1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,降低烟囱工程,砼筒壁外观工艺质量缺陷率,课题名称,一、小组概况,1,次,PDCA,循环次数,96%,人均发言率,100%,出勤率,12,次,小组活动次数,人均,48,小时,/,年,专业培训情况,现场管理型,课题类型,2003-11-30,课题完成日期,2003-3-1,课题注册日期,降低烟囱工程砼筒壁外观工艺质量缺陷率,课题名称,03003,注册登记号,2003-3-1,成立日期,电建四公司榆社项目部烟囱施工,QC,小组,小组名称,小 组 简 介,试验员,技术员,中专,27,王呈见,技术员,助工,大专,33
2、郭志强,安全员,技术员,中专,31,王耀光,质量员,技术员,中专,28,杨匡仪,技术员,助工,中专,30,冀,帅,资料员,助工,大专,27,王文龙,质检员,助工,大专,30,张黎明,分项目部经理,工程师,中专,44,常延东,副组长,工程师,大学,36,蔡晓明,组长,工程师,大专,33,周廷绪,分工及职务,职称,文化程度,年龄,姓名,小 组 成 员 简 介,一、小组概况,二、选题理由,业主,要求,质量达到新,统标,质量合格标准。,公司要求,本工程项目质量目标:工程合格率,100%,,筒壁外观质量达到优良水平,缺陷率小于,10%,。,二、选题理由,2003,年,3,月,2,日,5,日小组成员常延
3、东、张黎明赴公司档案室、太一、太二现场,查工程档案和现场质量回访,调查统计了我公司承建的同类太一、太二、榆社电厂一期工程烟囱砼筒壁外观工艺质量,外观质量均存在质量缺陷。统计如下:,从上述统计表看出,现状与公司要求本工程项目质量目标,10%,差,3%,。,问题症结,13.2%,12.3%,13.5%,13%,榆社一期烟囱,太二烟囱,太一烟囱,平均缺陷率,砼外观工艺质量缺陷率,二、选题理由,课题选定,降低烟囱工程砼筒壁,外观工艺质量缺陷率,三、现状调查,针对以往烟囱工程在施工过程中存在的问题,,2003,年,3,月,20,日,25,日小组成员常延东、张黎明对公司承建的太一、太二及榆社电厂一期烟囱筒
4、壁外观工艺质量缺陷进行调查,缺陷统计如下:,100,42,2,其它,95,40,2,砼表面露筋、蜂窝、麻面,90,38,3,筒壁厚度偏差,83,35,6,任何截面半经偏差,69,29,29,外表面平整度,累计频率(,%,),累,计,频,数,频,数,缺,陷,项,目,三、现状调查,根据上表绘制缺陷排列图:,100,50,25,0,10,30,29,6,3,2,2,频数,N=42,69%,83%,95%,90%,频率,(,%,),20,砼筒壁外观工艺质量缺陷项目排列图,75,40,制图:王文龙 日期:,2003,年,3,月,29,日,三、现状调查,经过以上调查,我们得出砼外表面平整度缺陷占总缺陷的,
5、69%,,是主要缺陷。,结论:,四、目标值确定及可行性分析,(一)设定目标值,根据业主、公司要求,砼筒壁外观工艺质量达土建,新,统标,质量标准,缺陷率由现状,13%,降低到,10%,,才,能实现业主和公司要求的工程项目质量目标。,制图:王文龙 日期:,2003,年,4,月,2,日,四、目标值确定及可行性分析,(二)目标值可行性分析,1)2003,年,4,月,20,日小组成员张黎明、冀帅对漳电三期烟囱工程,进行了解,其外观工艺质量达到,新统标,的质量要求,且缺陷,率控制在,10%,以下。,2),理论上计算,将主要缺陷外表面平整度从,29,点降为,15,点,,即可实现此目标。缺陷点,烟囱检查点数为
6、282,点,(,x+6+3+2+2,),/282=10%x=15.215,3),小组成员常延东、冀帅等均具有十年以上烟囱现场施工及管,理经验,小组技术力量相对较强,施工经验丰富。,4),该工程受到公司及项目部领导的高度重视,制作了一套电动,提模,同时外委定做了一套钢模板,在材料、资金等方面都给予很,大支持。,五、原因分析,烟,囱,砼,筒,壁,外,表,面,平,整,度,差,材料,机械,环境,人员,技术水平低,质量意识差-管理不到位-制度不健全,搅拌机计量不精确,混凝土搅拌不均匀,水泥质量不合格,砂子含泥量超标,级配不合格,气温偏低,方法,砼漏振、过振现象,作业指导书不完善,未进行技术交底,制图:
7、王文龙 日期:,2003,年,5,月,20,日,六、要因确认,小组成员对因果图中每一条末端原因进行了逐条确认,现将确认结果列表如下:,是,张黎明,杨匡仪,6,月,27,日,冬季施工注意保温措施,查询资料,气温、天气情况,气温偏低,10,否,王文龙,6,月,25,日,作业指导书完善施工作业,方法,资料查询,现场调查,作业指导书,作业指导书不,完善,9,否,蔡晓明,6,月,22,日,分工种上岗前进行交底,资料查询,现场调查,技术交底记录,未进行技术交,底,8,是,王耀光,杨匡仪,6,月,20,日,采用,50,振动棒,振动时间,2030s,,采用“行列式”或,“交错式”均匀分布,现场调查,振动棒选用
8、振动时间,插点分布,砼漏振、过振,现象,7,否,张黎明,郭志强,6,月,13,日,采用,JS1000,强制式,60,搅拌机,搅拌时间,30s,现场调查,搅拌机选用,搅拌时间,砼搅拌不均匀,6,否,张黎明,郭志强,6,月,10,日,经地市级以上计量部门校验颁,发合格证,资料查询,校验情况,搅拌机计量不,精确,5,否,王呈见,6,月,15,日,1.,出厂合格证、复检报告齐全,2.,水泥强度,32.5Mpa,安定性,良好,查询资料,1.,质量证明文件,2.,强度安定性,水泥质量不合,格,4,否,王呈见,6,月,10,日,1,含泥率,5%,,,2,平均粒径为,0.35mm0.5mm,现场取样,1.,
9、砂子含泥率,2.,砂子粒径,沙子含泥量超,标,级配不合,格,3,否,周廷绪,常延东,6,月,56,日,管理制度健全,现场检查,现场管理制度,制度不健全,2,否,张黎明,冀,帅,6,月,13,日,1,、培训成绩合格率,100%,2,、技术工人操作水平符合烟囱,专业施工队伍的要求,现场测试,1,、,烟囱工程施工规,范,、,新统标,培,训、考核,2,、技能实践操作培训,技术水平低,1,是否要因,负责人,日期,标准,确认方法,确认内容,末端原因,序号,制图:王文龙 日期:,2003,年,6,月,30,日,六、要因确认,工人技术水平低,2003,年,6,月,1,日,小组成员张黎明查培训台帐。内容显示:,
10、3,月,25,日,27,日对施工队伍进行了理论和实践培训,考试合格率,100%,。,随后,进行了现场随机抽查,作业人员秦海平、郭明昌等,10,人就烟囱砼工程有关知识进行口试,合格率,100%,。,6,月,2,、,3,日张黎明对郭海陆等,6,人进行现场技能操作考核,成绩全部合格。,确认一,结论:非要因,六、要因确认,确认二,结论:非要因,制度不健全,2003,年,6,月,5,6,日,小组成员周延绪、常延东现场检,查施工记录,班组已建立当天施工自检记录,责任到人;,检查现场管理制度,各项制度健全。有,质量奖惩制度,、,质量例会,、,施工管理人员旁站制度,、,交接班制,度,、,施工工艺纪律,、,施工
11、人员值班制度,等各项,质量管理制度。,六、要因确认,确认三,结论:非要因,砂子含泥率大,级配不合格,2003,年,6,月,10,日,小组成员王呈见在现场对砂子,进行含泥率和筛分试验,试验结果含泥率小于,3.5%,,,平均粒径,0.44mm,,级配良好,符合含泥小于,5%,,平,均粒径,0.35mm,0.5mm,的标准。,六、要因确认,确认四,结论:非要因,水泥质量不合格,2003,年,6,月,15,日,小组成员王呈见检查试验室原,材料报验台帐,所使用水泥为,32.5,级山化普通水泥。,合格证、复试报告齐全,水泥强度、凝结时间、安,定性均合格,水泥出厂,4,月,26,日,未超过标准要求,3,个月
12、时间,满足施工规范要求。,六、要因确认,确认五,结论:非要因,搅拌机计量不精确,2003,年,6,月,10,日,小组成员张黎明在搅拌站查搅,拌机计量器具有关校验资料,所用电子称,2003,年,1,月,23,日已经过榆社县计量监督局校验并出具有效合格,证件,合格证号为,0200690,(砂、石)、,0200691,(水,泥、水)。其中水、水泥投料偏差为,1%,小于规范要,求的,2%,,粗、细骨料投料偏差为,2%,小于规范要求,的,3%,。,六、要因确认,确认六,结论:非要因,砼搅拌不均匀,2003,年,6,月,13,日,小组成员张黎明、郭志强对,搅拌机性能调查,该搅拌机为,JS1000,强制式,
13、60,搅,拌机,具体操作中每罐搅拌时间,1,1.5min,30s,,,稠度控制在,120,140mm,,和易性良好,满足施工规,范要求。,六、要因确认,确认七,结论:要因,2003,年,6,月,20,日,小组成员王耀光、杨匡仪进行,现场检查,发现部分施工人员在砼振捣过程中,无论,从插点间距、每个插点的振动时间及插入深度均不符,合规范规定,无法保证混凝土克服阻力并逸出气泡消,除空隙,混凝土无法满足设计强度等级要求和足够的,密实度。,砼漏振、过振现象,六、要因确认,确认八,结论:非要因,2003,年,6,月,25,日,小组成员王文龙检查作业,指导书,内容完善,理论计算齐全,针对性、,可操作性强,施
14、工方法正确、可行,起到了指导,现场施工的作用。,作业指导书不完善,六、要因确认,确认九,结论:非要因,2003,年,6,月,22,日,小组副组长蔡晓明现场检,查施工技术交底记录,全体施工人员在上岗前,全部进行了施工技术交底,并在技术交底卡签字。,交体内容齐全、具体、可操作性强。,技术交底不到位,六、要因确认,确认十,结论:要因,根据烟囱施工进度计划,烟囱施工高峰期为,7,月初,12,月底。,2003,年,6,月,27,日,小组成员张黎明、杨匡仪到榆,社县气象部门查当地往年气温记录,往年,10,月底,12,月,底当地日平均气温均在,-10,左右,根据现场测温记录今,年平均气温比去年同期低,0.6
15、预计今年气温不高于往,年同期气温。同时施工又处于,180,米左右的高空,风力,大,气温偏低。施工期间不采取可靠的保温措施,砼将产,生冻胀、龟裂等现象,将影响到筒壁砼外观工艺质量。,气温偏低,七、制定对策,2003,年,7,月,14,日,20,日小组针对各项要因采用,5W1H,方法制定,对策,如下表:,7.20,施工,现场,冀,帅,杨匡仪,电热法养护,保证养护温度控,制在,5,以上,加强,养护,气温偏低,2,7.20,施工,现场,张黎明,加强现场监督力,度提高工人质量,意识,砼质量外光内,实,表面平整、,光洁,满足设计,强度等级要求,加强砼,振捣管,理,砼漏振、,过振现象,1,完成日期,地,点
16、负责人,措,施,目,标,对,策,要,因,序号,制图:王文龙 日期:,2003,年,7,月,25,日,八、对策实施,实施一:,加强砼振捣管理,1,)加强现场监督力度。,由于烟囱昼夜,24,小时连续施,工,现场管理人员紧缺,故项目部领导组织项目部各部,室管理人员昼夜轮流值班,确保每个作业班次均有专人,负责监督管理,时刻提醒施工人员注意砼浇灌、振捣的,重要性,从而确保砼筒壁的施工工艺质量。,2003,年,8,月,25,日晚,21:00,小组组长周廷绪到现场检查,项目部工程部,部长李锋在现场值班,正在对现场砼浇灌做监督指导工,作。,八、对策实施,2,)提高工人质量意识。,从工程开工初期,由烟囱分项目
17、部组织每,周召开两次现场质量例会,着重提醒施工人员砼振捣的重要性,并学习,砼振捣的具体方法:,振捣方法有两种:垂直振捣和斜向振捣。其中斜,向振捣指振捣棒与砼表面成一定的角度,约,40,45,;,振捣棒要做,到,“,快插慢拔,”,;,砼分层浇筑时,每层砼厚度应不超过振动棒长的,1.25,倍,在振捣上一层时,应插下层中,5cm,左右,以消除两层之间的接缝,,同时在振捣上层砼时,要在下层砼初凝之前进行;,一般每点振捣时间,为,2030s,,使用高频振动器时,最短不应少于,10s,,但应视砼表面呈水,平不再显著下沉,不再出现气泡,不在泛出灰浆为准;,振动器插点要,均匀分布,可采用,“,行列式,”,或,
18、交错式,”,的次序移动,不应混用,以免造成,混乱而发生漏振。每次移动位置的距离应不大于振动棒作用半径的,1.5,倍。,一般振动棒的作用半径为,3040cm,;,使用振捣器时,振捣器距离模板,不应大于振捣作用半径的,0.5,倍,并不宜紧靠模板振动,且应尽量避免磕,碰钢筋等。,2003,年,9,月,26,日小组成员张黎明到现场参加了质量例会,并,阐述了砼振捣工作的重要性。,实施结果,砼质量外光内实,表面平整、光洁,满足设计强度等级要求,八、对策实施,实施二:,加强养护,因气温变化,,2003,年,10,月底,日平均气温为,-3,,即将进入冬,季施工,为保证下一部砼施工质量,需尽快采取冬季施工措
19、施。按,常规作法:砼原材料加热保证砼出机温度不低于,10,,入模温度不,低于,5,。同时要加强砼养护,采用电热法养护,即用电热毯作为加,热元件。由于筒壁的顶部、底部及其侧面散热较多,这些部位电热,毯应双面布置。另外,在混凝土浇灌前先通电将模板预热,浇灌后,定期测温并作记录,养护过程中根据混凝土温度变化可继续送电。,此项工作由小组成员冀帅、杨匡仪负责监督执行。,2003,年,10,月,31,日,由小组成员杨匡仪上报小组保温措施已到位。,实施,结果,养护措施到位,外观,工艺质量符合标准。,九、效果检查,2003,年,11,月,6,日烟囱工程顺利竣工,电动提模拆除后,,我项目部组织榆社电厂项目建设部
20、项目监理部、公司质,保部共同对烟囱进行了总体评价,认为烟囱工程无论从外,在工艺还是内在质量均达到全厂最优。经过本小组活动,,实现了预期目标,成功降低了烟囱工程砼筒壁外观工艺质,量缺陷率,外表面平整度质量通病已得到解决。,10,月底,11,月中旬,小组成员到现场对烟囱外观工艺质量进行调查统计。,九、效果检查,烟囱砼筒壁外观工艺质量调查表,日期,检查点,合格点,缺陷率,10,月,25,日,23,22,4.3%,11,月,1,日,25,23,8%,11,月,6,日,19,18,5.2%,11,月,10,日,20,19,5%,11,月,15,日,23,21,8.7%,平均缺陷率,6.24%,九、效果
21、检查,总目标值对比:,制图:王文龙 日期:,2003,年,11,月,20,日,九、效果检查,1,、,以上柱形图对比,可以看出本次小组活动完全达到了目标,,缺陷率从,13%,降到,6%,,比预定目标降低了,4%,;,2,、,通过此次活动,本工程工期提前约,55,天,节省费用约,41,万,元。其中人工费:,165000,元;电费:,20000,元;电热毯保温:,27611,元;节省外加剂:,20306,元;改变纵向钢筋接头形式节省钢筋,60T,:,180000,元;,3,、,通过本次活动使小组成员得到了锻炼,使大家对开展,QC,小组,活动有了更多的认识,同时又提高了分析问题、解决问题的能力,增,强
22、了大家的凝聚力。,4,、,本工程得到业主和监理的认可和表扬,被誉为,“,全厂最优,工程,”,,公司的知名度扩大,业主组织参建该工程的其他兄弟单位来,我公司参观学习,为公司今后在华能集团赢得了市场。,九、效果检查,图为小组活动后榆社,210,米烟囱整体效果,十、巩固措施,坚持,PDCA,循环,把,QC,小组活动形成制度化、经常化、,规范化,使各项措施能及时得到实施。同时,认真总结,本次活动成功经验,并将各项技术措施整理总结后,纳,入企业,烟囱工程施工工艺标准,第八条,标准编号为,DJS-YC02-06,,将逐步推广应用到公司承建的其它项目中。,十一、回顾和下一步打算,在项目部领导的关心和支持下,通过全体小组成员的共,同努力,群策群力,圆满地完成了本次,QC,小组活动,实现了,本次活动的质量目标,成绩显著,受到了项目部经理的好评。,同时在公司,2003,年度,“,亮点工程,”,评比中,该烟囱工程被评为,公司,2003,年度,“,亮点工程,”,,小组被评为公司,2003,年度优秀,QC,小组,.,下一步打算:,在今后活动中,我们要继续努力,充分利用全面质量管,理的方法,尽快进入下一轮,PDCA,循环,就如何提高砼结构钢,筋保护层厚度合格率开展活动。,谢谢大家!,
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