1、按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,P8-,*,腦力激盪法演練設計服務業,服務公司：華康國際管理顧問集團 執行長,最高學歷：高苑科大 經營管理研究所 碩士,經歷：,藥聯資訊管理顧問公司 總經理,中華學習成長協會 理事長,華人專業教練發展學院 教練,藥業市場雜誌 行銷專欄特約作者,中小企業處企業,e,化 資深顧問師,職訓局全民共通核心職能課程 資深講師,樹德科大、嘉南科大、高苑科大 兼任講師,國立高雄第一科大 行銷流通系 兼任講師,專業領域：,連鎖企業管理,賣場管理,服務行銷,商圈規劃,網路行銷,消費者行為,溝通技巧,問題分析解決,創業管理與輔導,創新
2、策略管理,專業企業教練,高島健康生活館、宏信連鎖藥局、中山醫院、美康健康廣場、台糖公司,寶雅百貨、福懋興業、景發鋁業、中央保全、矽聯科技、合盈光電,易聯工業、榮星電線、生活飲料事業公司、華泰電子、台南縣善化啤酒廠,南寶樹脂、南良集團、益通動能、凱薩飯店、福華飯店、漢神百貨,輔,導,培,訓,許崧庭 講師簡歷,2025/5/21,腦力激盪法,練習：,寶特瓶的用途,LINK,自行車防盜的辦法有哪些？,沒什麼感覺,其他公司已經做過了,沒有預算，沒有時間,這提案以前提過了,雖然不錯，但還有很多問題,延緩判斷,(,不批評他人創意,),自由奔放,(,不設限，憨營無厘頭的思考,),量,質,(,不要想太多，先說
3、出口,),統合改善,(,連結他人提出的點子,),禁止以下發言,2025/5/21,腦力激盪法的原理,只專心提出構想而不加以評價,不局限思考的空間，鼓勵想出越多主意越好。,策略是由許多人共同提出大量想法，故不宜過早對構想下評論，以免限制參與者的創意,所有的想法都可被接受和考慮。,每次會議有,6,人參加，坐成一圈,要求每人在各自的卡片上寫出,3,個構想,每一輪構想,5,分鐘內完成，故名六三五法。,2025/5/21,具體四原則,延緩批判,為使主意容易產生，任何判斷必須延至所有參加者發表其意念後，待整個活動將完結前，才共同選出最佳的構想,歡迎自由聯想,主意越奇越好，不限制或批評不合常理、不切實際或可
4、笑的念頭，因此類意念常會觸發別人的靈感,意見越多越好,意見越多，得到最佳的解難方案的可能性亦越高,統合與改進,成員互相鼓勵發表及交流意見，利用改進別人的意見成為自己的意見，或連結兩個以上的思考、看法而產生新主意、看法或方案。,2025/5/21,進行步驟,先選定主題,/,討論問題,主持人向參加者解說規則，並鼓勵學員積極參與,主持人激發及維持團隊合作的精神,主持會議及引發組員互相討論,記錄各組員在討論中所提出的意見或方案,共同擬定評估標準，並選取最有效的解決方案。,2025/5/21,腦力激盪基本規則,先將參加者隨機分成數人一組，一般分為,5-8,人一組,使用卡片的腦力激盪法，旨在讓學員想出大量
5、構想,讓學員一邊在卡片上寫構想，一邊提出構想：,參加的學員在卡片上填寫各自的想法。,每張卡片寫一個構想，以不超過二十字為宜。,參加的學員按座次,(,依順時鐘方向,),輪流發表卡片上的創意,(,每人一分鐘,),，每次只能使用一張卡片，然後將卡片排列在桌子中央。,傾聽他人構想時，如果自己有新構想，應立即寫在備用的卡片上,若卡片內容與他人重覆則作廢，須等待下一輪回，但不得兩次輪空。,將卡片的分類標題列在最前頭，橫排成一列。,主持人決定分類題的重要程度。,2025/5/21,NOKIA,創新點子,面對,iphone,的競爭，如果您是,NOKIA,的產品研發經理,你該如何創新您的商品。請以腦力激盪法匯整後填入九宮格,2025/5/21,
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
