1、2017,.12.12,PS,和,DW,的应用结合,技能分享,1,小的美工技巧，可以让运营更牛,X,美工不在的时候,应急知识,目录页,如何设计,美工的价值,和谐共处？,美工与运营如何,就是页面设计,电商很重要的一个环节,我们的,目标相同,总结,分工明细,这矛盾如何解决？,要学会,表格化沟通,说之前，先来吟诗一首,设计之学起源于生活,设计之学终止于运营,运营虐我千百遍,我待运营如初恋,知之为知之,不知亦为知之,装逼是也,美工的价值,身为淘宝美工的我们,对接运营是正常的程序了,美工和运营能融为一体,打成一片，那就相当的困难了,因为美工和运营基本上是死党,死对头，经常会发生矛盾,甚至爆粗口动粗
2、手,这是不对的,不专业的,页面停留时间,做出运营想要的效果,色彩搭配,设计能力,等等,点击率,转化率,体现美工的流弊有,体现运营的流弊有,转化率,运营方案,数据分析,等等,销售额,点击率,虽说是运营管美工，但是要记住，运营和美工都是平等、合作关系，只要有一方很屌的话，另一方就会遭殃。前提是双方可以融合、和平共处。,你不屌,我们还可以合作,相信大家玩过王者荣耀这个手游，这个游戏主要是,5,个人一个团队如何配合协作好，来打赢一场比赛游戏。我个人觉得这个游戏和现实工作中一个团队如何配合，协作好，非常相似。,在游戏中很多平民百姓玩家会埋怨某个队员不会玩，太辣鸡，简直就是小学生，常常被敌人斩杀送人头。但
3、是真正打比赛的专业团队，他们不是去埋怨、抱怨赖队友，而是心平气和的和队友沟通交流一起想办法如何把这个比赛打赢，世上没有完美的人，找到自身和团队的缺点，去讨论想办法提高和弥补，拧成一股绳发挥出最大的威力，只有这样的团队才是真正的王者。,我们打一场,能赢的王者荣耀,电商很重要的一个环节,就是页面设计,视觉设计美观本身就是一个感性的东西，你喜欢红色，我却喜欢蓝色；你喜欢图标大气一点，我可能喜欢小而精致一点；同一个模特拍出来的效果，有些人就觉得好看，有人觉得就不顺眼。那你觉的这样，我却认为是那样。,如何才能解决这个矛盾？,7,要学会表格化沟通还有各种方案和表格的运用。比如做一个大页面设计或者遇到沟通瓶
4、颈的时候，运营大大们让设计作图前，尽量具体化要求，让美工真正充分的了解你的想法。尽量不让设计自己发挥，他天马行空发挥了，你又不喜欢。作为店长运营管理，首先头脑内应该是先有一个完整的体系和视觉，这也是运营和美工本身应该具备的能力，我到底想要什么效果？自己应该是清清楚楚的。,一张图，我们可以要求设计：我想要这,3,个素材体现在图上，我要深色调，这段广告与要突出，主标题是什么，副标题是什么，我要美女还是帅哥等等，把这些问题，一次性整理进去表格，然后附带几张你喜欢的同行风格，让设计一目了然每个细节，是要这样的！这样做出的图，基本八九不会离十。就算不是你最最想要的那张，但最终呈现给客户买家的感觉和效果，
5、其实差不多，销售目的是达到的。作为管理层和店长，也要适当的求同存异。淘宝天猫首页类目的页面设计图片，他们各个类目小二与设计部门也是这样的工作方式，效率很高。还有很多大店铺，设计美工人员也并不算多，但是每月做图量数千张，非常规范，图片质量很好。,要学会表格化沟通,但大多数的运营和美工是，作图之前不与设计沟通，可能自己都不知道想要什么。然后让设计尽情发挥，全网找素材，一会找个大海的背景，一会找个星空的背景。然后做完后觉得效果不好，设计水平太差，没感觉，没调性。,很多时候设计也想做符合电商要求的图片，做的图让大家认可，但是他们毕竟是艺术细胞多，对于销售与数据不理解，共同参与到销售部门里面，沟通效率会
6、更高。,总之美工朋友打铁还需自身硬，美工应多去学一些广告营销，数据分析的知识，培养淘宝运营方面的思维，和运营之间多讨论交流总是没有坏处的。希望运营朋友们也可以教导一些如何让美工懂得运营方面的知识，这样美工和运营可以达到很好的融合，一起把这场比赛打赢，把团队力量发挥到最大化。,沟通,+,协作,+,团结 埋怨,+,互怼,+,失败,总结,说到底，美工和运营的大目标是相同的那就是把店铺做好，把活动做好，产品大卖，所以两者之间没有本质的矛盾。,任何两个相关联的岗位在工作沟通的时候都会碰到问题，不过设计这块比较特殊，由于里面有很多感性的元素，一千个人看就会产生一千个意见，所以设计和运营在沟通的时候就需要一些方式方法。,我们的目标相同,谢谢欣赏,
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