模块五-供应链信息系统与管理(孙祥).ppt

,*,模块五 供应链信息系统与管理,项目一 连锁企业采购信息管理,项目二 中小企业供应链管理网络方案,项目三 供应链管理信息化及其案例,项目一 连锁企业采购信息管理,采购管理,采购管理是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。,1.1,采购管理信息化,项目一 连锁企业采购信息管理,采购管理信息化发展历程,第一阶段,MRP,阶段,物料需求计划即是指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工时期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序，是一种工业制造企业内物资计划管理模式。,项目一 连锁企业采购信息管理,采购管理信息化发展历程,第二阶段,MRP,阶段,制造资源计划是一种生产管理的计划与控制模式，因其效益显著而被当成标准管理工具在当今世界制造业普遍采用。,MRP,实现了物流与资金流的信息集成，是企业资源计划,ERP,的核心主体，是解决企业管理问题，提高企业运作水平的有效工具。简单来说，是在物料需求计划上发展出的一种规划方法和辅助软件。,项目一 连锁企业采购信息管理,采购管理信息化发展历程,第三阶段,ERP,阶段,企业资源计划由美国公司于,1990,年提出的。企业资源计划是,MRP,（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。除了,MRP,已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。目前，在我国,ERP,所代表的含义已经被扩大，用于企业的各类软件，已经统统被纳入,ERP,的范畴。,项目一 连锁企业采购信息管理,一流：订单信息流,三网：供应商、客户、企业内部信息网络,1.,依据订单采购、消灭库存,2.,优化供应网络,3.,实现三个即时,4.,拉近与客户的距离,1.2,海尔“一流三网案例”,项目一 连锁企业采购信息管理,物流配送系统,信息与经营活动结合,国际系统支持,视频会议系统,1.3,沃尔玛信息系统开发沿革及战略案例,项目一 连锁企业采购信息管理,kiosk,自助服务机，信息服务亭，提供产品或储存信息及提供媒体展示的自助式服务设备。具体来看，这种自助式服务设备整合了各式软硬件设备，以影片、图片、文字、音乐等多媒体数据库形成的互动环境，提供各类产品贩售或是信息服务。,1.4Kiosk,自助服务终端案例,项目二 中小企业供应链管理网络方案,供应链与供应链管理,供应链是围绕核心企业，通过对商流，信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。,供应链管理是指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程。,2.1,零售业供应链管理现状,项目二 中小企业供应链管理网络方案,项目二 中小企业供应链管理网络方案,零售业供应链管理现状简介,零售业面临巨大挑战,呈现出由生产链向需求链和企业从关注短链转移到关注长链的趋势,信息技术在供应链管理中的作用日趋凸显现,大型零售供应链系统主要包含：零售商与供应商系统、零售商内部管理系统和零售商与客户关系系统。,项目二 中小企业供应链管理网络方案,要览,供应链网络特性要求：互操作性、可靠性、可扩展性、性能、可管理性和安全性。,后端要求,前段要求网络管理与报告,WEB,界面,2.2,供应链管理的网络解决方案,项目二 中小企业供应链管理网络方案,连锁总部管理信息系统,基本信息管理,合同管理,进货管理,应付管理,销售管理,2.3,中小型连锁企业的信息系统设计,项目二 中小企业供应链管理网络方案,应收管理,财务管理,信息流处理,综合查询管理,数据传送管理,项目二 中小企业供应链管理网络方案,配送中心管理信息系统,入库管理,出库管理,盘点管理,报损报残管理,库存管理,项目二 中小企业供应链管理网络方案,调拨管理,条码打印管理,查询管理,数据传送管理,项目二 中小企业供应链管理网络方案,连锁门店管理信息系统,后台管理信息系统,前台收款系统,项目二 中小企业供应链管理网络方案,企业信息化的规划,企业信息化系统的选择,企业信息化得主要功能,2.4,中小型连锁企业信息化建设的原则,项目二 中小企业供应链管理网络方案,选择的基本出发点,了解特许连锁行业,专业的咨询和规划设计能力,高水平的技术开发团队,完善的售后服务,能提供多样化的服务,2.5,企业信息化服务商的选择,项目三 供应链管理信息化及其案例,为了帮助的公司创建协同化的供应链网络，,SAP,提供了一个功能强大、全面集成的,mySAP,供应链管理解决方案。其所具备的完善功能可协助管理整个供应链网络,:,从供应链规划到物料询价、从需求计划到产品配送。,通过运用,mySAP,供应链管理解决方案，合作伙伴就能及时获取客户需求并共享整个供应链中的信息。能准确预测存货短缺发生的可能性，并及时进行补货以避免由此可能导致的任何延误，自始至终确保计划和执行的同步。,3.1 mySAPSCM,的主要功能,项目三 供应链管理信息化及其案例,mySAPSCM,的基本功能,协同采购,协同生产,协同履约,3.1 mySAPSCM,的主要功能,项目三 供应链管理信息化及其案例,mySAPSCM,的基本功能,供应链事件管理,可以通过监控虚拟网络中需要管理的多个合作伙伴的事件与流程创建适应性供应链网络，并通过广播告警形式提前向业务伙伴通知意外事件。通过利用模拟与假设能力，可以确定对意外事件的响应措施，并采用先进的业务规模建模方式实现这些响应措施的自动化运行。通过与执行系统和性能管理功能集成，可以对性能进行追踪，并利用追踪信息逐步改进与修改网络。,3.1 mySAPSCM,的主要功能,项目三 供应链管理信息化及其案例,开展业务的首选方案,B TO B,B TO M,B TO C,3.2 mySAPSCM,客户管理系统解决方案,项目三 供应链管理信息化及其案例,具备的功能,功能强大的目录和内容管理,突出个性化,完整的订单配置环境,准备交付，承诺检查,在线订单状态和订单跟踪,与客户互动中心集成,智能,Web,分析,3.2 mySAPSCM,客户管理系统解决方案,项目三 供应链管理信息化及其案例,先进的电子商务平台,简化购销管理流程并提高运行效率,主动管理互联网，使其成为一条战略销售渠道,跨国际、越国界开展业务运营,实现业务智能化，更好的服务于客户,显著降低交易成本,3.2 mySAPSCM,客户管理系统解决方案,项目三 供应链管理信息化及其案例,北京燕莎的蓝色供应链管理系统,建立了新型商务模式,实现网上交互商务模式，重组企业内外部流程，实现信息的全方位共享，优化资源配置。,建立了内外互通的接口,供应链管理与,ERP,管理实现了接口互通。,为零库存提供了可能,打破信息壁垒，促进各个环节的协调和统一。,3.3,供应链管理信息系统案例,项目三 供应链管理信息化及其案例,改变了结算方式,通过网络进行网络结算，简化了结算流程和手续，体现了该系统对企业之间业务流程的重组，做到企业内外部流程一体化和信息共享。,规范交易行为,将整个交易行为放置到一个平台之上，规范交易行为的同时也给交易双方带来便利。,3.3,供应链管理信息系统案例,项目三 供应链管理信息化及其案例,苏宁电子盘活供应链,步步高借力改造信息系统,3.3,供应链管理信息系统案例,作业,1.,何为供应链管理？,2.,熟悉,MRP,、,MRP,、,ERP,，了解他们的含义，产生与发展的历程。,