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PTC企业信息管理知识专业资料PDM原理.pptx

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5、edit Master title style,Click to edit Master text style,Alternate bulleted first line,First level bullet,Second level bullet,Third level bullet,Click to edit Master title style,Click to edit Master text style,Alternate bulleted first line,First level bullet,Second level bullet,Third level bullet,PDM

6、基本原理,概述,PDM,作用,PDM,基本功能,PDM,的应用层次,应用现状,PDM,定义,理解,PDM,业务对象,权限管理,24.1,相似的图形,PDM,管理的产品开发过程,生产经营部门和,ERP,客户合同,产品标准,产品说明书,车间工艺,配置和维护,需求分析,/,市场调研,零件清单,BOM,管理,产品定义,要求和,功能描述,设计方案,设计,BOM,制造,BOM,零部件详细设计,市场,/,需求分析,虚拟装配设计,NC&CAM,加工数据,车间制造,实体装配,工程图纸,设计,制造,信息共享层次,低,高,产品描述的完整性,供应商管理,计划安排,成本核算,库存控制,销售配置,时间调度,工装准备,装

7、配顺序,概念设计,PDM,MRPII,产品明细表、零部件基本属性、工艺路线与指令、加工信息、工程更改信息,设计任务书、更改请求信息、原材料信息等,产品开发过程与,PDM,市场开发,销售,订单处理,售后服务,虚拟,产品,产品,制订产品规划,采购,制订生产计划,装配,制造,供货商,生产,订单,产品设计,制订工艺规划,产品开发,ERP,PDM,PDM,PDM,在企业中的作用,生产计划,工装制造,市场管理,产品规划,制造,检验,交货、服务,交货、服务,报价,采购,生产准备,合同管理,变型设计,生产控制,市场,/,顾客,PDM,MRPII/,ERP,产品开发过程,产品制造过程,产品开发,文件太多,我喘,

8、不过气了!,产品开发过程(无 PDM),合同管理,开发,设计,计算,设计发放,生产准备,加工,装配,修改任务,工艺编制,MRPII/ERP,PM,CAD,FEM,OA,CAP,产品开发过程(有,PDM),合同管理,开发,设计,计算,设计发放,生产准备,加工,装配,MRPII/ERP,修改任务,工艺编制,PM,CAD,FEM,OA,CAPP,文档管理,PDM,过程管理,重要工作,查找,通知,检查,归档,分类,设计,计算,绘图,建立零件表,修改,利用PDM可以大大简化开发和设计工作,图纸管理,文档管理,零件分类,产品结构管理,BOM,生成,2D/3D-CAD,有限元方法,桌面应用,文档保存,基于,

9、PDM,的系统解决方案,零件管理,“,PDMAX!“,进行的,PDM,效益调查,销售,开发与设计,采购,服务,生产,制订生产计划,缩短时间,降低成本,提高质量,10-30%,10-20%,5-15%,10-15%,20-40%,顾客响应时间,-50%,处理需求改变时间,-70%,结构设计和干涉检查时间,-95%,定制周期,-90%,生产周期,-30%,服务响应时间,-50%,故障恢复时间,-90%,信息有效性增加,100%,顾客满意度,90%,设计错误,-20%,工程更改,-40%,订单错误率,-100%,废品率和返修率,-20%,备件错误发送,-100%,产品维护停工期,-50%,Sourc

10、e:McKinsey&pany/ITM Ruhr-University Bochum,Germany,什么是,PDM,?,Product Data Management,产品数据管理,全称,企业管理,产品数据,和,产品研发过程,的,方法论,(,methodology,),工具集,(,tools,),定义,CIMdata“PDM buyers guide”,1999,PDM,方法论,静态(产品),组织产品设计,确保,产品开发数据准确正,确,保证有竞争力产品的及时交付,动态(过程),管理产品生命周期整个过程,组织协调开发过程中设计、评审、批准、变更及产品发布等。,PDM,系统,产品数据集成,开发过

11、程的集成,供应商集成,其它,IT,工具的集成,面向产品开发的集成平台,Integrated,Platform,MRPII/ERP,CAD/CAPP,OA,ERP,权限管理,对,PDM,系统管理对象的操作权限(,4,W+1H,),Released,谁,(,Who,,,责任人),何时,(,When,,,生命周期状态),对存放在,哪里,(,Where,,,文件夹等)的,什么,(,What,,,文档、部件等),可以,怎样操作,(,How,,,浏览、参考、修改等),PDM,发展历程,配合,CAD,工具的,PDM,系统:这些产品的目标主要是解决大量电子数据的存储和管理问题,提供了维护“电子绘图仓库”的功能

12、它仅在一定程度上缓解了“信息孤岛”问题,仍普遍存在功能较弱、集成能力和开放程度较低等问题。,(intra-link),专业,PDM,产品产生:在第二代,PDM,出现了许多新功能,如对产品生命周期内多种形式产品数据的管理能力、产品结构与配置管理、电子数据发布和更改控制、基于成组技术的零件分类管理等,同时软件的集成能力和开放程度也有较大提高,少数优秀的,PDM,产品可以真正实现企业级的信息集成和过程集成。,(Metaphase),PDM,的标准化阶段:,1997,年,2,月,,OMG,组织公布了其,PDM Enabler,标准草案,使得不同,PDM,可以互操作。,CPC,和,PLM,:即协同产品

13、商务和产品全生命周期管理,基于网络的分布式计算技术、,Web,和,Java,技术等的应用。,PDM,应用领域,大型复杂产品研制企业:如飞机、导弹、卫星、电信、汽车、机车车辆、造船、大型专用或通用设备、雷达设备、导航设备等设计制造企业。,软件开发公司:软件开发属于典型的协同式产品研发工作,最适合采用,PDM/CPC,(,Coordinate Product mercial),平台进行研发文档管理、项目管理、工作流管理、版本管理、审批发放管理、授权管理和程序共享、重用和联合调试等等。,各类专业设计院所:这些领域的特点是出图量非常大,审批和更改频繁。设计院所主要需要文档管理、配置管理和简单的工作流管

14、理等,PDM,功能。,设计、制造系列产品的企业,跨地区、跨国家的研发生产企业,中小型制造企业,PDM,相关的技术,PDM,的主要功能,PDM,,为什么?,PDM,,为什么?,文档,工程变更,产品结构,Bring Them All Together,PDM,系统的结构,文件服务器,数据库服务器,PDM,服务器,客户端,主要内容,概述,PDM,作用,PDM,的基本功能,PDM,的发展,管理者,保证产品数据的安全性,避免数据流失。,提高产品数据的标准化和规范化程度。,提供集成的产品开发平台,避免重复录入,提高企业产品开发能力,。,有效管理产品数据的变更。,随时了解产品开发进展状况。,PDM,能为企业

15、带来什么?,PDM,能为企业带来什么?,产品开发人员,快速而准确地获得产品数据,减少重复设计。,方便的协同工具,增进交流与合作,提高效率。,与应用工具紧密集成,提高数据处理的方便性和处理效率。,定期备份和版本管理,保证数据的安全性。,系统管理人员:,提高了企业产品数据的安全性和保密性。,图示化操作,简化系统维护工作。,有利于将工作重点放在企业业务流程建模和管理,而不是具体的实现细节。,PDM,能为企业带来什么?,主要内容,概述,PDM,作用,PDM,基本功能,PDM,的发展,概况,文档管理,产品结构管理,流程管理,应用集成,PDM,的基本功能,文档管理,文档分类,文档审批发放,浏览与圈阅,产品

16、结构管理,零部件分类管理,BOM,多视图管理,工程更改管理,更改流程,发布管理,应用集成,CAD,CAPP,OA,ERP,文档管理,Document Management,FILE.XLS,FILE.ASM,FILE.tyc,文档关联管理,文档分类管理,产品类文档,产品大类,底盘,商务车,重卡,生命周期阶段,概念/计划/研发/试制,功能领域,财务/采购/研发/市场,角色,规划/项目负责/参加者,文档细类,图纸/工艺/三维模型/分析报告,检入,Check in,我的电脑,个人工作区,文档库,定型文档,检出,Check out,文档更改管理,检出检入,产品结构管理,BOM=PSM,Huawei/I

17、BM/PTC,以零部件为核心的产品数据组织,文档名称:,4,JS,发动机气缸设计图,创建者:,张三,修改日期:,20/08/2003,版本:,A.3,描述文档,文档名称:,4,JS,发动机技术指导书,创建者:,李四,修改日期:,14/09/2003,版本:,A.1,参考文档,部件名称:,4,JS,发动机,创建者:,张三,修改日期:,23/08/2003,版本:,A.3,使用,部件与其它对象的关系,1.与其它部件的关系:,使用与被使用,部件,PEN,使用了:,BODY,BARREL,CAP,部件,BODY,被部件,PEN,使用,工作流及变更管理部分,企业最关心的工作流管理问题,电子文档怎样在计算

18、机网络中流传?,工作流程中的权限问题如何保证?,如何控制工作流程中和已归档图纸的变更?,如何保证电子文档和纸质资料的一致性?,审批发放流程,设计,工艺审查,标准化审查,批准,归档,退回,退回,Change Request,Change Order,Change Activity,Analysis Activity,Change Evaluation,工程变更管理,ECR:,请求解决问题,ECE:,评估问题,EAA:,分析并提出解决方案,ECO:,组织解决问题,ECA:,解决问题,可选项,项目管理部分,企业最关心的项目管理问题,如何立项、组织人员进行工作,如何对项目任务进行层层分解和提交,如何对

19、项目的进度进行监控,如何对历史项目进行保留并可随时 查询,项目分解、分派、执行和监控,集成接口管理部分,企业最关心的软件集成管理问题,现有的二维、三维,CAD,软件如何集成,其它产品设计工具的集成,与,Office,软件和,OA,系统的集成,与,ERP、MRPII,和,MIS,管理软件的集成,PDM,与各种软件紧密集成,二维,CAD,,如,AutoCAD,等,主流三维高、中端三维软件,如,UG、Pro/E、CATIA、Ideas、Solidworks、SolidEdge、Inventor,等,CAPP,软件,电子电路设计软件,如,Protel,等,Office,系列工具软件,各种,ERP,软件

20、SAP、Oracle、,利玛、用友、金蝶等,PDM,与各种软件紧密集成,主要内容,概述,PDM,作用,PDM,基本功能,PDM,的应用层次,PDM,的不同应用层次,部门(项目组)级,PDM,企业级,PDM,虚拟企业级,PDM,部门级,PDM,计划数据,ERP,工程数据,CAD,DMU,FEM,部门级,PDM,(CAD,项目组数据管理),NC,企业级,PDM,:企业内部协同工作的环境,部门级,PDM A,(,如,ENOVIA VPM),部门级,PDM B,(,如,Pro/INTRALINK),部门级,PDM D,(,如,UG/Manager),企业级,PDM,FEM,CAO,ERP,CAQ,

21、DMU,CAP,CAM,CAD,C,CAD,A,CAD,B,CAD,D,虚拟企业级的,PDM,虚拟产品,知识库,顾客,地点,B,地点,A,地点,C,合作伙伴,A,合作伙伴,B,供货商,A,供货商,B,虚拟工程,平台,Extranet,工作流,CPC:,PDM,ERP SCM CRMX.,Web,应用服务器,什么是,PLM,CIMData,:,PLM,是一种企业信息化的商业战略。它实施一整套的业务解决方案,把人、过程和信息有效地集成在一起,作用于整个企业,遍历产品从概念到报废的全生命周期,支持与产品相关的协作研发、管理、分发和使用产品定义信息。,作为概念,,PLM,出现的时间很长,但作为整体解决

22、方案,它在最近才成为可行。,PLM,的定位,产品生命周期示例,PLM,PDM,的异同,从技术上说,PLM是,产品生命周期内管理其所有相关数据的技术,它包含了,PDM的全部内容,PDM功能是PLM,功能的子集。,PLM强调对跨供应链的所有信息,的管理和利用,这是,PLM与PDM的本质区别。,PDM侧重于对产品数据的管理,PLM强调对智力财富的再利用;PDM侧重于对产品开发阶段数据的管理,PLM侧重于对产品全生命周期内数据的管理;PDM侧重于对企业内部产品数据的管理,PLM则强调对产品生命周期内跨越供应链的所有信息进行管理和利用。,PDM的体系结构强调以文档为中心的研发流程管理,重点在于建立文档的联接,;,PLM则寻求能够实现在多功能、多部门、多学科、多外协供应商之间的紧密协同。,PDM侧重于实现对ERP、CAD等系统的对接式集成;PLM侧重于以其为基础来实现整个企业的信息化,以“PLM生态系统”的方式来实现对ERP等系统的深层次集成。,演讲完毕,谢谢观看!,

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