ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:34 ,大小:1.46MB ,
资源ID:10266254      下载积分:12 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10266254.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(狼图腾读后感专题名师优质课获奖市赛课一等奖课件.ppt)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

狼图腾读后感专题名师优质课获奖市赛课一等奖课件.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,本幻灯片资料仅供参考,不能作为科学依据,如有不当之处,请参考专业资料。,狼图腾读后感,第1页,汇报关键点,读狼图腾学狼优异品质,读狼图腾悟狼处世哲学,读狼图腾思人创业之道,第2页,一、读狼图腾学狼优异品质,第3页,1、团 队,正是一个人对集体努力贡献,使一个团体运转、一家企业运转、一个社会运转、一个文明运转。,文斯.隆巴迪,:,1.狼群在积雪中单列行进。,2.狼群共享幸福、共担责任。,3.与乌鸦整合资源、默契配合。,4.与獾联合捕食美洲黄鼠。,:,1.在我们团体中,是否只有出现危机之后才能,有效地团结合作呢

2、2.假如不幸言中,你将采取何种办法取代这种,“尾肌综合症”呢?,3.你是否一向对那些与你生活家人、与你共事,同事共荣呢?,第4页,2、耐 心,耐心是在原本要大发雷霆时却保持心平气和本事,忍耐是才能。,鲍勃.利维,:,狼在产打击天地捕猎行动中丝毫不对自己任务感到厌倦心烦,相反它们从不毫无目标地追逐或骚扰猎物。看上去他们好像只满足于做观察者,实际上却在对追捕兽群中每个组员身体情况和精神情况加以综合分析。,:当我们确信愿望实现在于过程而不是结果,我们便开始领悟耐心真谛。,1.社会会把“很有耐心”这一美德和我们联络在一起吗?,2.你上次对学生表示不耐烦是什么时候?你解释或道歉了吗?,3.要成为富有

3、耐心人需要怎样去做呢?,第5页,3、个 整,不要以你自己为模型去塑造下属。试都别试!,贝尔.布赖恩特,:,1.在深夜,没有哪一个声音比狼群异乎寻常音乐般嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听了。狼那极富乐感嚎叫使露营者好像置身于数十匹狼包围之中。实际上一个狼群通常也不过五至八匹。,:,1.你能确保组织中全部组员能力发挥到极致吗?,2.是不是大多数人对长子或长女态度严厉,对老二却优柔寡断,对最小孩子最温和?你尊重并观赏家庭组员差异了吗?对待学生,对待下属也是这么吗?,3.你是把本身所长贡献与集体还是以此成为超然离群、减弱群体力量障碍呢?,第6页,4、好 奇,好奇是一个充满活力英才恒久固定特征之一。,塞缪

4、尔.约翰逊,:,1.对于狼而言,大千世界是让它们无穷无尽惊奇源泉。他们对任何事物都不视之为理所当然,而是亲自去探究,2.“花儿是红,绿叶是绿”。,:,1.你是怎样对待学生和下属创新、问题和挑战呢?,2.真恰好奇爱问孩子有时极难管,累人;不过,你是相信好奇心培养创造力还是认为它只能让人“忧郁伤神”呢?,3.你是认为好奇多问会带来麻烦和风险而将它扼杀还是张扬这种好奇呢?,第7页,5、态 度,我要毁灭我全部敌人,把他们 变成我朋友。,亚伯拉罕.林肯,:,狼态度能够简单地概括成一句话:对成功坚定不移向往。虽说实际上狼群成功机会只有十分之一,但它们态度一直是成功一定会到来。,:,1.你确认自己业务技术和

5、管理水平是最优异吗?,2.作为教师,你会舍弃全部同行优点,而选择你自己吗?,3.假如不会,你该怎么办?假如无能为力,莫非你不该考虑有所改变吗?,第8页,6、失 败,失败既能够压垮一个生命也能够巩固、充实一个生命。,海仑.凯勒,:,1.狼群可能算得上是自然界中效率最高狩猎机器,然而他们却有约90失败率。,2.失败是一个心态,而不是现实;失败是一个感觉,成功则是一个理想。,3.浮躁和焦虑社会现实状况让更多人梦想着“撞大运”,而不再尊重深谋远虑主要性。,:,1.面对事业上倒退,你反应是为自己开脱干系而指责他人呢,还是勇于面对挫折而负担责任,分析未达目标原因并为最终取得成功做必要调整呢?,2.你能最少

6、指出一位遭受了巨大挫折而你曾助其一臂之力朋友吗?,第9页,7、交 流,交流中最大问题就是错误地认为交流已经完成了。,乔治.萧伯纳,:,1.对于狼来说,交流艺术在于亲密注视各种各样交流方式,尤其是身体语言。正是狼与狼之间复杂精细交流系统使他们在进攻时得以不停调整战略和战术已取得成功。,2.狼与狼高效而清楚交流,致使它们极少内讧搏斗到真正置对方于死地地步。,:,1.绝大多数管理人员都同意与下属经常沟通能改进,下属,对工作满意程度并增加效益。然而,这些人当中只有不到14人说自己确实进行了这么沟通。你也是这么言行不一致吗?,2.在家中是什么影响了你与爱人沟通呢?是生意?电视?还是?,第10页,8、永

7、锲,最大荣耀并非永不失败而是屡败屡战。,孔子,:,1.狼是不需要人类施舍动物,他们只渴望不被打搅,能够按造物主当初允许方式生存下去。,2.孤狼英雄不归路。,3.疯子口才。,:,有人带着目标和决心锲而不舍,而有人则是不折不扣固执。你明白其中区分吗?,第11页,9、战 略,一个主要战略就是了解在当今世界中你处于那个位置,不是你希望自己曾经在哪儿或向往自己未来在哪儿,而是现在在哪儿。是努力去了解五年之后你想在哪儿,是预计到达目标实现可行机会。,韦尔奇,:,1.狼之战略麝牛。,3.泰勒诺事件启示。,:,1你所在单位有一个战略计划吗?你知道它内容吗?员工们了解这个战略吗?假如不了解,你需要做些什么来确保

8、他们同心同德呢?,2.你是你自己教授,那么你战略是什么?,第12页,10、游 戏,找不到时间娱乐人迟早会找到时间生病。,:,人们总爱说“卖力工作,起劲玩乐”这句话,而这正是狼生活方式。,:,1.你是否存在一个很好理由来解释为何工作不能又是创造效益游戏?,2.你上次开怀大笑自己是什么时候?,第13页,11、死 生,受人以鱼食之一日,受人以渔食之以世。,中国谚语,:,1.当一个睿智博学人逝世时,不论这个人是亚里士多德、孔子、海伦.凯勒、温斯顿.丘吉尔,还是一位给他人明智忠言剪发师,社会都会为此蒙受损失。这在狼社会中并无差异。,2.猎人法则。,:,1.利用何种机制来确保我们学校富有经验管理人员和老教

9、师有效地把他们知识和经验传递给初来乍到管理人员和年轻教师呢?,2.你愿意抛开你自负从借鉴他人经验中获益吗?,3.你想让他人知道你将因为能向他们学习而对他们万分感激吗?,第14页,12、忠 诚,忠诚并不意味着你说我都同意或者我相信你总是正确。忠诚意味着我与你有共同理想,而且求同存异,肩并肩为之奋斗,对对方信念、信任、坚贞和友爱充满信心。,卡尔.门尼格,:,(1),再也没有哪一个哺乳动物能比狼对它家庭、团体或社会组织倾注更多热情。,(2),他们对“群体”忠诚意味着“群体”中两个组员生于死差异。,:,你是否在随时随地为你员工们在各种经济时尚中生存下来做准备吗?假如是,你将能培养出一个全新贡献、忠诚和

10、优异员工。,第15页,13、变 化,自然伟大法则是改变。罗伯特.彭斯,天地之大德曰生。易传.系辞,狼驾驭改变能力是它们之所以能和人类一道成为世界上最成功、生命力最强哺乳动物之一主要原因。面对近2来人类暴发性入侵极大改变动物类群数量窘境,他们生存了下来。这类改变它们能够接收,不过假如它们不培养、教育、保护下一代而且一直将狼群幸福放在首位,那它们就生存不到今天。这使它们精华,这一点它们拒绝改变。也就是我们所说到“以不变应万变”。,第16页,变 化,我们再从生物进化角度来探讨一下改变主要性,1.,恐龙在地球上生活了大约,1.55,亿年,能够说是地球出现以来生活最成功物种了,然而,2.,哺乳动物(包含

11、人类)祖先也一样经历了那个巨变阶段,而相反是他们从此开始蓬勃发展,3、而在今天这么一个巨变时代,焦虑年代,似乎唯一不变就是改变年代里,为了生存我们只能选择改变。,第17页,二、读狼图腾悟狼处世哲学,第18页,第19页,第20页,第21页,第22页,第23页,第24页,第25页,第26页,第27页,第28页,三、读狼图腾思人创业之道,第29页,1、要熟悉自己工作环境,我们做工作必须先沉下心来好好熟悉自己工作环境,了解本行业行情包含尽可能了解各方面信息,只有知己知彼,方能百战百胜。假如对工作环境都不熟悉,那即使你能力再强,那也只能“龙游浅滩遭虾戏”了。,第30页,2、要有勇气和血性,身处草原,就会

12、置身于这个巨大食物链中,各种生物都摆脱不了吃或被吃命运,要想占据食物链上端有利位置,就必须在残酷现实中磨练自己神经,造就卓越品质。,第31页,3、要考究策略,张三丰在传张无忌太极时候,强调是重意不重形、无招胜有招,我们学习草原狼也不能拘泥于详细战术,而是要锻炼自己勤于思索、善于应用策略能力。,第32页,4、要有危机意识,当代社会是竞争社会,只要你有丝毫放松,你就会被社会淘汰,这很像狼群生活大草原,公平而又残忍。,4、要有危机意识,第33页,5、要有团体精神,当代社会是竞争社会,也是合作社会,社会分工越来越细,单靠一个人力量是无法把工作做好。所以我们得像狼一样有团体意识,充分信任工作搭档,各司其职而又相互帮助,这么才能取得最大利益。,第34页,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服