1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,向国地问好!,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,目录,开篇语,第一篇:成都楼市隆中对,第二篇:理解与洞察,第三篇:大盘战略,第四篇:找 魂,第五篇:项目定位,第六篇:产品战略,第七篇:营销战略,第八篇,:,一期营销策略,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.N
2、ET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,开篇语,2007,年,成都携中国“新特区”之势,,一跃成为中国的明星城市!,2008,年,成都将借,5200,亩的超级大盘,,向全国楼市亮剑!,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,开篇语,当中国“新特区”诞生于成都,,当中国“第四城”落户于成都,,当中国“休闲之都”花落
3、成都,,显然,成都,已经成为中国最炙手可热的内陆城市!,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,开篇语,但是,成都给人们所留下的遗憾也同样多:,“成都的休闲只是草根休闲,市井文化,上不了档次”;,“成都的西部中心地位被重庆,/,西安的崛起所挑战与威胁”,;,“,成都的房地产市场尚未诞生足以比肩全国的名片楼盘”,;,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides fo
4、r.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,开篇语,这一切,不可能因为任何一个楼盘而彻底改变。,但是,,5200,亩的全国超级大盘,足以改变很多。,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,开篇语,大盘战争,必须有,跨越式的战略思维!,只有放眼世界,纵观全国,洞察成都,,才能从一开始就确立项目,在全国高尚人居版图
5、上的宏伟蓝图!,大,盘,战,争,的,两,个,“必须”,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,开篇语,大盘战争,必须有,独特的核心竞争力!,只有构建自己独特的、牢不可破的,并持续领先市场的核心竞争力,,才能成就一个真正恒久的市场霸主!,大,盘,战,争,的,两,个,“必须”,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Prof
6、ile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,凌峻提案观:,一次提案不能解决所有问题。本次提案的核心任务是:抓住主要矛盾,并设法提出解决的系统策略。,本案目前的主要矛盾是:,战略,开发战略、品牌战略与营销战略,。,因此本次提案重点围绕探讨项目的三大战略展开,并在战略下进行解决方案的要点部署。执行问题将在战略确定之后进行详细研究。,提案“矛盾论”:提案要解决主要矛盾。,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright
7、 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,第一篇:成都楼市隆中对,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,一、楼市总览,西部楼市引擎,城市扩容,郊居化趋势形成,红海竞争,高手竞技的平台,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspos
8、e Pty Ltd.,二、板块对比,“,两分天下”到“三分天下”,城西,城南,城东,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,三、市场周期,平稳与扩张并举,1,、从宏观环境来看市场周期,2,、从城市化率看市场周期,3,、从成都房地产市场来看市场周期,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,
9、Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,三、市场周期,通过对三大因素的分析,根据房地产市场周期理论,成都房地产市场仍处于快速扩张期,但从其前景而言,,2010,年后,市场需求将有所下降,将进入平稳扩张期,至,2020,年左右,将达到峰顶。,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,四、竞争格局,自万达以来,豪杰并起,地产大鳄与千亩大盘层出不穷,2000,年,自万达、中海、万科
10、第一批品牌开发商进入成都房地产市场后,华润、远大集团、上海绿地、和记黄埔、新鸿基等大批地产大鳄和财团纷纷挥师入川,成都楼市已成为大品牌、大公司、大资本的群雄对垒,而本土中小开发商多通过较小规模楼盘的开发来寻求夹缝中的生存;地产大鳄屯兵会战成都直接加剧了竞争,形成了多极竞争格局。,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,区域部分竞争对手策略分析,楼盘名称,策略分析,恒大绿洲,以大配套、品牌开发商以及外部资源
11、的利用取胜。,龙城,1,号,主打景观,利用现场实景促进销售。,东山国际新城,充分利用大盘优势,与合作团队品牌嫁接项目品牌。,华润二十四城,依托企业品牌走中高端路线,通过生态社区的打造以及丰富的业态组合抢占市场。,万科魅力之城,延续万科魅力之城品牌,坚持产品创新,以其理念、服务、品牌实现物业附加值的提升。,国一澳乡,以其纯别墅社区概念体现居住的纯粹性,在建筑风格与园林景观打造。,其他千亩大盘策略分析,中海国际社区,以生态与教育作为核心卖点,通过大景观、大配套形成市场震撼,雅居乐花园,充分利用外部生态资源,并在产品打造上制造噱头以扩大市场影响力,同时企业品牌也是重要的竞争力之一。,麓山国际社区,产
12、品主义开发策略,高端产品、高水准团队、新技术运用,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,分析:,未来成都房地产市场的竞争不仅仅是楼盘规模、产品品质、性价比、配套等硬件方面的竞争,更包含品牌、开发理念、服务等软件方面的竞争。,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2
13、004-2011 Aspose Pty Ltd.,五、价格预测,未来市场稳步增长,个盘借价值拉开价格差距,1,、从近三年价格涨幅看价格趋势,年份,2004,年,2005,年,2006,年,住宅均价,3241.6,元,/,3770,元,/,4256,元,/,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,五、价格预测,分析:,从成都房地产市场价格走势来看,其价格年增长率约在,15%,左右,对比城市居民人均收入增长(
14、约,12%,左右),增长速度较快,可以预见,在未来几年内,其价格增长幅度将有所降低。,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,2,、从市场供求关系看价格趋势,市场供应:,根据成都,”,十一五,”,住宅建设规划,,2006,年至,2010,年城区住房建设用地供应总量为,2035,公顷,新建商品房住宅面积达,5555,万。,市场需求:,从,2006,年成都销售面积而言,每年市场的需求量约在,1000,万之间,
15、五年总体需求量约为,5000,万左右;从城区人口变化与居住质量改善来看,,2006,年至,2010,年,成都城区总需求量为,5618,万。,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,分析:,从成都房地产市场的供求关系而言,整体趋向平衡,因此,其住宅价格走势在未来三年内较难出现大跌或大涨的局面,预计成都价格将保持平稳增长态势。,Evaluation only.,Created with Aspose.Slid
16、es for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,六、开发水平,产品与包装:,西部领先,理念与服务:,略逊风骚,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,六、开发水平,成都房地产市场整体开发水平已处于同类城市的领先水平,甚至部分项目达到国内一线城市水准,无论是产品的精细化开发还是营销手段均较为成熟,这得益于外
17、来品牌开发商和外脑的进入;但从综合水准来看,在开发理念与服务意识上,仍具有上升空间,这种差距与开发商无关,而与地域观念与城市整体素质有关,国地可凭借与国内顶尖团队的合作,通过理念的创新、营销团队服务意识的强化从而寻求市场上的突破。,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,七、营销格局,1,、概念创新有余系统整合不足,2,、外来和尚与本地和尚竞风骚,3,、擅长拿来主义并求整合创新,4,、外来文化与本土文化巧
18、融合,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,第二篇:理解与洞察,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,一、成都说,闲城说,很休闲、很成都,慢城说,宽生活、慢节奏,艺城说,底蕴深、包容广,Evaluation on
19、ly.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,一、成都说,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,二、中国成都,最中国、新特区,最中国:,成都街头巷尾到处弥漫着浓郁的中国民间文化 特色。川戏、川菜、川居,成都的川味无处不藏。,新特区:,成都被确立为
20、全国统筹城乡综合配套改革试验区,定位为国际旅游枢纽城市,西部地区科技、金融、商贸中心和交通、通信枢纽、新型工业基地等。,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,二、中国成都,最中国、新特区,【,成都,中国休闲之都,】,成都,中国最传统、最悠久的休闲之都,无论过去还是现在,无论对本地人还是对外地客,对此都有十分高的心理认同度。休闲文化已牢牢植根于这座城市,成为城市精神的代言。休闲也是城市文化最核心的内涵,并
21、影响着成都人对感悟生活以及生命价值意义的思考。,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,三、成都人,成都人性格特征:悠闲、亲和,成都人文化特征:专注、开放,成都人消费特征:舒适、安逸,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty L
22、td.,三、成都人,【,成都人,骨子里的休闲精神,】,休闲表面上是一种悠然闲适,但与杭州“外围休闲”不同的是,成都人本质上则是一种浸没在骨子里的文化。休闲的真正内涵在于学习和创造,在休闲中交流、体验人生,使心灵得以放牧,精神世界得以丰富。成都人对待休闲是专注、平和的,人与休闲有一种与生俱来的自然融合感。,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,骨子里的休闲精神,VS,肌肤层的感官休闲,成都,中国休闲之都,
23、对比,长沙,中部娱乐之都,休闲是一种生活方式,休闲已经融入城市人的生活气质当中,成为了自然,没有任何刻意雕琢的生活方式。,休闲是一种精神消费,偏爱麻将、偏爱火锅,喜欢农家乐,乐意龙门阵,是一种内在的心理追求和本质精神渴望,休闲最终是感悟生命和生活的舒适。,休闲是一种消费追逐,长沙人赚钱就是为了“玩乐享受”纯粹的“金钱放松”,具有强烈的目的消费性。,休闲是一种感官满足,夜总会、娱乐城场场爆满,热衷消费,追逐感官刺激休闲,表面上丰富,实际上空洞。,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0
24、0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,四、项目价值结构,1,、项目,SWOT,分析,优势(,S,),优势,优势发挥,区位:项目处于城市房地产发展的新崛起板块,有较好的市场价值预期。,本项目应站在城市运营高度,通过提升区域价值扩大产品价值。宣传推广中应将区位优势作为项目的一大亮点予以强调。,规模:总建筑面积约,300,万。,以大盘的运作模式,建立大盘在产品、配套、社区文化、品牌等方面的竞争优势。,高尔夫资源:,18,栋标准高尔夫球场配套,为项目建立鲜明的档次标准,充分利用高尔夫球场提升项目档次,建立市场区隔,并发挥高尔夫俱乐部的运营功效推动项目的高端客户
25、营销。,人文底蕴:明代王陵,四川师范大学等,提升项目人文底蕴。,充分发挥人文底蕴优势,塑造项目浓郁的 文化生活品牌。,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,四、项目价值结构,1,、项目,SWOT,分析,劣势(,W,),劣势,劣势弥补,生活配套缺乏,项目启动时先建好一部分的商业配套,让客户对项目生活有直观的信心。,企业缺乏操作经验。,整合对大盘有丰富操作经验的专业合作团队,以降低项目运作的风险。,Eval
26、uation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,四、项目价值结构,1,、项目,SWOT,分析,机会(,O,),机会,机会利用,区域发展:城南是最具发展潜力和活力的房地产板块,也是政府未来要重点开发、改造的区域。,突出区域的发展现状和前景,提高项目价值,并可增加对投资型客户的吸引力。,交通:,距市中心,12.5,公里,距机场,28,公里,成都地铁,2,号线将龙泉城区与成都市区紧紧相连。,可将目标客户面适当扩展到更大的区域,
27、加快项目销售速度。,休闲旅游:龙泉区有丰富自然资源和人文资源,休闲旅游资源丰富。,通过休闲旅游,整合城市高端消费人群的消费,提升项目的生活品质档次。,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,四、项目价值结构,1,、项目,SWOT,分析,威胁(,T,),威胁,威胁规避,成都房地产开发水平较高,市场竞争激烈,无论是着眼城东还是放眼整个成都,从规模和产品品质上都不乏强有力的竞争对手。,采用先进、有特色的开发理念
28、和独特的生活主张铸造项目的鲜明形象与核心竞争力,形成差异性竞争优势。,区域市场供应量较大。,扩展产品线,合理分配各类产品开发时机。,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,小结:,通过有效整合项目在区位、规模、产品、品牌等方面的竞争力,可以形成强大的综合竞争力,完全能够向市场发起强大的冲击和挑战,甚至突破现有竞争层面,在市场中脱颖而出,成为区域性的标志性项目。,Evaluation only.,Creat
29、ed with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,2,、项目竞争力分析,区位,关键竞争力:,价值洼地,升值在望,规模,重要竞争力:,领袖力,征服力,配套,核心竞争力:,高尔夫,丰富性,品牌,核心竞争力:,大盘文化品牌、大盘生活品牌,产品,核心竞争力:,多元化,差异化,竞争力,体系,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright
30、2004-2011 Aspose Pty Ltd.,3,、项目价值总结,区位,城东,城市发展新区,规模,300,万平米城市级生活街区,配套,高尔夫、酒店会所、公园等花园生活配套,品牌,大盘文化整合力,传播力和感染力,产品,居住、酒店、商业、休闲、教育等综合体,HOPSCA,未来发展新区,综合性城市复合体,购物,休闲,会议,居住,学习,交通便利,市政完善,产业聚入,商务,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd
31、HOPSCA,概念阐述,HOPSCA,为,HOTEL,、,OFFICE,、,PARK,、,HOPPINGMALL,、,Convention,、,APARTMENT,构成。,HOPSCA,包含酒店、商务办公、居住、商业、休闲娱乐等,各类功能复合、相互作用、互为价值链的高度集约的街区建筑群体。,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,办公,购物,娱乐,居住,酒店,公园,Evaluation only.,C
32、reated with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,HOPSCA,规划,特征,高可达性,高集约性,整体统一,功能复合,HOPSCA,价值,表现,推动区域价值成长,代表全新生活方式,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,第三篇:大盘攻略,Evaluation on
33、ly.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,一、两代大盘的开发战略审视,大盘分类,战略核心,战略措施,战略剖析,代表项目,传统大盘,“,三讲,”,讲价格,:借地价成本低优势,以综合性价比取胜,传统郊区大盘的典型战略,在消费者强调,“,有房住,”,的年代效果显著。,广州华南板块:南国奥园、丽江花园、祈福新村,讲环境,:以郊区自然环境取胜,讲配套,:完善教育、商业等配套,现代大盘,播种品牌思想,塑造品牌,:打造高尚的社区品牌,适应于消费者
34、日益理性、成熟的市场。,万科:四季花城系列,推广品牌,:提倡先进的生活观念和生活配套,中海:营造,“,人文、关爱、分享,”,社区品牌,深化品牌,:着重于交房后的社区生活服务与管理,星河湾:品质社区典范,塑造品牌,:打造高尚的,社区品牌,推广品牌,:提倡先进的,生活观念和生活配套,深化品牌,:着重于交房,后的社区生活服务与管理,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,一、两代大盘的开发战略审视,品牌战略是现
35、代大盘竞争的核心战略,项目开发过程中的任何一项职能战略都必须紧紧围绕建立品牌、提升品牌和维护品牌而展开。大盘决策者从一开始就必须树立强烈的品牌战略观。在项目的产品设计、社区配套以及营销推广上,更要树立以开发理念(项目灵魂)为中心的项目整合系统。,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,二、现代大盘品牌战略发展体系,形象战略,项目开发理念,企业理念,品质战略,服务战略,整体规划,产品设计,细节质量,销售服务
36、高档会所服务,社区服务,品牌战略,品牌表现力,文化战略,社区文化,企业文化,配套战略,配套完整性,配套档次提升,独特配套竞争,营销广告推广形象,营销活动推广内涵,打动消费者,成熟的生活价值,独特的生活附加价值,吸引消费者,先进社区生活理念,极赋感染力的价值观,感染消费者,领先的设计理念,过硬的产品质量,征服消费者,完善的客户管理系统,完善的俱乐部会员组织,虏获消费者,完美的售后服务体系,战略,市场,播种品牌思想,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2
37、004-2011 Aspose Pty Ltd.,三、经典高尚大盘案例分析,星河湾,中国高尚社区品牌典范,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,配套战略,5,星级会所,“,四季会,”,与国际知名的,四季酒店,一脉相承,融餐饮及康体娱乐中心、数百间豪华客房、多功能会议室、及国际标准网球场为一体的综合性功能会所,打造广州名仕的社交商业平台。,广州市以及重点试验学校,占地,8,万平米,投资,2,亿元的番禺执信
38、中(小)学,联合国教科文组织,“,EPD,”,教育项目成员学校,成为广州教育名盘的领航者。,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,形象战略,从,“,广州出了个星河湾,”,到,“,好房子的标准,”,,从,“,重新定义豪宅,”,到,“,品质打动世界,”,。星河湾的每一次面市都以绝对的形象高度震撼市场,在消费者心理占据先入为主的高档品牌印象。,文化战略,星河湾一直坚持倡导“国际生活精神”的居住文化,以国际建筑
39、视野,打造国际精品社区,为业主营造国际化的社区生活氛围。从生活文化上打动高端消费者,利用文化在高端客户群体中建立牢不可破的品牌内涵壁垒。,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,品质战略,细节决定品质,这句话源于星河湾,已成为房地产品质开发的祖训,星河湾品质不是营销出来的,而是真正做出来的。,舍得、用心、创新,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.
40、NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,服务战略,大管家式服务理念,高档酒店式服务体系,星河湾的服务不局限在物业一个环节,而是着眼于整个社区,更辐射到酒店、会所等多个领域,让业主尽享尊贵,致力营造绅士淑女式的优越圈层,!,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,第四篇:找 魂,Evaluation only.,
41、Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,高端大盘开发,必须从城市特质出发,文化本质,文化信念,文化进化,思考,探索,城市文化内涵,城市文化适应美,城市文化发展论,成都休闲文化现状,成都休闲文化发展,市井草根休闲文化,进化成都休闲文化,探索,-,播种思想,-,进化成都休闲文化,?,结论,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0
42、Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,一、文化本质与发展思考,(一)文化本源:“平等与尊重”,文化本质,文化是一种社会现象,是人们长期创造所形成的产物。,它是指一个国家、地区或民族的历史、风土习俗、宗教信仰、生活方式、人文艺术、行为规范、价值观念等。,城市文化被视为某一特殊社会,生活,方式的整体。,例如所谓西藏的藏文化、北京的老北京文化以及,成都的休闲文化,等。文化置入到城市中,就可以通过城市人的行为、态度以及观念去进行解构。,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Pr
43、ofile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,一、文化本质与发展思考,城市文化核心解构,风土习俗,生活方式,人文艺术,价值观念,对民俗的尊重,/,热爱,衣食住行日常行为,人对待生命的态度,人文氛围,/,艺术性格,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,一、文化本质与发展思考,2,)文化信念,文化没有抽象的、统一的标准,一些人认为是好的东西,其他人未必
44、认为是好的,各种文化都有其独立的发展体系和评判标准。,文化信念就是这样一种对自身民族文化的接受与忠贞的价值观念。,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,一、文化本质与发展思考,城市文化在漫长的历史中形成的整个文化系统已经在这个城市的生理反应、生活方式和精神观念等各个方面铸造了不容质疑的先在合理性和反应舒适性。所以根据其他城市的文化标准来评判这一城市文化的贫与贱、浅与薄,都是不尊重和不理解当地城市文化的自
45、主性。,。,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,一、文化本质与发展思考,“,适应就是美”是一个城市的文化信念,只要理解了它,就能看出它具有“适应的价值”。尊重和挖掘成都休闲文化的内涵价值,是塑造本项目核心理念灵魂的基础。,。,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright
46、 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,一、文化本质与发展思考,(二)再好的文化也需要进化,“城市文化要达到与时代同步的最佳适应性,不仅要有文化的适应性,更要有对文化现状和发展的理性思索。”,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,一、文化本质与发展思考,1,)文化开放观,“地球是圆的,世界是平的”,,全球化时代呼唤一种与之相适应的文化发展观念。本土文化与外来文化在冲突与对抗中相互影响,并且
47、随着各种文化经验的体验和交流,促进本土文化开始无意识的主动开放。,“繁荣本土文化”是文化发展的最终共同目标,文化的发展从来都是同文化的对外开放和交流联系在一起的。,既要坚持本土文化的传统基因,,更要在文化发展的内心上保持开放,这点与成都人开放、包容的人文性格也是十分相符合的,。,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,一、文化本质与发展思考,2,)文化进化论,任何文化的内涵以及表现形式都不是绝对完美的,并
48、且始终都处于一个思考和发展的进程中。,整体说来,文化在时代进步中已发展出更多高雅和有人情味的善意思考和行动。,正如奥林匹克文化从赛跑比赛到全球综合竞技,无论从文化内涵还是运动形式上,都是在不断的进化。,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,一、文化本质与发展思考,当社会由简单向较复杂进步时,城市文化的内涵得以新的思想结构,固有的传统习俗和生活习惯也赢得新的尝试机会。越是好的城市文化越是需要通过进化,丰富
49、传统文化的内涵,提升传统文化的新时代竞争力。,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,一、文化本质与发展思考,经历了对城市文化本质及发展的系统思考后,更重要是要在文化进步论的理论指导下,通过对成都城市文化的洞察与思考,探寻更适应城市未来发展的文化理念与内涵。,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2
50、0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,探索:成都迈向国际,成都休闲文化何去何从?,Evaluation only.,Created with Aspose.Slides for.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.,Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.,二、开发理念探索,1,)成都休闲文化现状,成都休闲文化解构,风土习俗,生活方式,人文艺术,价值观念,对民俗的尊重,/,热爱,衣食住行日常行为,人对待生命的态度,人文氛围,/,艺术性格,Evaluation only.,Created wit
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