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2、点击添加文本,点击添加文本,研究发现,4%,的客人会告诉你,,96%,的不满意客人不会向酒店诉说。其中,90%,不在光顾!,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,正确认识投诉,投诉是挽回酒店声誉的机会,投诉,帮助我们避免类似问题再次发生;,投诉,帮助我们改善客人对酒店的印象。,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,正确认识投诉,投诉是提高服务质量的推力,投诉,帮助我们提高明确责任;,投诉,帮助我们提高服务质量管理。,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,怎样对待投诉,尊重,重视,欢迎,态度,调整好自己的心态,真诚的为客人解决问题。,点击添

3、加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,处理投诉的四大原则,客人永远是对的,公平 公正 一视同仁,维护酒店应有利益,理解 宽容 热情 真诚,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,处理投诉的流程,核实,案例 总结,4,5,6,解决方案 采取行动,1,2,3,聆听,表同情和歉意,心态准备,记录,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,持良好的心态,欢迎客人的投诉,客人永远是正确的,掌握客人投诉的一般心态,调整心态,接受客人投诉,调整自己心态,求尊重心理,求发泄心理,求补偿心理,心态准备,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,关心客人,认

4、真听取客人的意思,不要打断客人的话;,不要自以为是,有先入为主的想法;,对客人表示同情和理解,不要推卸责任,但要表明这是不常见情况;,对客人的投诉真诚致歉。,对客人表示同情和歉意,聆听,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,表示对客人的尊重,也还处理问题的原始依据;,为之后的案例形成做材料;,为以后服务工作的改进做铺垫;,详细记录客人投诉的内容,细节,时间,客人的姓名和投诉要点等;,适时复述,核实问题以及缓和客人情绪,记录客人的投诉要点,记录,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,谈判寻找双方都认为的最佳解决方案,,并且立刻行动,解决方案,采取行动,不要立刻

5、就做出最大让步;,不要暗示顾客的要求是没有道理;或者要求客人从你的角度看问题;,不要承诺做不到的好处;不要给客人与之无关的好处;,了解具体情况,准备好与客人谈判,提出一个方案;,说明这个方案的好处,注意建议的口吻,如果对方感到不满意要表示理解;,注意方案是有计划的提出,从低起点开始,但要有抬高的准备。,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,追踪检查处理结果,核实,问题暂时不能解决,赢得客人的谅解;,让客人了解解决投诉的进展;,寻找上级管理人员的帮助。,问题能解决,按照谈判的解决方案实行后,专人核实结果,客人是否满意;,制定有效措施,防止类似问题再次发生。,点击添加文本,点击添

6、加文本,点击添加文本,点击添加文本,及时上报上级主管或经理;不要遗漏或者隐瞒;,完善宾客档案;,归纳总结形成案例;,作为后期培训档案;,定期统计 分析 反省 总结,分析总结 形成案例,案例,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,处理投诉的技巧,不要先入为主,不要单独进行客房调查,不能与客人动手,不能让客人感觉到不受尊重,不能让客人感觉被敷衍或被欺骗,不要急于做出让步或给出无法做到的承诺,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,处理投诉的技巧,无能为力 我们不是超人,但是要保持我们的服务质量,有些投诉是无法解决,无能为力,需求客人的谅解,有些客人爱争吵,无论酒店如何努力,都无法满足,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,总结,客人 心态,希望证实自己正确,贪小便宜,希望受尊重,发泄,情绪,判断客人的心态 注意自己的态度 提出合理解决方案 保证服务质量,

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