ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:10 ,大小:314.91KB ,
资源ID:10300912      下载积分:8 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10300912.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(销售内勤工作总结及规划PPT.pptx)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

销售内勤工作总结及规划PPT.pptx

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,销售内勤工作总结及规划PPT,职责,A,.,基础培养,B,.,订单 受理,客户 相关,购货协议,销售订单,生产计划单,发货单,送销货单,电话接听,电话回访,接待来访客户,客户信息分类建档,邮寄样品客户跟踪,D,.,各项销售报表,工作报告,每日定发货,库存量,业务个人发货统计,财务对账报表,公司资料库存 报表,熟悉公司制

2、度,必备专业知识,日常工作,基础知识,熟悉公司制度,遵守公司各项规章制度,热爱本职工作,能以公司主人翁的态度协调与客户之间的关系。有服务意识,对客户的服务周到及热情。服从公司领导管理,公司利益高于一切。,通过你的服务,让客户满意,让客户的销售额增加,让公司的利益最大化。,必备专业知识,严守公司商业机密,努力学习产品知识,熟悉产品的性能及价格,熟悉销售工作的流程,并能在日常工作中发挥作用。,日常工作,销售部责任区卫生打扫:,电话接听,并做记录,来电电话号码、来电事项、做到笔笔登记;,各部门的相关事项的协调;,来宾以及客户来厂的接待工作,销售会议的会议记录;,办公工具的维护,如需要增加设施提报给部

3、门负责人,维修协调相关部门;,文件按类别,分类摆放,方便查找。,订单受理,购货协议,业务员与客户确认订单信息后业务员填写,购货协议,(一类为针对一般客户简洁版购货协议;另一类为购销合同),业务员需将合同每项条款内容详细填写并由办事处负责人审核之后通过传真方式传真到公司本部,销售订单,公司本部收到传真后,销售内勤通过购货协议制定,销售订货单,(一式三联)财务一联,销售部一联,存根一联,业务员与销售内勤充分沟通,对于产品信息内容及价格的变更及时上报,款到发货订单应由财务查收到货款后签字确认。,生产计划单,制定,生产计划单,(一式三联)销售部一联,生产部一联,存根一联,确定生产进度、现有库存量及出货

4、时间,经相关人员签字生效后,组织生产,生产负责人需在生产计划单填写出货时间回执给销售部,销售部通知物流主管组织安排车辆,物流主管需将车辆信息及时反馈给销售部,发货单,在确定货物已出货和车辆信息后销售内勤制定,发货通知单,(一式五联)仓库一联,门卫一联,客户一联,销售部一联,存根一联,发货前库管需将发货通知单和生产计划单产品型号信息核对(核对标准为单据右上角的编号和备注内容)并且须由司机个人在发货单上填写确切的个人和车辆信息,以便于物流跟踪及突发状况的发生。业务员需时刻与物流主管保持联系,跟踪物流情况,并及时汇报客户相关信息直至货物到站;货物到达目的地后,没有付清全款的,业务员负责跟踪和催款,7

5、个工作日内货款未到账,销售内勤需及时将此订单情况上报至总经理,最终由综合办考核,送销货单,财务内勤每月月初和财务对帐,制作,送销货单,(一式三联)客户一联,财务一联,存根一联;,制作时需将出库单和发货通知单数量核对一致后填写,,如单据中的发货数量、型号等存在异议,需认真填写,客户往来货品异议处理表,,并由总经理审阅签字;,如发货后的货品因质量或其他不可控因素等问题无法按照购货协议交货或价格变更,需由业务员申请领导签字批准后的单据为依据再制作送销货单;,客户相关,电话接听,接听电话:接听电话要热情文明礼貌、口齿清楚、普通话准。,凡有客户来电首先应答:“您好,凯瑞保温”然后应耐心解答客户问题,须

6、报价的,价格应 以公司统一规定报价。不方便报价的,应记住对方姓名、联系电话、地址等,将信息交由销售经理分配或处理。讲完后应说:“谢谢!欢迎您随时到本公司来考察和参观,再见!”等礼貌用语。,电话回访,凡拔打客户电话之前应预先准备好所讲内容或相关材料,接通后应说:“您好!我是凯瑞保温,某某,。”如有重点事项应作好电话记录,以便向销售经理做详细的反馈。,接待来访客户,1.,对待来访客户不应以貌取人或以订单量取人,应以和蔼、机敏的态度来接待。,当客人进 来时,应主动与其打招呼,并热情接待及详细询问客人“您好,有什么可以帮助您的?”同时带到相应的地方看座并砌上茶,立马联系销售经理。,2,.,对于与公司往

7、来密切的客户或领导带领的客户,注意不可怠慢,主动热情倒茶看座。,但不可使在场的其他客户有差别待遇感。,3,.,如若经理或业务员不在的情况下,需留下来访客户信息并反馈至销售负责人。,客户信息分类建档,客户分类建档,定期回访并记录;,客户信息的更新;,邮寄样品客户跟踪,跟踪样品邮寄情况并会做回访记录,各项销售报表,工作报告,日报表:每天每个客户每个型号的销售数据以及定发货情况的统计;,月报表:每月的销售明细统计;,库存量,每周和库管核对库存表,以及了解库存情况反馈给销售经理;,业务员个人发货统计,业务员每月定发货明细统计,业务员发货运费统计,财务对账报表,1,、每月的,25-30,日同客户和财务对

8、帐。,并将对帐结果和款项到帐情况反馈给销售经理。,2,、发票,如客户需要开发票的,应和公司财务联系看是否可以开发票,确认好是开现金还是开汇款、开客户自己公司还是开客户的客户公司。核对好数据,开好后及时寄达客户处并记录好送寄方式,以便查询。,公司资料库存 报表,1,、统计公司资料用品的库存;,2,、来访客户和业务人员带走的资料(是否盖有红章要备注),宣传彩页,样品等要做好出库记录;,3,、如有业务人员或客户需要带有公司印章的资质,需向领导请示,签字后方可盖章;,服务,多问一句把事情搞明白,搞明白比高智商更重要,不要急着说、不要抢着说,而是要想着说。,善用同理心,,学会,控制自己的舌头,换位,理解,沟通,是高效率的体现,是对他人的尊重,是自我形象的展示,心态,学会转移,学会暂停,摆正心态,愤怒及情绪失控时,深呼吸改善心情。,降低期待值,放低对自己和别人过高的要求。,压抑时听听音乐、看看书或唱歌,不被无意义的事情干扰,专心工作。,集中精力,目标,1,3,独立的人格,内勤的最高荣誉,高级内勤,没有做不到,只有想不到,2,成功能力,+,态度,谢谢!,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服