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生产运作系统设计.pptx

1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第六章 生产运作系统设计,学习重点与难点,1),设施选址基本标准,2),设施选址方法,3),设施布置方法,4),影响设施布置主要原因,课时 3,第1页,主要内容,6.1 生产设

2、施选址,6.2 生产设施布置,6.3 服务设施选址,6.4 服务设施布置,第2页,6.1 生产设施选址,6.1.1设施选址概述,6.1.2 影响生产设施选址主要原因,6.1.3 设施选址步骤,6.1.4 设施选址方法,第3页,6.1.1设施选址概述,1 设施选址基本内容,设施:是指生产运作过程得以进行硬件伎俩,包含工厂,办公楼,车间,设备,仓库等。,设施选址:是指怎样利用科学方法决定设施地理位置,使之与企业整体经营运作系统有机结合,方便有效,经济实现企业经营目标。包含:选位和定址。,2,设施选址分类,3 设施选址标准,第4页,2 设施分类,按设施数量多少,可分为单一设施选址和复合设施选址。,前

3、者是指为一个独立设施选择最正确位置,后者是指位多个设施或一个企业若干个下属工厂,仓库,销售点等选择各自位置。,按设施性质,可分为生产设施选址和服务设施选址。,第5页,3 设施选址基本标准,费用最低标准,靠近用户标准,聚集人才标准,战略发展标准,分散与集中标准,专业化与协作标准,第6页,6.1.2 影响设施选址主要原因,1 选位原因,是否靠近市场,运输问题,原材料供给问题,与外协厂家相对位置,劳动力资源,基础设施条件,气候条件,当地政府政策和法规条件,2,定位原因,第7页,2 地位原因,地形地貌条件,地质水文条件,公众态度,周围环境,设施详细位置选择应考虑原因很多,不一样企业对选址要求不一样,所

4、以,选址必须依据企业详细情况详细分析,分清主次,第8页,6.1.3 生产设施选址步骤,1 准备阶段,2 地域选择阶段,3 地点选择阶段,4 编制汇报阶段,第9页,6.1.4 生产设施选址方法,1 分级加权评分法,2 重心法,第10页,1 分级加权评分法,针对设施选择基本要求和特点列出需要考虑原因,按照各原因相对主要程度,分别要求对应权数。普通由经验专业人员完成。,对每个备选方案进行审查,按照最正确,很好,普通,最差,四种等级,要求对应等级系数分别位 4,3,2,1,从而确定每个原因在各备选方案中排队等级。,用排队等级数与该原因权数相乘,得出各原因评分值,在将每个方案全部评分值相加,即可求得各方

5、案总评分值,对照分值,就可判断优劣。,第11页,1 加权评分法:,例1,某空调企业因业务发展需要,决定建一新厂,提出,A.B.C,三个备选厂址,请选出最理想,方案,。,2 重心法,:令,p,0(,(x,0,y,0,),表示新设施位置,,p,i,(x,i,y,i,),表示现有设施位置,,,w,i,表示 第,i,个供给点运量,,c,0,表示各供给点运费率,,c,0,表示新设施厂址运费,率,,则有:,x,i,y,i,c,i,=,x,0,w,i,c,0,y,i,w,i,c,i,=y,0,w,i,c,0,可得:,x,0,=,x,i,w,i,c,i,/,w,i,c,0,y,0,=,y,i,w,i,c,i,

6、/,w,i,c,0,若各供给点运费与新厂址相同,即,c,i,=c,0,则,x,0,=,x,i,w,i,/,w,i,y,0,=,y,i,w,i,/,w,i,第12页,影响原因,权,数,备选厂址方案,A,B,C,等级数,评分值,等级数,评分值,等级数,评分值,土地资源,4,2,8,3,12,2,8,气候条件,1,1,1,1,1,2,2,水资源,3,4,12,2,6,3,9,资源供给,6,3,18,4,24,2,12,基础设施,7,4,28,3,21,4,28,市场空间,7,3,21,4,28,3,21,生活条件,5,4,20,3,15,2,10,劳动力条件,2,4,8,2,4,2,4,地方法规,5

7、4,20,3,15,2,10,总评分/分,136,126,104,第13页,3,线形规划运输问题算法,例,1.,某企业现有三个工厂,A,B,C,他们在三个不一样城市,.,有,2,个仓库,P,Q,他它们位于不一样城市,仓库用来存放工厂生产产品,随时供给用户,每个仓库每个月须供给市场吨产品为了更加好地为用户服务,该企业决定再设置一个新仓库经过调查评价,确定,两个点可见仓库相关资料以下:,工厂,生产能力(吨月),到各仓库单位运费(元),工厂能力和至仓库运费,第14页,为了方便,我们不一样时选择两个备选仓库,假设仓库被选中,用运输问题算发求解该问题解以下月总运输费为:,+,+,+,工厂,仓库,能力,

8、虚拟仓库,需求,假定选定下运输问题最优解,第15页,用一样方法,计算作为选定点费用为,210015+2100 12+300 27+1800 15,91800,元,工厂,仓库,能力,Y,虚拟仓库,51,27,15,需求,假定,Y,选定下运输问题最优解,比较仓库,X,和,Y,选择,X,很好,第16页,例,2,某企业现有两个工厂,A,和,B,3,个仓库,U,V,和,W.,这些工厂与仓库位于不一样城市,.,该企业为了发展,决定选择某个城市建个新厂,.,现有两个备选厂址,X,和,Y,分别位于不一样城市,.,各工厂生产能力,各仓库需求以及工厂到仓库单位运费以下,:,现有工厂和被选工厂,生产能力,(,台,/

9、月,),到仓库单位运费,U,V,W,A,B,X,Y,2800,2400,2400,10,20,30,40,24,16,22,30,36,14,12,8,各仓库需求(台/月),2200,1400,2600,能力,需要和单位运费,第17页,类似方法,能够分别计算和最为被选工厂,计算发运费用,经比较求出教好方案,.,以下总发运费计算,:,2200 10+1400 16+200 14+240012=76000,工厂,仓库,能力,U,V,W,虚拟仓库,A,2200 10,24,36,600 0,2800,B,20,1400 16,200 12,0,X,30,22,2400 12,0,2400,需求,2

10、200,1400,2600,1000,假定工厂,X,选定下运输问题最优解,第18页,下表总发运费,10+140016+20014+24008=64400,元,对比两组数值,在,Y,地建厂很好,.,工厂,仓库,能力,U,V,W,虚拟仓库,A,2200 10,24,36,600 0,2800,B,20,1400 16,200 14,400 0,Y,40,30,2400 8,0,2400,需求,2200,1400,2600,1000,假定工厂,Y,选定下运输问题最优解,第19页,6.2 生产设施布置,6.2.1,设施布置概述,6.2.3 工厂整体布置,6.2.5 车间设备布置,第20页,1 设施布置

11、基本问题,2 设施布置分类,生产设施布置:工厂整体布置和车间布置,服务设施布置:总体平面布置和服务设施内部布置,3 设施布置目标,满主生产过程需要,设施占用空间缩小,总运输费用最少,生产系统柔性强,组织结构合理化和管理方便性,提供方便,安全,舒适作业环境,第21页,1 设施布置基本问题,设施布置:就是在一个给定范围内,安排各个经济活动单位位置。,经济活动单位:指需要占据一定空间位置任何实物,也包含人。如机械设备,通道,办公室。,需要处理问题:,设施应包含经济活动单位,各个经济活动单位需要空间,各个经济活动单元空间形状怎样,经济活动单元在设施中位置,第22页,6.2.3 工厂整体布置,1 工厂整

12、体布置内容:,平面布置:确定厂房,建筑物在场址平面图上相互位置。,立体布置:确定厂址设计地形,厂房,建筑物底层地面与道路路面标高及场址雨水防排方案等。,运输布置:选择适当车间之间运输方式和运输路线等。,2 工厂总体布置标准:,工艺性标准,经济性标准,安全和环境保护标准,第23页,工厂总体布置方法,模性布置法:平面模性和立体模性布置,物料流向图:,按照原料进厂,零部件加工,产品装配等步骤总流动方向来布置企业各车间。,物料运量比较法,:比较各种生产单位之间运量大小及运输次数来确定布置方案方法。,第24页,62,11,12,18,8,13,小计,06,12,12,05,18,10,6,2,04,8,

13、6,2,03,13,1,4,8,02,11,11,01,小计,06,05,04,03,02,01,从,至,62,车间物料运量表,第25页,04,06,05,01,02,03,运量相关图,第26页,原拆材料,仓 库,准备车间,机加工车间,装配车间,成 品,库,出 厂,热处理车间,物料流向示意图,第27页,6.2.5 车间布置方法,从至表法:是指从一个工作地到另一个工作地搬运次数汇总表。表列为起始工序,行为终止工序,对角线右上方数字表示按箭头前进搬运次数之和,对角线左下方数字表示按箭头后腿搬运次数之和。,第28页,6.3 服务设施选址,6.3.1 影响服务设施选址主要原因,6.3.2 服务设施选址

14、方法,第29页,影响服务设施选址原因,是否靠近用户群,原料供给问题,与竞争对手相对位置,周围人群密度,当地经济收入水平,基础设施条件,公众态度,周围环境,第30页,6.3.2 服务设施选址方法,1 直接推断法,例,某医务系统想在一个地域设两个医疗所为四个乡镇提供就诊服务,假定考虑地点为乡镇中心,每个乡镇人口分布均匀,有假定各乡镇每年就诊与各医疗所得人数及权重(即反应相对主要性)都已经明确。要处理问题是,确定两各医疗所位置,使其为四个乡镇服务费用最低。,第31页,各乡镇就诊与各医疗所人数和权重,从乡镇,到医疗所距离/km,乡镇人口数/人,权重,A,B,C,D,A,0,11,8,12,10000,

15、1.1,B,11,0,10,7,8000,1.4,C,8,10,0,9,0,0.7,D,12,7,9,0,1,1.0,第32页,人口距离表(总距离=距离,人口数,权重),从乡镇,到医疗所距离/,km,A,B,C,D,A,0,121,88,132,B,123.2,0,112,78.4,C,112,140,0,126,D,144,84,108,0,第33页,第一次该今后人口-距离表,从乡镇,到医疗所/,km,A,c,d,A,0,88,132,B,44.8,33.6,0,C,112,0,126,D,144,108,0,第34页,第二次改进后人口-距离表,从乡镇,到医疗所/,km,C,D,A,0,44

16、B,33.6,0,C,0,126,D,108,0,第35页,6.4服务设施布置,6.4.1 服务系统组成要素,6.4.2 几个经典服务设施布置方法,第36页,6.4.1 服务系统组成要素,1 服务人员人力资源管理,2 服务设计(流水线法,混正当,修正流水线法),3 服务制度(服务员工管理制度,服务内容规范化,服务质量制度),4 服务基础设施(有形设施,无形设施),第37页,6.4.2 经典服务设施布置方法,1 仓库位置,物品存放方式:随机库位存放,固定存放,物品存放要求:,使用频繁物质应尽可能放在便于运输和搬运地点。,仓库应留有一定空间,便于包装,分拣和配货,仓库内物资存放区域要按物资大小和

17、周转速度来设计,而不是片面地设计全部仓储货架。,第38页,2 办公室布置,办公室布置考虑原因:信息传递与交流,劳动生产率。,布置方式:,开放式,封闭式,组合式,活动中心,远程办公,第39页,3 超市布置,用户购物习惯及特征,人们倾向与环形购物,将利润高货物沿墙摆放会提升消费者购置可能性,.,超市中,在通道尽头减价品比相同在通道里面物品销售快。,超市中,离入口最近和邻近展台处位置最有销售力。,信用卡付帐区和其它非卖区需要用户排队服务,这些区域应该布置在上层或,”,死角,”,等不影响销售地方,.,布置要求:通道不宜过挤;进店后,有利于用户找到商品。,布置模式:矩阵布置,斜角布置。,第40页,思索题,1 服务设施规划案例,2,p 150,7,题,3 生产设施布置内容有哪些?,4 服务设施布置内容有哪些?,第41页,

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