购物中心市场定位与规划设计.ppt

Click to add title,Click to change format,Level 1,Level 2,Level 3,Level 3,Level 3,Level 1,Level 2,Level 2,Level 1,*,购物中心市场定位与规划设计,涵宇联合商业咨询有限公司深圳,2010年08,月31日,2,本文件是专门为我们的客户书写的。除非得到后续的详细分析和口头报告的支持，否则本文件不算完整。本文件不得透露给第三方机构，例外情况是事先得到涵宇联合商业地产顾问有限公司的书面同意。,目录,涵宇简介,003,商业地产的认识与开发流程,035,商业地产规划定位实操步骤,077,市场代表性案例介绍,116,项目设计（概念设计、详细规划设计）并举例,163,消费者研究,183,不同类型租户对建筑设计的基本需求,202,商业地产的运营模式及发展方向,261,A、涵宇联合简介,涵宇联合简介,Company profile,涵宇联合机构是一家通过“咨询,+,设计”和“招商,+,销售”实施平台，专注于为发展商、政府和投资人开发城市综合体、商业、酒店、公寓等项目提供市场研究、咨询、规划、建筑设计、项目管理、招商、销售和融资等全价值链解决方案服务的商业运营机构；,我们的愿景是成为中国真正意义的“城市运营商”的角色、成为行业领跑者，未来，涵宇联合将以华南为核心，华东、华北、西南为基本面向全国发展的战略布局；,涵宇联合机构由三个主营业务公司和五个服务中心组成，分别为：涵宇联合商业顾问有限公司、涵宇明泰酒店投资管理有限公司和,美国,C+,D,商业建筑设计咨询有限公司,；,涵宇联合机构成立于,2006,年,目前在北京、上海设有分公司，公司总部设立于深圳，其中，北京公司专注于融投资业务，上海公司专注于商业建筑设计，深圳总部则主要以咨询、招商、销售和运营为主营业务；,涵宇联合机构的合伙人和咨询顾问具备丰厚的商业地产、酒店或相关专业背景，拥有丰富的国际化背景和,行业,专业知识和经验，成功操作和设计过深圳、北京、上海、杭州等一、二、三线城市的大型城市综合体项目，赢得了客户的好评及信赖；同时，与沃尔玛、家乐福、麦当劳、,KFC,、苏宁电器、国美电器、红星美凯龙、服装服饰等不同类型的租户形成战略联盟，形成产品及产品组合，提供“订制式”服务；,涵宇联合机构建立了详实的数据平台和在设计、营销、媒体等领域战略联盟平台，为客户提供创新、有价值的服务带来保障。,涵宇联合机构组织成员,涵宇联合机构,涵宇明泰酒店,投资管理公司,涵宇锋创,设计咨询公司,涵宇联合商业,咨询公司,B.商业地产的认识与开发流程,B1.商业地产的认识,B2.开发战略及中国的开发流程建议,对商业地产的认识,商业地产开发,通过对商业地产的认识与开发，让我们更清晰的了解商业地产,关系,定义,类型,主体,开发阶段与工作安排规划与定位,商业地产开发商的盈利模式,招商与运营管理,融资,发展战略,建筑形态,开发流程,B1,B2,地产开发商进行商业地产开发的全方位、深层次的战略规划设计,第一步：确定开发商发展战略,第二步：根据不同区域特点进行产品选型,第三步：对具体商业项目进行商业规划实施,B1,1.发展战略的制定,2.产品选型,3.商业规划实施,A区域,B区域,N区域,战略规划项目,项目商业规划设计是根据客户需求，对当地市场进行研究，通过供需测试，确定商业概念，细化商业概念，并对其进行后续服务,项目商业规划设计流程,启动阶段,形成初步商业概念,确定商业概念,商业概念细化,项目交付及后续服务,商业规划设计阶段,D.市场代表性案例介绍,涵宇联合对案例分析研究的方法,案例研究1深圳万象城购物中心,案例研究2上海大宁国际购物中心,方法应用：,E.商业设计（概念设计、详细规划设计）及举例,商业地产的建筑形态与设计紧密相连，表现形式趋于个性化发展,B1,项目设计目的主要为商业规划提供支持，为消费者提供人性化购物空间同时符合城市规划，具有地标性,商业设计主要包括建筑内部设计和建筑外部设计，具体内容详述,无锡太科园项目终期报告-涵宇联合,15,F 消费者调研,F.1 消费者调研研究内容,F.2,消费者调研研究方法简介,F.3 消费者调研发现简述,G.不同类型租户对建筑设计的基本要求,G.1 中国零售行业发展趋势,（1）零售业,（2）餐饮,（3）休闲娱乐业,G.2 购物中心主力租户对建筑设计的基本要求,（1）,购物中心不同功能租户对项目建筑条件的特殊要求,（,2,）超市/大卖场租户在工程技术各方面的特殊要求,（,3,）百货租户对物业条件和配套设施的特殊要求,（,4,）休闲食品类租户、正餐类租户、休闲餐饮类租户、健身房租户、影院租户、美容院租户、洗衣店租户等的特殊要求,17,H.商业地产的运营模式即发展方向,中国全新的商业地产市场格局正在逐渐建立的过程中,目前中国商业地产尚处于起步阶段,随着城市化和城市群的进程是商业地产总量增长，二、三线中小型城市综合体发展的另一个契机,开发商逐步出现细分市场，产品有单一销售过渡到城市综合的运作,而商业地产领域中，还没有出现绝对成熟的商业地产商，整体运作水平和竞争水平尚处于发展状态,主要商业地产商的业态组成、代表项目及经营模式详述,Thanks for your attention,!,