新员工如何尽快融入PPT课件.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,.,*,新员工如何尽快融入,远方大家庭,喀什远方国际物流港有限责任公司,人力资源部,通往成功的阶梯,1,.,如何融入新团队,每个人都会有机会加入新的工作团队，比如说从学校毕业，或是从另一个单位应聘到新的单位，又或是在公司得到调动、晋升等。而今天来到我们这里参加培训的新员工，同样是面对着这样一个机会。,在这里，我首先要代表集团领导和医院领导感谢你们，因为你们选择了,远方,，加入了,远方,这个大家庭，成为了我们以后的合作伙伴,同时也要祝贺你们，因为你们通过了我们的面试，通过了第一个挑战！,2,.,1,、,要融入团队，必须了解你的团队。如团队的历史、性质、产品、规模、体制、优劣势等；,2,、,要融入团队，你必须要热爱你的团队，要热爱你的工作，要通过你的努力获得大家的帮助，这一点非常重要，也是你融入团队的基础；,3,、,要融入团队，你要竭力推荐自己，使大家了解你。要充分运用你的聪明才智，运用正当的方法来表示自己，表示自己的长处，小事主动做，大事学着做，要虚心学习。,3,.,问题：,你曾如何适应一个新的工作环境的？讲讲你成功的经历？,有的同事来到已有,远方,半年，有的同事刚刚转正，有的同事刚入职不到一周，那么,远方,这个大家庭给大家最直接的感受又是什么？,4,.,等兔子一覺醒來，才發覺它輸了。這個故事給我們的啟示是：,龟兔赛跑原始版,緩慢且持續的人會贏得比賽,。,5,.,龟兔赛跑新版本,兔子當然因輸了比賽而倍感失望，為此他做了些缺失預防工作（根本原因解析）。,它很清楚，失敗是因它太有信心，大意，以及散漫。,如果它不要自認一切都是理所當然的，烏龜是不可能打敗它的。因此，它單挑烏龜再來另一場比賽，而烏龜也同意。,6,.,龟兔赛跑新版本,這次，兔子全力以赴，從頭到尾，一口氣跑完，領先烏龜好幾公里。,這故事的有什麼啟示？,動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人,7,.,了解公司的企业文化,了解公司的企业文化，这是我们首要做到的。到了一个新的公司，如果你不了解这个公司的企业文化，不了解这个公司所倡导的价值观，或者你对公司的企业文化不认同，那你就会显得格格不入。即使你能力很强，可以作出杰出的业绩，但就因为你不认同公司的价值观和行为模式，就会受到排斥。,可以说，你在一家公司工作得是否开心主要取决于你个人的信仰和与公司文化的磨合程度。公司所倡导的如果正是你所认同的,那么就会干得很开心,否则你就会觉得很累.,8,.,比如说，在我们远方是非常倡导和谐团结的，真诚团结放在第一位。如果有些员工，个性比较强，信奉的是个人英雄主义，有什么工作都喜欢我行我素地去开展，没有和其他员工足够的沟通。这样的同事，即使能力比较强，在我们远方也不是很受欢迎的。,来到了远方，这种观念就要转变，我们是为,顾客,服务的。所以说，无论你是一个普通的员工还是一个管理人员，只要到了一个新的公司，都需要了解这里的企业文化，了解他的价值观。如果你的价值观与他有抵触的话，那么很遗憾地告诉你，你不太适合这里，要么是你改变你自己，要么只有选择离开。,9,.,1,、,尽快掌握本岗位工作的技能,把工作置于首位,合理地安排工作和业余生活，别因为自己的个人原因而影响了我们的正常工作。比如说，新到了一个单位，我们理应花在工作上的时间和心思要比别人多。假如我们安排的是周日休息，你这一天和朋友约好去逛街，但是突然之间接到通知，公司需要在这段时间搞一个活动，要求你在这一天加班。那么请你接受公司的要求，先完成工作内的事情吧。,尽快熟悉本职工作,把握正常的工作程序，使工作变得系统化，应清楚哪些工作要马上做，哪些需要先做，哪些可以迟点做，然后进行统筹安排。,一些新来的员工，由于对本职的工作还缺乏全面的了解，没有系统性，工作也比较被动，一般都是由别人来安排工,10,.,2,、尽快与同事与环境融合,别走进小圈子，而忽略了大团队,同时走进新公司，作为是新同事很容易成为好朋友。什么事情都一起做，容易,忽略了周围的同事，无法融入别人的圈子。,礼多人不怪,热情地跟周围的所有同事打交道，并力所能及地帮助他人。,多参加集体活动,别总找借口逃避集体活动，这是让大家认识你，和你交朋友的重要途径。,11,.,工作中要学会多想，多做,我们每个岗位都有自己的岗位职责，在本岗位上应该自己发挥自己的特长，努力去把本岗位的事情做好。有时候我们的上司会安排我们一些工作，但更多的是要我们发挥自己的主观能动性，自己想办法去完成。,不要等带教老师来指导才学习,我们一般都会给新员工一个带教老师，但不要总是等到带教老师抽出空来教你才去学习。我们最好是自己先了解基本情况，把自己不明白的东西记录下来，等带教老师培训的时候主动去问。,要主动表达自己的想法,有些员工，自己本身的能力不错，对事物也有自己独特的见解，但就是不敢表达自己的想法。而有些员工对一些事物或是制度不是很了解，同时是怯于过问。不表达自己的想法，缺乏沟通，这是对自己的成长不利的。,3,、凡事要积极主动,12,.,4,、新进员工常见的困惑,例：小王到了A分店任营业员，接待客人、理货、派宣传单、清洁卫生 等工作都需要去做。但小王在前一个公司是任店经理的职务，领的工资远比现在的试用期高，感觉心理落差很大。,分析：这是个人经历纵向对比产生的心理不平衡感。,解决方法:在思想上接受改变，将目光放远，小事不成怎么成大事？待转正后，工资自然会随工作能力、工作表现得到提升。,在行动上做好本职工作，为未来晋升打好基础；如果你认为你比别人优秀，做同样的事时就一定会比别人好。,不同的公司有不同的风格，在前一个公司做经理并不意味着在我公司一下子做经理做的出色。珍惜现时的学习机会，我公司实行的是竞聘晋升的制度，当你真正具备能力的时候，机遇是会给予你的。,13,.,你要拥有的10种积极心态,坚持,顽强,自律,自信,学习,爱心,热情,主动,企图,决心,成功,14,.,1,、决心：最重要的积极心态就是决心，是决心在改变你的命运，而不是环境。,2、企图：对于达到自己预期的目标，要有强烈的成功意图，而不仅仅是计划和希望。,3、主动：被动只会将命运交给别人安排，只有主动出击，机遇才把握在自己手中。,4、热情：提起精神来，用笑脸去对待别人和工作。,5、爱心：这是乐观的源泉，愿意奉献，不求短期回报，热爱你的事业，成功就会离你最近。,6、学习：随时充电。,7、自信：相信自己的实力，不断地争取成功，并不断地想象成功，随时保持信心。,8、自律：每个人都崇尚自由，但你需知道，自由的代价是自律。,9、顽强：你不打败困难，困难就会打败你。,10、坚持：假如成功只有一个秘诀，一定是这两个字。制定一个合理的目标，然后“坚持”下去，这是最积极有效地争取！,15,.,好了，现在我们回过头来总结一下一些新员工普遍遇到的困惑，其实不外乎来自以下几个方面：,个人纵向比较、横向比较造成的心理落差失落感。,人际关系紧张,角色没有及时转换,专业不对口等等。,所以我们一定要调整好自己的心态，在工作上遇到一些问题的话，可以及时地向同事、部门或人力资源部寻求帮助,16,.,孙子兵法云：上下同欲者胜，讲的是团队的凝聚力。一个真正的团队要有自发做事的态度、自觉思考的习惯和主动合作的精神。一个有才华的人加盟一个新团队,团队领导很认同,业内也有广泛的认可,但是团队内部成员由于不了解,所以往往会产生排挤、抵触行为。这种情况无论是“空降兵”还是组织内部其它部门人员异岗都普遍存在，这个时候你的行动要遵循以下三个要领：,17,.,1、,一个是要“顺”字当先。坚决服从领导安排，领导的认可是安身的根基，只要认认真真完成领导交办的任务，别人就很难公开反对你，因为反对你就变成了反对领导。,18,.,2、,二是要“忍”字当头。小不忍则乱大谋，不把矛盾激化，面对周围人的冷言冷语甚至小动作，不公开、不回应、不传播、不介入，兢兢业业做好自己的工作，让你的工作成绩能看得到，任凭风浪起，稳坐钓鱼船。这种高姿态能够博得领导的信任和员工的支持。,19,.,3、,三是要“和”字引路。和谐才能发展，国家如此，企业、团队、家庭更是一样，加快融于团队的进程，迅速变成“自己人”。沟通要从心开始，要交新朋友，在新团队中尽快找一两个可以很好交流的新朋友，扎下根基，通过个别人的认可逐步获得整个团队的认可。要注意行为策略，做到大事显本事，小事树形象。平时的细小工作，认认真真去完成，表现出良好的工作态度，一旦有了大事情，抓住机会展示自己的能力，让别人心服口服。还要谦虚谨慎，多办事，少张扬，自己只管埋头苦干，行动是最好的宣传；同时注意观察周围人的行为风格，尽量使自己的行为风格和团队的风格保持一致，不搞特殊化，在众人心中建立良好印象。,20,.,愿：,您尽快融入,远方大家庭,身体健康、工作顺利,21,.,