准，并采取必要的质量控制措施。乙方应接受甲方的质量检查和验收，并对不合格的工程进行整改。
2.4 乙方的安全责任：乙方应严格执行安全生产规定，并采取必要的安全措施保障施工现场的安全。乙方应对施工过程中的安全事故负责，并承担相应的赔偿责任。
2.5 乙方的材料和设备供应：乙方应按照甲方的要求采购材料和设备，并保证材料和设备的质量符合工程要求。乙方应对材料和设备的供应进度和质量负责。
三、当有第三方中介时，增加的多项条款及说明
3.1 第三方中介的职责：第三方中介应按照合同约定履行中介职责，并协助甲方和乙方完成合同的签订和履行工作。第三方中介应对合同的履行情况进行监督和管理。
3.2 第三方中介的费用：第三方中介的费用应按照合同约定的费用标准和支付方式进行支付。甲方和乙方应按时支付第三方中介的费用，并保证费用的合理性和准确性。
3.3 第三方中介的保密义务：第三方中介应对合同内容和双方的商业秘密予以保密，并不得泄露给任何无关第三方。第三方中介违反保密义务的，应承担相应的违约责任。
3.4 第三方中介的争议解决：第三方中介在履行合同过程中发生的争议，应通过协商解决。协商不成的，任何一方均有权将争议提交合同签订地有管辖权的人民法院解决。
附件及其他补充说明
一、附件列表：
1. 合同图纸
2. 技术说明书
3. 工程量清单
4. 施工方案
5. 材料设备采购清单
6. 人员配置表
7. 进度计划表
8. 质量检测报告
9. 安全施工方案
10. 合同履行过程中产生的其他相关文件和资料
二、违约行为及认定：
1. 乙方未按合同约定的工期完成工程，或未按时交付工程成果。
2. 乙方施工质量不符合合同约定的标准和要求。
3. 乙方未按合同约定的方式支付项目管理费用
4. 乙方未按合同约定的方式提供材料和设备。
5. 乙方未按合同约定履行保密义务，泄露甲方商业秘密。
6. 乙方未按合同约定履行安全生产责任，导致安全事故。
7. 甲方未按合同约定的方式支付项目管理费用。
8. 甲方未按合同约定的方式提供项目所需资源和支持。
9. 甲方未按合同约定履行保密义务，泄露乙方商业秘密。
10. 甲方未按合同约定履行安全生产责任，导致安全事故。
三、法律名词及解释：
1. 项目经理：指由甲方指定，乙方接受并负责项目管理的全过程。
2. 甲方：指2025装修公司。
3. 乙方：指承包本项目项目经理的个人或单位。
4. 第三方中介：指协助甲方和乙方完成合同的签订和履行工作的中介机构。
5. 合同履行：指双方按照合同约定履行各自的权利和义务。
6. 违约行为：指任何一方未按照合同约定履行义务的行为。
7. 合同解除：指双方按照合同约定解除合同的情形。
8. 合同终止：指合同因完成工程或双方协商一致而终止的情形。
9. 工程质量：指工程符合国家和行业的标准和要求。
10. 安全生产：指在施工过程中采取必要的措施保障施工现场的安全。
四、执行中遇到的问题及解决办法：
1. 工程进度延误：调整施工计划，增加人力和资源投入，与甲方协商延长工期。
2. 工程质量问题：整改不合格工程，重新检测和验收，确保质量符合要求。
3. 材料和设备供应问题：与供应商协商解决供应问题，或寻找替代供应商。
4. 安全生产问题：加强安全生产管理，整改安全隐患，确保施工安全。
5. 合同争议：通过协商解决争议，协商不成的，依法解决。
6. 合同履行过程中的其他问题：及时与甲方沟通，寻求解决方案，确保合同顺利履行。
五、所有应用场景：
1. 住宅装修项目：适用于各类住宅装修项目，如公寓、别墅等。
2. 商业装修项目：适用于各类商业空间装修项目，如商场、酒店、办公楼等。
3. 公共设施装修项目：适用于各类公共设施的装修项目，如学校、医院、图书馆等。
4. 工业厂房装修项目：适用于各类工业厂房的装修项目。
5. 展览展示装修项目：适用于各类展览展示空间的装修项目。
6. 特殊场所装修项目：适用于特殊场所的装修项目，如实验室、数据中心等。
7. 其他装修相关项目：适用于其他需要装修服务的项目。