1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第二章 供应链的设计构建,第一节 供应链的类型与结构模型,复习上节课内容,供应链管理的,概念,理念（,6个,）,目标（,5个,）,运营机制（,4种,）,教学要求：,能画出不同类型,供应链的结构图,分析等,能力,目标,理论,知识点,供应链结构五个关键词,供应链链状、网状结构模型,任务导入,阅读案例：戴尔供应链构建（教材,24,页）,戴尔公司在业界号称“零库存高周转”。在直销模式下，公司接到订货单后，供应链系统软件自动分析出
2、所需原材料，同时比较现有库存和供应商库存，创建一个供应商材料清单，,90分钟内将所需原材料送到工厂，30分钟卸载货物，并严格按照订单将原材料放到组装线，库存时间仅有7小时。,要求：分析戴尔供应链的结构模型，说明其供应链的构建特点，并尝试画出其结构模型。,授课内容,一.供应链的基本结构要素,二,.供应链结构的关键词,1.,供应链的方向,：,依照物流的方向来定义供应链的方向，以确,定供应商、制造商和分销商之间的顺序关系。,2.,供应链的级,（一般为,2到4级）,核心企业确定后，供应商级数、分销商级数：,一级供应商，二级供应商，还可递归地定义,三级供应商、四级供应商；分销商亦如此。,二.供应链结构的
3、关键词,3.,节点,：,指链上的各企业，且之间存在着联系。,入点、出点,：,把这些物流进入的节点称为入点，把物流流出的节点称为出点,。,4.,子网,：,由节点（某个大型企业）分解成很多相互联系,的小节点构成的网。,5.,虚拟企业,：,供应链网上所有节点企业构成利益共同体,。,三.供应链结构模型,（一）链状模型（模型,I,）,自然界 供应商 制造商 分销商 用户,表明：,1.产品的最初来源是自然界，最终去向是用户；,2.产品因用户需求而生产，最终被用户所消费；,3.产品经历了供应商、制造商和分销商三级传递；,4.最终产品仍回到自然界，完成物质循环。,模型 是对模型I的进一步抽象；,产品的最初来源
4、自然界）、最终去向（用户）以及产品的物质循环过程都被隐含抽象掉了；着力于供应链中间过程的研究。,B,A,D,E,C,三.供应链结构模型,（一）链状模型（模型）,箭头方向即表示供应链的物流方向。,供应链的方向：,解决任务,戴尔公司的供应链结构模型：,供应商,戴尔公司,客户（消费者）,物流,资金流,信息流,“戴尔”面向大规模定制的供应链模型,三.供应链结构模型,（二）网状模型（模型）,模型 反映了现实世界中产品的复杂供应关系。,入点、出点：,有的企业既为入点又为出点的情况，可以将代表企业的节点一分为二。,B,D,C,三.供应链结构模型,（二）网状模型（模型）,B,D,C,A1 A2,做法：,一个
5、为入点一个为出点并用实线将其框起来。,A1为入点，A2为出点,。,三.供应链结构模型,（三）子网,产生原因：有些厂家规模非常大，内部结构也非常复杂，与其他厂家相联系的只是其中一个部门，在内部也存在着产品供应关系，用一个节点来表示这些复杂关系显然不行。,考虑：,如何研究C与D之间的关系？,B,D,A,C1,C2,C3,C4,E,F,C,分析风神汽车公司的供应链结构图,三.供应链结构模型,（四）虚拟企业,B,D,A,C1,C2,C3,C4,E,F,C,我们可以把供应链网上为了完成共同目标、通力合作、并实现各自利益的这样一些企业形象地看成是一个企业，这就是虚拟企业。,四.供应链类型模型,（一）推式供
6、应链,是以制造商为核心企业，根据产品的生产和库存情况，有计划的把商品推销给客户，其驱动力源于供应链上游制造商的生产。,制造商,产品,零售商,外部需求,订单,四.供应链类型模型,（二）拉式供应链,是以客户为中心，关注客户需求的变化，并根据客户需求组织生产。,制造商,产品,零售商,外部需求,信息（如销售点数据）,P&G,制造商,塑料制品,制造商,化工材料,制造商,Wal-Mart,或,第三方配送中心,Wal-Mart,或,其它零售店,客,户,包装材料,制造商,化工材料,制造商,(,e.g.,石化企业),造纸、纸品,厂商,木材,工业,示例：洗涤剂供应链,课后作业：,小组自定产品，并画出其供应链结构图，并说出是哪种供应链的结构模型。,本讲小结,供应链结构五个关键词,供应链链状、网状结构模型,本讲结束,
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