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路面新材料(QC小组活动).ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,1,温拌,SBS,改性沥青(,AC-13C,)的应用与质量控制。,编制小组:尉宝东,QC,小组,编制单位:北京鑫旺路桥建设有限公司,编制时间:,2009,年,10,月,20,日,2,目 录,一、工程简介,二、,QC,小组简介,三、选择课题,四、现况调查,五、目标设定及可行性分析,六、分析原因,七、按对策实施,八、实施效果,九、制定巩固措施,十、总结,3,一、工程简介,长安街西起首都钢铁厂,东至通县,道路全长,40.4km,;它的宽度、长度是世界之最,被喻为,“,神州第一街,”,。长安街作为北京市东西方向重要

2、的交通主干道,担负着为首都政治、经济、文化、以及外事活动服务的重要功能。,为迎接建国,60,周年大庆,市政府决定再次对长安街进行综合整治,以提高长安街作为首都政治、文化、经济中心的地位,提升北京交通及景观的整体品质,展现北京国际城市的形象。,4,二、,QC,小组简介,小组名称:,北京鑫旺路桥建设有限公司 尉宝东,QC,小组,课题类型,现场型,课题注册号,XWQC-2009-01,小组成立时间,2009.2.5,小组注册号,XWQC-2009,小组人数,7,人,小组成员平均年龄,培训情况,本小组成员人均接受,TQM,知识培训,40,课时,课题活动时间,2009.2.52009.8.30,出勤频率

3、2,次,/,周,出勤率,100,小组活动方针,合理组织、精细施工、打造精品工程,1,、,QC,小组基本情况,5,2,、,QC,小组成员,序号,小组职务,姓名,年龄,文化程度,职称,小组分工,1,组长,尉宝东,46,本科,高级工程师,综合协调,2,副组长,张志和,41,本科,工程师,技术管理,孙立军,39,本科,工程师,现场指导,3,组员,张国庆,49,大专,高级技工,质量控制,马玉民,54,大专,高级技工,技术管理,梁成志,27,本科,助理工程师,技术管理,刘占慧,30,本科,助理工程师,技术管理,6,三、选择课题,工程质量目标:确保,“,长城杯,”,争创国优,争创精品工程。,通过使用新材料

4、提升北京交通及景观的整体品质,展现北京国际城市的形象,。,高标准建好长安街,树立企业良好形象,提高企业竞争能力。,出于以上原因,小组决定选择题目,“,改善施工工艺,应用好新材料,,”,作为本次活动的课题。,7,四、现状调查,1,、,施工工艺不够完善,不能发挥新材料能的特性。,2,、施工人员施工经验不够丰富,新材料的应用必须对施工人,员进行培训,不能按以往经验进行新材料的施工。,3,、重视试验段的经验总结,按照总结出的施工方法进行施工。,4,、控制材料生产环节,保证材料按生产配合比出料。,8,我们根据评选结果作出排列图进行分析,以确定主要问题。,0,10,20,30,40,50,60,70,8

5、0,91,0%,20%,40%,60%,80%,100%,排列图,42,32,7,5,3,生产工艺控制,生产配合比控制,碾压工艺控制,混凝土运输控制,环境影响因素,其他,1,9,五、设定目标,及可行性分析,1,、目标:,提高道路整体平整度,平整由规范规定的,1.8,提高到,1.0,,各项指标达到规范要求。,2,、可行性分析,2.1,我小组有丰富的施工管理经验,技术能力较强,素质较高、接受新事物能力较强,有着务实、创新、敬业精神。,2.2,该工程为北京市国庆阅兵工程项目,工程质量及道路服务水平要求较高,职工们感到责任重大。,2.3,建设单位非常重视长安街大修工程,无论从资金保障方面和技术支持方面

6、都给予了大力支持。,3,、通过以上分析,我小组认为目标一定能够实现。,10,沥青混凝土的生产控制因果图,沥青混凝土的生产控制,原材料不符合规范要求,材料,原材料混堆,拌和设备老化,机械,拌和设备计量精度不符合要求,方法,技术人员对拌和过程的指导不够,拌和过程中对含水、级配范围的检测频率不够,环境,环境温度对质量的影响,雨季生产控制,拌和机故障处理能力不足,人员,操作人员不熟练、分工不合理,六、分析原因,11,沥青混凝土的摊铺碾压因果图,摊铺过程中混合料离析,材料,施工机械不配套,机械,施工机械老化、损坏严重,方法,对质量的控制措施,施工方法不符合规范要求,环境,环境温度对含水量的影响,雨季、刮

7、风对施工的影响,经验不足、专业培训不够,人员,操作人员质量意识差,沥青混凝土的摊铺碾压施工,12,序号,末端因素,确认结果,1,操作人员不熟练、分工不合理,非要因,2,操作人员对拌和机故障处理能力不足,非要因,3,拌和设备老化,非要因,4,拌和设备计量精度不符合要求,非要因,5,原材料不符合规范要求,非要因,6,原材料混堆,非要因,7,拌和过程中对含水、级配范围的检测频率不够,要因,8,技术人员对拌和过程的指导不够,非要因,9,雨季生产控制,非要因,10,环境温度对质量的影响,非要因,11,操作人员质量意识差,非要因,12,经验不足、专业培训不够,非要因,13,施工机械不配套,要因,14,施工

8、机械老化、损坏严重,非要因,15,摊铺过程中混合料离析,要因,16,施工方法不符合规范要求,要因,17,对质量的控制措施,非要因,18,雨季、刮风对施工的影响,非要因,19,环境温度对含水量的影响,非要因,确定要因,13,针对以上,5,个主要原因,,制定对策表,序号,要因,对策,目标,1,拌和过程中对含水、级配范围的检测频率不够,加强试验检测的力度,增大试验检测频率,由专职试验工程师负责材料拌和过程及出厂质量。,通过对生产过程的控制,保证材料拌和质量,满足施工需求。,2,施工机械不配套,制定科学合理的施工组织设计和施工方案,编制详细的技术交底,确定合理的机械配套方案,并予以实施。,合理配备摊铺

9、碾压设备,满足施工要求,3,摊铺过程中混合料离析,紧紧围绕产生离析的各个环节,制定合理的解决方案,对施工中产生离析的环节加以控制,并达到理想的效果。,抓住产生离析的各个环节,避免施工过程中混料的离析现象。,4,施工方法不符合规范要求,每周召开生产例会,,技术交底详细、到位。,加强对施工人员的培训,严格按照施工规范进行施工。,14,七、对策实施,根据对策,,QC,小组成员按照明确分工,分头逐项开展活动,确定每一项工作都有专人负责。,实施一:,1,、进行沥青混凝土拌和过程及出厂材料质量控制。,2,、生产中,每天进行至少两次原材料筛分,及时调整原材料比例,确保级配满足要求。,3,、实时进行温度检测,

10、结合现场运距,控制沥青混凝土温度,达到现场施工的要求。,15,由组长尉宝东、组员孙立军等人,负责在施工前制定详细可靠的机械配套方案,并在实际施工生产中,予以实施、协调。在开工前制定科学合理的施工组织设计和施工方案,编制详细的技术交底,针对水泥稳定碎石施工,确定合理的机械配套方案,并予以实施。,在充分研究以往沥青混凝土施工方法的基础上,扬优弃劣,制定科学合理的施工组织设计和方案,明确了采用三个区段施工,即摊铺区、压实区和整型区,确定了主导压实机械为,50T,振动压路机,辅助机械为,20T,光轮、胶轮压路机。,在租赁摊铺及碾压设备的过程中,在综合考虑成本的情况下,优先选用新设备、技术标准高的设备,

11、以达到理想的应用效果。,实施二:,16,八、实施效果,目,标,值,提高道路整体平整度,平整由规范规定的,1.8,提高到,1.0,;检查井与路面高差提高到,2mm,。,活,动,后,通过精细化施工路面平整值达到了,1.0,,面层沥青混凝土平整度值最好为,0.8,。检查井与路面高差由,4mm,提高到,2mm,。,17,1,、加强小组学习,今后在每周二下午定为小组学习时间,以不断提高质量意识,增强,QC,专业知识。,2,、积极与兄弟单位开展交流活动,将有效的方法应用于施工生产当中。,3,、将这次运用的施工方法总结、整理作为重要施工数据保存,并不断总结、更新,指导以后的施工。,4,、针对本次活动取得的成果,编制专项作业指导书,为今后类似的施工积累经验。,九、制定巩固措施,18,十、总结,通过此次,QC,小组的活动,成功的提高了沥青混凝土路面平整度,不仅锻炼了施工队伍素质,也保证了施工的质量,同时,由于工程管理到位,积极与各方协调配合,施工周期大大缩短,受到了业主和监理的一致好评。为长安街国庆阅兵创造了良好的交通条件。,19,质量意识,团队精神,QC,工具运用技巧,执行力,责任感,改进意识,活动前,活动后,小组综合素质的提高,20,成果发布完毕,请各位专家评委批评指正,!,谢谢!,

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