仓库通识教材.pptx

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,6/29/2019,#,新人通识教材,课程大纲,客户品标认识,库区概况,库,位编码,商品编码,6S,简介,&,理库规范,业务类型,常用作业工具,2,客户品标认识,七,匹狼品牌,现有,红标、绿标、,蓝标、童装、女装,及圣沃斯六大产品,系列,蓝标,，,SWJEANS,，,简称,SWJ,，是,七匹,狼旗下美式潮牌，,以纯自然的时尚方式释放性感,魅力，非常适合年轻,活泼,时髦的青年,童装,，,SWKIDS,，简称,SWK,，童装系列产品，,完美结合欧美绅士风格与品位，恰如其分的体现精英少年成长时的魅力及领袖,气质,蓝标3,园区概况,分南北,两,栋对称楼，蓝标、童装库区包括北二楼,(N2),、南二楼（,S2,）部分区域,4,库区概况,N2,作业现场布局图,5,库区存放,阁楼库区,高位货架,一般,货架,平面置地库区,6,库位编码,N3,：北楼,3,楼,A,：库区，,A,区,01,：通道编号,BD,区,131,通道,AC,区,130,通道,13,：该通道第,13,个库位,B1,：,B,面第一层（,A,、,B,面，每面,14,层）,库位编码代表一个库位的地理位置，用于仓库内货品的,GPS,定位，方便货物存取,常见,库位编码由,5,个字段,组成，各字段代表含义如下,字段,1,：,楼别、楼层,字段,2,：区域,字段,3,：通道,字段,4,：排数,字段,5,：层数、左右侧,7,商品,编码,商品编码具有,唯一性,、永久性特点,同种,产品同种规格同种颜色对应同一个产品,代码,(,即,1,个,SKU),，,同种产品不同规格和或不同,颜色,则,对应不同,的产品,代码,系统商品,SKU,构成（,SKU,代表该产品的唯一编码）：,SKU=,商品款号（,12,位）,+,颜色号（,3,位）,+,号型码（,3,位）组成：,SKU=Stock Keepping Unit,，库存存量单位,编 码 位,1,2,3,4,5,6 7,8 9,10 11 12,13 14 15,16 17 18,含,义,服装,品牌,组别,年份,波段,大类,中类,流水号,颜色,尺码,版型,占位长度,1,1,1,1,1,2,2,3,3,3,示例编码,1,1,1,9,1,0 1,0 1,0 0 1,0 0 1,4 8 A,示例解释,服装,七匹狼,男装,2009,春,1,茄克,单茄克,黑色,48A,代码,1,2,3,4,6,7,8,9,含义,七匹狼,YLGW,MKHF,GSL,童装,蓝标,SW-LADIES,女装,圣沃斯,第二位：代码值：,1-9,，代表品牌，如果超过代码值,9,的话，就用,A-Z,表示（针对服装）,8,商品,编码,吊,牌实例,扫描此处,50,码,9,6S,概述,5S,起源于,日本，是指在,生产,现场,中,对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法,。,5S,是,整理（,Seiri,）、,整顿,（,Seiton,）、清扫（,Seiso,）、清洁（,Seikeetsu,）和素养（,Shit-suke,）,这,5,个词的缩写。因为这,5,个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“,S”,，所以简称为“,5S,”,，随着对现场管理活动的不断认识，增加了,安全,(Safe),的内容，从而衍生到,6S,现场管理五大要素：人、机、料、法,(,工作方法,),、环,(,作业环境,),5S,的来源与,6S,管理,10,6S,概述,整理,:,要与不要,一留一弃,;,整顿,:,科学布局,取用快捷,;,清扫,:,清除垃圾,美化环境,;,6S,记忆短语,清洁,:,形成制度,贯彻到底,;,素养,:,遵守制度,养成习惯,;,安全,:,严守规程,消除隐患,.,11,6S,概述,整理、整顿的守则,不需要的物品要从工作场所中清除,出去,暂时不能处理的物品贴上红牌标示，规定时间进行,处理,物料、工具、防护用品、文件等应固定专门的存放区摆放，存放区域作清晰的标示。,没有规定作放置物品的地方和位置不能随便摆放物品。,存放的物品应作编号和标示，方便统计和查找。,存放时同类物品放在一起，不同物品分开放置，并且做到易于识别。,存放的物品摆放整齐，避免散乱，占用空间，也不能堆叠过高。,物品放置应遵循易于查找，方便放回的原则，常用的物品放在靠近使用它们的地方。,临时临时产生的杂物应设定专门的位置摆放，进行标示，并规定时间定时清理。,走道上禁止摆放物品，避免造成通道阻塞。,物品使用后放回原位，成良好习惯。,12,6S,概述,清扫、清洁的守则,清扫垃圾及隐蔽性尘垢，例如墙角、工作台底下等地方。,擦拭窗户、门板、设备、工具等的灰尘、污垢。,彻底除去垃圾、碎屑、油污、水渍、锈迹、灰尘、废料、臭味及其它污染物。,工服、工鞋及个人防护用品保持干净、整洁的状态。,从清扫中发现脏污来源，并采取措施消除污染的源头。,安排固定时间每天进行清扫，人人参与，养成良好习惯。,划定区域，责任到位，责任到人，各尽其力，各负其责。,专人监督和检查，发现问题，随时改善。,13,6S,概述,素养守则,作风和纪律,上岗培训,岗上培训,宣传与展示,比赛活动,批评和表扬,培养习惯，督促行动,安全意识,安全守则,叉车,(,小乌龟、液压车,),操作,电梯操作,输送线使用,电器设备使用,不,攀爬设备、高位货架,消防,通道不堵塞，消防设施定期点检、保持正常使用,14,6S,概述,扫描线整理标准,15,库,位整理,货格内衣服叠放整齐,不得裸露，杂乱乱塞,货品超过货格一半时需在开口加隔板，防止滑落,通道保持畅通、整洁，无杂物、货品，货格,/,纸箱不超出货架,16,库,位整理,通道堵塞、衣服外露,衣服裸露,衣服乱塞,X,X,X,17,设备使用,下班前关闭风扇、鼓风机、输送线、日光灯等电器设备,18,安全,&,卫生,消防栓前红色方框区域保持畅通，不得阻挡,水,杯、饮料瓶放置在水杯放置区，饮用完请自觉投放到垃圾箱,逃生指示灯、按钮前保持畅通,紧急照明灯电源正常,19,流水线安全操作,禁止踩踏流水线,禁止靠在流水线,禁止手伸进流水线,20,业务类型,百世,为蓝标、童装提供的仓储服务包括如下,每个季度新品入库,B2BB2C,唯品会,退货入库,库存,管理,(,理并库、上架、打包下架、盘点,),B2BB2CJIT,发货,其他增值服务（更换包装袋、质检挑箱、补挂吊牌等）,电,商仓和线下仓的完美结合,21,业务类型,客户前端运营平台,22,日常作业工具,RF,枪：射频,Radio Frequency,托盘或栈板,周转箱,液压叉车,23,