1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,煤气净化年度总结,焦化厂煤气净化作业区,2012年12月7日,活力、奉献、协同、高效,1,一,、开展的主要工作。,二,、存在的问题和不足。,三,、201,3,年的工作打算。,领导：,您,好！,2012年，是我,们,充
2、满坎坷与艰辛的一年，也是,煤气净化作业区,团结拼搏、不断进步、自我完善并取得辉煌成绩的一年,。经过一年的努力，煤气净化作业区,在“制度标准化、现场标准化、操作标准化”方面又迈上了一个新台阶，我现将,净化作业区,工作完成情况汇报如下，不足之处，请批评指正！,汇报内容,2,设备稳定运行,测量体系完善,党政工团,合理化建议及自主管理活动,技能鉴定,工业构筑物,一、开展的主要工作,3,设备稳定运行,2012年，在煤气净化全体员工的共同努力下，各工段生产稳定，设备运行良好，特将一年来设备工作汇报如下：,1、保证设备正常运转。,在设备出现故障时，及时,联系设备,维修，,同时通过ERP问题整改流程，督促设备
3、加快问题解决速度，,保证设备正常运转。,2、,设备卫生和日常保养监督,。,除日常监督以外，,作业区,每周,三,安排,设备卫生大检查,，监督操作者打扫设备卫生和进行日常保养，对保养不力和拒不保养的进行纠正和处罚，使员工增加对设备保养意识，降低设备故障率，延长设备使用寿命。,3、,设备的保养,。,201,2,年,作业区,设备保养计划都基本得到实施，对所有,泵出入口阀门抹黄油，定期给油杯加油，并提高自我了断能力，给部分设备刷漆维护。,4、工艺改造及设备位置调整。煤气净化新上的熔硫、提盐工段自开工以来，生产一直不是很顺。为此作业区多次召开会议，对熔硫、提盐进行了大刀阔斧的改造，并通过设备位置的调整，使
4、得生产能够稳定顺行，员工劳动强度大大降低。,一、开展的主要工作,4,测量体系完善,一年来，煤气净化多次组织全体员工学习贯彻执行计量法律、法规和公司计量管理制度。知晓2011年测量管理体系质量目标的完成情况，宣贯测量管理体系方针、质量目标及2012年焦化厂测量管理体系质量目标。目前已取得显著成效，具体工作汇报如下：,1、组织学习2012年焦化厂测量管理体系质量目标，并形成培训记录；,2、配合外审完善台账记录，补齐补全记录单位，对交接班记录内容填写不规范的，限期整改；,3、每周三开展测量体系检查，发现问题及时整改；,4、完成三大规程修改。,一、开展的主要工作,5,党政工团,2012年是收获的一年，
5、煤气净化的党工团工作，迈开了新的步伐，在组织建设，思想引导，服务团队等各个方面都有了不小的提高，主要工作汇报如下：,1、公司第一届棋牌大赛比赛情况：贾玉彬、张炳生分获第一、第二，张炳生后在北仑区的象棋比赛中挺进前8；,2、迎植树节活动：丁班林凯，方志岗、吴小玉，任俊明，白班胡豪斌积极参与，起到了让大家注意环保，节能的良好效应；,3、缘分墙活动：为了解决大家的单身问题，扩大我们的交际圈，开展了缘分墙活动；,4、庆祝建党90周年红色活动：俞豪获得红色短信一等奖，鲍凌翔、赵晓亮获得二等奖；演讲比赛赵晓亮获得二等奖；,5、举行煤气净化作业区第四届篮球联赛,6、举行煤气净化作业区第二届“梦想杯”羽毛球联
6、赛。,一、开展的主要工作,6,合理化建议及自主管理活动,一年来煤气净化作业区积极响应厂部的号召，大力开展合建活动，使得员工自主管理意识明显提高，取得了很好的成绩。,1、顺利完成厂部制定的年度合理化建议指标，员工参与率达90%；,2、在今年二、三季度的自主管理活动发布中，作业区赵晓亮、郭宏伟分别斩获公司第三名与第二名；,3、涉及安全方面的合理化建议增多，充分反映出员工安全意识逐步增强；,一、开展的主要工作,7,技能鉴定,一年来，煤气净化顺利开展了初级工、中级工技能鉴定，培养了一批又一批学员，使得员工操作技能逐步提高，为煤气净化的生产提供了有力的保障。,1、组织编写初、中级培训案例、课件，按授课计
7、划表完成学员的培训工作；,2、组织初、中级学员考试、现场操作鉴定；,一、开展的主要工作,8,工业构筑物,在这一年里，煤气净化作业区工业构筑物计划申报、执行率大大提高，现场环境得到员工的一致好评，主要工作汇报如下：,1、为顺利通过安全生产标准化验收，作业区对粗苯中间槽及酸泵增加了围堰；,2、厂房及各操作室门墙维护良好；,3、各操作室空调运行良好；,4、对酸碱槽大理石重新铺设、鼓冷围堰增加围挡。,一、开展的主要工作,9,二、存在问题和不足,一、设备检查力度不足，员工培训工作做的不到位；,二、台账不完善，各别测量单位还未修改；,三、员工归属感不强，未能全面了解员工的思想动态,四、涉及将本增效方面的合理化建议偏少，自主管理活动开展不顺利；,五、技能鉴定未能结合现场实际检验,六、循环氨水泵处积水及提盐厂房大门目前还未解决,10,一、加大设备检查力度，培训员工，降低设备故障率；,二、继续完善测量体系，确保煤气净化作业区测量体系内、外审达标；,三、深入到现场，与员工打成一片，准确掌握员工的思想动态，提高员工的归属感；,四、继续深入开展合理化建议及自主管理活动，制定合建奖惩制度，推进合建的进一步发展；,五、加强员工的技能鉴定工作，大力开展员工培训工作，切实提高员工的操作技能；,六、着重解决2012年积压的工业构筑物问题，争取在明年3月份前彻底解决。,三、2013年工作打算,11,
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