碧桂园简介PPT文档.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,中 国 梦,碧桂园控股有限公司,1,目 录,发展战略,1,公司概况,2,商业模式,3,4,5,业绩介绍,公益慈善,2,一、,公司概况,之,组织架构,碧桂园控股有限公司,恒宙,柏辉,集裕,伊东,房地产开发板块,逾90个地产项目,酒店开发/管理板块,（24家连锁酒店）,物业管理板块,（一级管理公司，下设分公司）,建筑/装修板块,（,1家一级建筑公司 1家装修公司,）,境外,境内,3,企业使命：希望社会因我们的存在而变得更加美好,价值观：我们要做有良心、有社会责任感的阳光企业,企业精神：对人好，对社会好！,服务理念：给您一个五星级的家！,一、,公司概况,之,企业文化,4,质量方针：过程精品，人居典范,战略愿景：创造百年精典企业,“精”管理精细，过程精品，理念精粹,“典”绿色典范，服务典范，行业典范,一、,公司概况,之,企业文化,5,项目总数逾,90,个，,60%,位于广东省，标准化的运作使得规模效益逐步体现,资深的管理团队,19,年的开发运营经验,国家工商管理总局认定之为数不多的中国房地产驰名商标之一,区域分布（建筑面积）,截至2011年初,广东,项目数52,安徽,项目数:8,内蒙古,项目数:3,辽宁,项目数:5,湖北,项目数:5,湖南 项目数5,江苏,项目数:3,重庆,项目数:1,黑龙江,项目数:1天津,项目数:2,广西,项目数:1,浙江,项目数:1,一、,公司概况,之,房地产板块,6,星级酒店连锁体系碧桂园凤凰酒店品牌,按五星级标准建造，已开业,酒店,24,间，即将开业酒店,8,间；,已开业,24,间酒店包括：,五星级挂牌,6,家,五星级标准,15,家,四星级酒店,3,家,一、,公司概况,之,酒店板块,广州凤凰城酒店五星级挂牌,7,获建设部认定为一级物业管理公司，是中国物业管理公司的最高资质级别；下设各分公司为碧桂园的项目提供物业服务及管理；,至,2010,年底，物业管理公司总管理面积为超过,2000,万平方米；,管理园区的入住人数：超过,30,万人。,一、,公司概况,之,物业管理板块,8,碧桂园的建筑与装修公司,在房地产开发领域，碧桂园集团拥有包括工程建筑、室内装饰、装潢及园林园艺的独立子公司；,该公司的全部力量为广东的项目及部分省外项目提供完整的房地产开发配套服务。,2010年，腾越建筑总产值超70亿元，年施工能力达500多万平方米，为集团提供强大的生产力支持。,一、,公司概况,之,建筑装修板块,9,蝉联2009、2010年广东省公务员最喜爱的房地产类品牌第一名 蝉联2008-2010年度中国房地产开发企业500强前十,蝉联九届（2002-2010）广东地产资信20强,蝉联五届（2006-2010）荣获中国房地产百优,蝉联四届（2007-2010）中国蓝筹地产企业,荣获2010CIHAF中国房地产行业责任品牌特别大奖、中国房地产企业品牌价值标杆,蝉联2005、2006年中国私营企业纳税第一，2007年中国企业纳税百强 全国住户满意度示范社区,全国城市物业管理优秀示范住宅小区,一、,公司概况,之,社会荣誉,10,我们是在大城市的近郊以及二、三线城市城区进行住宅物业开发，并配套开发高档酒店、商业、交通、学校、医院等的大型综合发展商；,我们秉承公司的规模和速度的策略，实现高于行业平均水平的资产周转率。,碧桂园凤凰城实景,二、,商业模式,之,碧桂园特色,11,二、商业模式与政策匹配性的不断体现,集团在一线城市周边以及二、三线城市新城区的开发模式在过去是成功的，,在现在及未来更是可持续的，其与政策的匹配性及友善性也在进一步得以体现,调控新政,碧桂园模式,降温一线城市楼价上涨过快,碧桂园总体房价位于可负担得起的水平,;2010,年合同销售均价每平米人民币,5483,元。,集团项目选址于一线城市近郊及或二、三线城市新城区。该等区域的价格波动低于一线城市地带。,中央经济工作会议提出：积极稳妥推进城镇化，提升城镇发展质量和水平；鼓励中小城市经济发展，促进大、中、小城市协调发展,我们正是在这些经济及城市化发展潜力高的二、三线城市发展物业开发。,地款首付不低于总价的50%，,余款于一年内付清,我们的地款总体金额不高,;,快速开发、快速销售的开发模式决定了越快付款，我们越能尽早动工，也就越能尽早使项目的潜在价值体现出来。,12,调控新政,碧桂园模式,重申加强闲置土地的政策监管,4873,万平方米的土储看似大，但其分布于全国逾,90,个处于不同发展阶段的物业项目,;,与一些一线核心城市的土地不同，我们的土地性质决定了只有我们越快动工，才能越快把其价值体现出来，我们没有动机囤地。,政府鼓励建设经济适用房,对我们的产品不存在直接竞争,;,我们相信购房者会选择购买碧桂园性价比高、配套设施完善、居住环境优美的物业产品,且并非所有买家都符合购买经济适用房的规定条件,对个人住房转让营业税征免期限由2年恢复至5年的规定,绝大部分的碧桂园买家为长期自住型，而非短期炒房,二、商业模式与政策匹配性的不断体现,13,最近政策,碧桂园模式,对二套房的首付比例限制的重申、取消二套房按揭贷款利率优惠，以及二套房首付50%，三套房暂停房贷，和无法提供连续1年的工资或社保单的暂停放贷等,我们的产品定价合理，相对减少了因利率调整而带来的按揭压力,我们绝大部分的买家为长期自住型，而非专业投机型炒楼；我们认为他们对按揭贷款的依赖较低,对房地产开发商从紧的信贷政策,我们快速开发、快速销售商业模式从动工到预售只需约6到8个月时间；快速的资金回流令银行贷款只占我们项目资金需求的小部分,逐渐扩大且逐渐富裕的中国中产阶对优质物业的不断需求,我们的住宅项目价格合理，拥有配套完善的物业设施及优美的居住环境，并运用集团自己的物业管理服务团队，受到全国各地中产客户群的普遍青睐。,二、商业模式与政策匹配性的不断体现,14,15,年前，看到城市中心的房子越来越贵，我就有一个梦想，希望找到这样一个地方：有快速路与城市连接，,20,多分钟就可以到达市中心，风景优美，空气又好，建造一个配套齐全、自成体系的大社区，房价远低于市中心，让每个人都能在这里享受幸福生活。,碧桂园董事局主席杨国强,二、,商业模式,之,碧桂园梦想,15,1,2,3,4,全国知名品牌,完善的配套和物业管理服务,庞大和低成本的土地储备,规模经济及一体化的运营,二、,商业模式,之,核心竞争力,16,核心竞争力,之,庞大和低成本的土地储备,平均土地成本,（元/平方米）,低成本的土地储备,占确认收入,均价百分比,7.3%,4.3%,4.8%,10.0%,截至2011年3月土地储备情况（4873万平）,17,核心竞争力,之,规模经济及一体化的运营,高质量,快速开发和销售周期,具有竞争力的价格,高利润水率,提高客户满意度,增强产品与市场要求的契合度,提升品牌知名度,产生效益,规划、设计,建筑、装修、园林绿化,物业、酒店管理,销售,较早地开展相 关工作,在土地授标过程提供设计方案,缩短设计周期从而缩短施工前期阶段,即获得市场反馈以及时改良设计,管理已竣工苑区,社区内设施齐全方便,控制售后服务质量，增强品牌忠实度,开展对潜在项目的市场研究,获得售后反馈信息,迅速的销售以用于再投资,土地投标前更精准地预算成本,更好地控制质量,控制工程进度，加速市场推广,项目开发,18,核心竞争力,之,完善的配套和物业管理服务,从一体化运营升华到一条龙的服务，社区功能最大化,19,核心竞争力,之,全国知名品牌,五星级服务体系,教育品牌连锁体系,星级酒店连锁体系,主题公园连锁体系,社区商业连锁体系,一级资质建筑公司,20,战略愿景：打造百年精典企业,“百年”传承品牌文化精髓，升华碧桂园的企业品质，打造稳健发展、持续经营、回馈社会、备受敬重的百年大品牌。通过几代碧桂园人的努力，实现“社会变得更加美好”的理想。,“精”,管理精细，过程精品，理念精粹典”,绿色典范，服务典范，行业典范,。,三、,发展战略,之,百年愿景,21,集团一五战略规划：,继续,做大做强房地产主营业务,，加强引导酒店产业、物业管理、建筑装修等其他业务线的独立化、市场化运作；,在逐步优化市场布局、规范管控运作的框架下，,省内外区域的整体业务比例逐步趋向均衡,；,适时探索进入新兴市场、新兴行业、新兴领域,，促进集团多元化业务协同效应有效发挥，提高集团的行业话语权和社会影响力，垒实百年精典企业基础。,三、,发展战略,之,一五规划,22,2009,2008,200,7,备注,:以合同销售金额计算,三、,发展战略,之,全国布局,2010,以广东为,主的区域,拓展多元,化为项目,开发累积,了宝贵经,验。,23,2010年全年,总收入约【258】,亿元人民币，同比上升约【47】%,确认收入建筑面积约【49,3】万平方米，同比增长约【41】%，超额完成目标约【12】。,2010年全年,合同销售金额约【329】亿元人民币（超额完成目标约【10】），合同销售面积约【600】万平方米，同比分别增长约【42】%及【26】%。,权益所有人应占利润约【42.9,1】亿元人民币，同比上升约【96】%，超过2007年上市年，创历史新高。净利润率为16.6%，处于行业中游水平。,24,四、,业绩介绍,之,2010年报,24,2011年首4月,2010年首4月,同比增长,合同销售收入约119亿元,约94.4亿元,26%,合同销售面积,约187万平方米,约168.5万平方米,11%,合同销售均价,约6364元/平方米,约5602元/平方米,13.6%,四、,业绩介绍,之,2011年,2011年首五个月，集团共实现合同销售金额约178亿元，合同销售建筑面积约281万平方米，同比分别增长约52%及31%。另外，截至2011年5月31日，集团尚有约33亿元已认购待签约金额。,25,碧桂园把企业的发展归功于改革开放的阳光机遇和社会各界佑助，守法经营，依法纳税，诚信为本，积极承担企业社会责任。,碧桂园及其创始人热心于公益慈善事业，历年来为教育、扶贫、医疗、赈灾等公益事业捐款超13亿元；并积极倡导“感恩传递”和“授人以渔”的慈善理念；探索符合中国国情的慈善模式，实现慈善效益最大化。,五、,公益慈善,之,社会责任,26,五、,公益慈善,之,领导接见,获得中华慈善奖，受胡锦涛主席接见,27,受贾庆林主席肯定,五、,公益慈善,之,领导接见,28,2002年，杨国强先生倾资2.6亿元创办纯慈善、全免费的国华纪念中学，面向全国招收因贫困而失学的优秀初三毕业学生，至今已招收1400余名学生；学校每年花费超3000万元。,五、,公益慈善,之,国华中学,29,五、,公益慈善,之,国华中学,30,2010年6月，“广东扶贫济困日”启动；碧桂园及杨国强先生承诺从2010年6月至2014年6月期间，分四年捐赠2亿元用于广东各类扶贫济困慈善事业。,2011年4月12日，中共中央政治局委员、广东省委汪洋书记亲自前往碧桂园扶贫点清远树山村视察；并高度赞誉：我们要感谢以杨老板为代表的具有社会责任感的企业家，勤劳致富以后，没忘记穷兄弟们，拿钱帮助大家致富起来。应该感谢这样的人，希望更多这样的人向他学习。,五、,公益慈善,之,扶贫济困,31,五、,公益慈善,之,扶贫济困,32,2008年5.12大地震后，碧桂园大家庭直接捐款约5000万元；接收汶川桑坪中学约1500名师生到碧桂园学校进行异地复课，项目支出超6000万元。2009年7约，该项目荣获中华慈善总会颁发的“中华慈善奖特别贡献奖”。,2007年，碧桂园承诺分4年捐资2亿元，从高山移民、通村公路、教育设施建设、医疗卫生条件改善等方面系统帮扶四川马边、甘洛两个贫困县。四年多来，两县数万贫困人口直接受益，生产生活条件得以巨大改善。,1997年，创立仲明助学金，资助广东省内高校贫困学子完成学业。截至2010年，已有约6000名贫困大学生获得资助。,2007年，捐款逾亿元，支持清华、北大、中山大学等高校建设。,2007年，捐资5500完兴建纯慈善、全免费国良职业培训学校，系统培训贫困地区退役士兵,五、,公益慈善,之,其他事迹,33,五、,公益慈善,之,系列事迹,34,谢谢！,35,