ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:15 ,大小:1.03MB ,
资源ID:10300673      下载积分:8 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10300673.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(ISO理论知识概括.ppt)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

ISO理论知识概括.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,*,单击此处编辑母版标题样式,ISO,理论知识培训,1,ISO由来,ISO是,国际标准化组织(,International Organization for Standardization,)的英文缩写。,成立于1946年10月,并于1947年2月23号将总部设立于瑞士的日内瓦,现拥有成员国118个,工作语言:英、法、俄。其宗旨是在全世界范围内促进标准化工作的发展,以利于产品和服务的国际交流,并扩大在知识、科学、技术和经济方面的合作。,我国是ISO25个创始国之一,1988

2、年改为中国国家技术监督局CSBTS为代表,我国现为ISO理事国。,2,企业为何实施ISO,客户要求,1.客户的要求首先是标准的基本要求,标准要求对供方进行监控,2.市场运作要求,组织要求,1.提高管理水平,2.提高产品品质,3.降低质量成本,4.提高市场信誉,3,ISO八大特性(一),一个精髓:说、写、做 一致,一个中心:以顾客为中心,两个基本点:顾客满意、持续改进,三个特性:适宜性、充分性、有效性,四个凡事:凡事有人负责 凡事有章可循 凡事有据可查 凡是有人监督,四大产品:硬件、软件、流程性材料、服务,4,ISO八大特性(二),五大模块:一个总过程:质量管理体系,四个大过程:管理职责、资源管

3、理、产品实现、测量分析和改进,六个文件:文件控制程序 质量记录管理程序,内部审核程序 不合格品控制程序,纠正措施控制程序 预防措施控制程序,八项原则:以顾客为中心 领导作用 全员参与,过程方法 系统管理 持续改进,以事实为依据 与供方互利关系,5,ISO,适用范围,适用任何组织和任何行业,不论组织提供何内产品,不论组织规模多大,6,实施ISO19000的益处及原则,益处:,对内强化管理,对外增加信心,品质稳定一致,不断降低成本,追求最大利润,为导入其它体系做平台,原则:,领导重视是关键,全员培训是前提,体系策划是根本,产品质量是重点,专业管理是保证,7,质量管理体系(ISO19000)就是这张

4、图,图1 以过程为基础的质量管理体系模式,8,解析上图-(质量管理体系-要求),范围,规范性引用文件,术语及定义,质量管理体系(总要求、质量手册、文件控制、记录控制),管理职责(管理承诺、以顾客为关注点、质量方针和目标、职责权 限和沟通、管理评审),资源管理(资源提供、人力资源、基础设施、工作环境),产品实现(产品实现的策划、与顾客有关的过程、设计和开发、采购、生产和服务提供、监事和测量设备的控制),测量、分析和改进(监视和测量、不合格品控制、数据分析、改进),9,质量方针和目标,质量方针:由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向,公司质量方针:全员参与 落实执行,质量第一 顾客满

5、意,质量目标:产品合格率达到99.5%以上,10,实施ISO14000的益处,消除绿色贸易壁垒,顺利进入国际市场,提高全员环保意识,节约资源,预防污染,提升公司形象,增加市场份额,改善公众关系,塑造良好形象,满足客户对公司ISO14000的认证要求,11,环境管理体系(ISO14000),图2 环境管理体系模式,12,ISO19000和ISO14000,相同点:,PDCA的管理模式,文件化的管理体系,共同的管理要求,不同点:,服务对象的不同,ISO19000的对象主要是组织的产品,ISO14000侧重于组织的产品、活动和服务的环境影响,13,环境管理体系(ISO14000),环境因素,:一个组织的活动、产品、服务中能与环境相互作用的要素。,注:重要环境因素是指具有或能够具有重大环境影响的环境因素。,环境目标,:组织依据其环境方针规定自己所要实现的总体环境目的,如可行应予以量化。,环境指标,:直接来自环境目标,或为实现环境目标所需规定并满足的具体的环境表现(行为)要求,它们可适用于组织或其局部,如可行应予以量化。,相关方:关注组织的环境表现(行为)或收起环境表现(行为)影响的个人或团体,14,环境管理体系,环境方针的三个承诺:,持续改进,预防污染,遵守法律法规要求,公司的环境方针:,遵守法令 保护地球,废物利用 节约能源,持续改进 防止再发,环境目标:,节能降耗,15,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服