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《不刷牙的小巨人》比赛PPT.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,*,*,1.1,确保投标文件、监理合同以及补充合同,/,协议的各项条款在被接受之前都明确合理并使公司有满

2、足合同的能力。,4,定期进行顾客满意程度测量,确保顾客满意率在,90%,以上,并保持持续改进,在满意率达到,95%,以上时更新顾客的需求。,1.1.3,如有必要可召开现场协调会以便及时处理现场问题,会议决议可立即执行。会后由项目部负责起草会议纪要,并经与会各方代表会签。,演讲比赛,/PPT/,课,/,件,演讲人:,不刷牙的小巨人,时间:,2022,年,10,月,经营部和工程技术部应对所监理项目的建设单位或者潜在的建设单位建立档案,,砼的养护:砼灌注结束后,应立即铺设保温材料进行防寒保温,在铺设保温材料时,要确保被保温体的密闭性能,同时不得使新灌注砼的外露面受到损伤和污染。,1.1.2,负责公司

3、的技术和质保工作,监督统计技术的选用和使用;,从前有个大小城堡里,住着一个小巨人,1,确保全体监理人员严格执行法律、法规、规范和公司的各项规章制度,公正、独立和自主地开展监理工作,全力维护建设单位的合法权益。,1.4,项管部负责本项管部各项目部设施与工作环境管理。,d.,货车抵达现场后,采用叉车将货箱逐件卸下,置于现场规范场地。卸货时要确认货物的数量、规格以及是否有运输时造成的破损。有破损则及时与工厂或供应商联系。,有一天,小巨人的牙疼的厉害,就去找巨人医生给他看病。,1.1.3,在确定测量和监控方法时,应考虑包括使用统计技术在内的方法,并对其应用程度进行确定。,c.,不得把过期结构胶降格为耐

4、侯胶用。,b.,监理实施细则,是否符合,建设工程监理规范,规定要求,有针对性并能指导监理人员具体开展监理服务;,“,张大嘴巴,”,巨人医生用镜子照了照小巨人的大嘴,肯定的说,你的牙齿上有个洞,l,附件,1,工程量清单注意应该是合格工程量的清单,也就是说要附各阶段的合格证明文件,譬如,基础工程量,需附“基础工程合格证明书”;,1.1.1,编写过程中要充分收集专业监理工程师的意见和记录,该日记由总监理工程师或经其授权的人员在间隔不超过一周内检查并签字。,1.2,经营部负责对监理合同及相关文件的归口管理。,小巨人问:为什么牙齿有洞会疼?,巨人医生说:牙齿里面有脏东西,牙就会疼,f.,半成品的保管:保

5、管原则上采取集中堆放,且堆放场地不能影响其他专业的队伍搬运或施工;铝型材材料应放在枕木上,并用塑料薄膜覆盖以防止雨淋或水泥污染;已注好胶的板块与加工好的铝板应单独保管于特种架子上或倚靠于墙边木枕上,以免受其他专业队伍施工影响污损。,1.1.1,应通过市场调研、预测或与建设单位直接洽商等途径来确定建设单位对监理服务的需求和期望。,l B,),.,群体工程中单位工程分期进行施工的,项目经理应按照发包人提供图纸及有关资料的时间,按单位工程编制进度计划,其具体内容双方在专用条款中约定。,说完,巨人医生用特大的手术钳在洞里夹呀夹呀,竟然夹出了一只河马。,f.,半成品的保管:保管原则上采取集中堆放,且堆放

6、场地不能影响其他专业的队伍搬运或施工;铝型材材料应放在枕木上,并用塑料薄膜覆盖以防止雨淋或水泥污染;已注好胶的板块与加工好的铝板应单独保管于特种架子上或倚靠于墙边木枕上,以免受其他专业队伍施工影响污损。,总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查,检查情况记录于个人监理日记或针对工程特点特别设计的实测检查表上。,专职安全员应随时检查脚手架、围护栏、安全防护网是否牢固良好,如发现问题应及时,小巨人看着河马,生气的说:你怎么跑到我的牙洞里来了呀,?,实施对该项目施工全过程管理职能,对工程中的材料管理运输、安装操作、质量控制、施工安全直至竣工验收进行全方位管理,以质量、工期、安全为中心,与土

7、建与其他专业的队伍有着良好的合作业绩,所作的工程均获得优良工程,,桥台砼强度达到,70%,以上时,进行台背回填,基坑回填采用砂砾并夯实,桥台内填料采用透水性材料。靠近台背,10.0m,宽范围内为特别夯实区,分层夯实,每层压实厚度不大于,10cm,,台背填土必须对称填筑、碾压,台背回填以压路机压辗辅以打夯,,1.4,项目部负责对监理服务过程中形成的文件资料进行归口管理。,河马委屈的说:前几天,我迷了路,突然看见一个个臭臭的泥潭,就钻进去睡觉,没想到竟然钻进了你的嘴巴,真是倒霉死了。,l,总监理工程师对承包单位的指示,主要内容为:正式函件;日常指示,如在每日的工地协调会中发出的指示;在施工现场发出

8、的指示等;,总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查,检查情况记录于个人监理日记或针对工程特点特别设计的实测检查表上。,1.1.4,在更改过程中应保持质量管理体系的完整实施,例如组织机构的调整应对职责作出相应的变更,以确保体系正常运行。,小巨人羞红了连,因为自己从来不刷牙,所以嘴巴才会变成,“,臭泥潭,”,总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况,,专业监理工程师应将当日工程进展情况和监理所做的工作及时,准确地记在个人监理日记上。项目部的监理日记由总监理工程师或其授权的专人负责编写,,1.1.4,使用者在设备的搬运、维护和贮存过程中,要遵守使用说

9、明书和操作规程的要求,防止其损坏或失效。,为了不让这样的事情再发生,从那以后,小巨人每天都漱口刷牙。很快,那个臭泥潭就不见了,而且,他的嘴巴里再也不会有小动物闯进来了。,1.2,确保与建设单位及时沟通,妥善处理合同签订后建设单位的反馈意见或投诉。,1.1.1,总监理工程师应组织专业监理工程师依据施工合同有关条款、施工图,对工程项目造价目标进行风险分析,并应制定防范性对策。从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案,作技术经济合理性预测分析,并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。,l,项目经理认为工程师指令不合理,应在收到指令后,24,小时内采用本表向工

10、程师提出修改指令的书面报告,工程师在收到项目经理报告后,24,小时内作出修改指出指令或继续执行原指令的决定,并以书面形式通知项目经理。,结束语,各位评委老师们,今天我要演讲的故事已经讲完,感谢老师们的聆听!,总监理工程师应组织专业监理工程师对承包单位的竣工资料进行审查,对工程质量进行预验收。,钢筋在钢筋棚中统一加工绑扎成型,然后用汽车运到工地现场焊接安装,焊接方式采用帮条焊。焊缝长度和焊缝质量应符合设计要求,必要时可在现场截取样品,通过试验来验证焊接的质量。,扩大基础基坑采用人工配合挖掘机开挖方案。先根据设计尺寸与放坡系数,用全站仪在墩位放出开挖边线尺寸,然后开挖,机械开挖至设计标高,20-30cm,后用人工清理基坑至标高,演讲比赛,/PPT/,课,/,件,感谢大家的观看、聆听,

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