团队执行力培训-陈文强PPT学习课件.ppt

单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,2,#,单击此处编辑母版标题样式,团队执行力,汇报人：陈文强,团队执行力,什么样的员工是优秀员工？,案例分析,小张、小李、小王不仅是中学同班同学，而且是大学同班同学，更是同一天进入了同一家公司。但是他们的薪水却大不相同：小张的月薪是,5000,元、小李月薪,3500,元、小王月薪,1500,元。,有一天，他们的中学老师来看望他们，得知他们薪水的差距之后，老师就去问总经理：“在学校，他们的成绩都差不多啊，为什么毕业一年就会有这么大的差距？”总经理听完老师的话，笑着对老师说：“在学校他们是学习书本知识，但在公司里，却是要行动，要结果。公司与学校的要求不同，员工表现也与学校的考试成绩不同，薪水作为衡量的标准，就自然不同呀！”,看到老师疑惑不解地皱着眉头，总经理对老师说：“这样吧，我现在叫他们三人做相同的事情，你只要看他们表现，就可以知道答案了。”,总经理把这三个人同时找来，然后对他们说：“现在请你们去调查一下停泊在港口边的船。船上毛皮的数量、价格和品质，你们都要详细地记录下来，并尽快给我答复。”,一小时后，他们三人都回来了。,小王先做了汇报：“那个港口有一个我的旧识，我给他打了电话，他愿意帮我们的忙，明天给我结果。我为了保证明天他给我结果，我准备今晚请他吃饭，请您放心，明天一定给您结果。“,接着，小李把船上的毛皮数量、品质等详细情况给了总经理。,轮到小张的时候，他首先重复报告了毛皮数量、品质等情况，并且将船上最有价值的货品详细记录了下来。然后表明，他已向总经理助理了解到总经理的目的，是要在了解了货物的情况后与货主谈判。于是，他在回程中，又打电话向另个两家毛皮公司询问了相关货的品质、价格等。,此时，总经理会心一笑，老师恍然大悟。,团队执行力,什么是执行力,?,执行力,就是负起,百分之百,的,责任,不折不扣,的取得,成果,团队执行力,企业与员工之间本质的关系是,商业关系,商业交换,企业：商业组织,员工：商人,商业交换,利益交换,买卖关系,团队执行力,在锡恩公司有一个青年小李，非常勤奋,每天都工作到很晚，交给他的工作总是能很好的完成一次，锡恩公司推广一个新项目，急需印制,2000,份宣传册，小李主动请缨负责宣传册的印制。,他首先找了三家设计公司，进行了询价和比较，最终挑中了一家。接下来的几天，他忙里忙外，不断地在印刷厂、设计公司和公司之间协调各项事务，,每天的工作时间都超过,12,个小时,，宣传册终于完工了！,交付后发现，宣传册上有关公司的介绍有错误，原来是小李在原始的稿件上的笔误。这时，时间已经非常紧张，只好将宣传册加速印制、重新装订，为此公司损失了一万五千多元。,案例：公司小李的故事,结论一：,态度 成果,团队执行力,问题：如果你是小李的老板，请问你会怎么做？,6,2025/4/29 周二,1,、,批评,一下,但鼓励,他的精神,大多数中国公司的选择,2,、要他,承担责任,一个对他而言很大的损失,无论是出于多么好心,两种选择,小李因个人原因，没有给公司提供合格的成果，,造成公司金钱上的损失，处罚小李,承担公司损失的,1/3,结论一：,态度 成果,团队执行力,7,2025/4/29 周二,从,公司层面,：,必须树立结果导向的标准，当一个员工没有提供结果给公司造成损失时不处罚，下次就会出现好心的员工犯更大的错。他是好心，但公司损失巨大，公司会死。,从,个人角度,：,在清晰的事实（损失）面前，如果不承担起自己的责任，怎会牢牢记取教训，得到个人的真正成长？！,为什么这样做？,结论一：,态度 成果,团队执行力,一些企业中，特别是国企，一些人“任劳任怨”，但是没有给企业做出成绩（成果），企业与个人最终都得不到发展！,8,2025/4/29 周二,态度,与,成果,是两个独立的系统！,我们需要的是成果,，,再辛苦,，,再努力,都不等于成果,态度,不等于,成果,结 论,态度,成果,结论一：,态度 成果,团队执行力,9,2025/4/29 周二,案例：俄罗斯人种树的故事,他高兴，因为他做了他认为对的事情：,团队执行力,10,2025/4/29 周二,职责,是对工作范围和边界的抽象概括,。,没有,成果意识，职责,就是,一纸空文。,结 论,结论二：,职责,成果,团队执行力,11,2025/4/29 周二,今年五一节，,XX,医疗设备公司要派,10,个人去青岛参加一个展会。,每逢节日，铁路客运就非常紧张，旅游旺地更是如此,4,月,27,号（预售的第一天）一大早，公司老板就派小刘去火车站买车票。过了很久，小刘满头大汗的回来了，说：“售票处人太多了，我挤了半天，排了,3,个小时才轮到我，但是窗口的所有火车票，包括软卧、硬卧、硬座都卖完了，没办法，我只好回来了。”,老板非常生气，将小刘训了一顿，说他真不会办事。小刘感到很是委屈，心想，我辛苦了一早上，的确是没票了，为什么还要怨我？,1,、老板为什么会批评小刘？,2,、如果你是小刘，老板派你去火车站去买票，请问你会怎么做？,案例 买火车票的故事,团队执行力,122025/4/29 周二,老板又派小张去火车站看看，小张过了好长一段时间才回来，他的回答是：火车票确实卖完了，我调查了其他一些方法，请老板决策,:,买高价票，每张要多花,100,元，现有,15,张,如果找关系，我有一个朋友在火车站派出所，可将,10,人送上车，但晚上没地方休息,可以中途转火车，北京到济南有,X,趟，出发时间：,XX,；到达时间：,XX,；济南去青岛有,X,趟，出发时间：,XX,；到达时间：,XX,；,如果可以坐飞机，,XX,日有,X,班飞机，时间分别是,.,如果可以坐汽车，包车费用是,XXX,元；豪华大巴每天有,X,次，时间分别是,.,，票价,XX,元,小张怎么做的？,案例 买火车票的故事,团队执行力,13,2025/4/29 周二,买车票是“,任务”,到青岛是“成,果”,广 州,老板会重用谁？,团队执行力,14,2025/4/29 周二,我已经按照您说的做了,我已经尽最大努力了,我该做的都做了,但,看似事情做了，就是没有,成果,！,完成任务是对程序、过程负责,收获成果是对价值、目的负责,结论三：,任务,成果,团队执行力,15,2025/4/29 周二,任务,职责,态度,成,果,成果思维三个不等式,团队执行力,16,2025/4/29 周二,成果心态，本质是一种,价值,心态,我们想要更多回报，就要提供更大的价值,成果心态,成果心态,成果心态,行动,动力,自我改变,成果心态,成果心态,成果心态,行动力：,不是“想要”，,是“一定要！”,尽力而为,全力以赴,竭尽全力,成果心态,成果心态,普通人：,在结果面前只是“想要”，想想而已，想不到就放弃了。,执行型人才：,不仅是在心里勾画蓝图，更具有将其实现的决心和百折不挠的毅力。,成果心态,“想要”与“一定要”之间是一条巨大的鸿沟,20,2025/4/29 周二,成果心态,成果心态三要素,合作,永不放弃,行动思维,成果心态,21,2025/4/29 周二,成果心态,结果心态三要素,合作,永不放弃,行动思维,先有行动，后谈目标,坐着不动，,永远也赚不到钱,执行能力永远只能从行动中获得，不可能通过思考获得！,成果心态,22,2025/4/29 周二,心态决定行动 行动出结果,合作,永不放弃,行动思维,借力打力,整合资源,结果心态三要素,23,2025/4/29 周二,心态决定行动 行动出结果,合作,永不放弃,行动思维,百折不挠,勇敢,坚持不懈,心态决定行动 行动出结果,结果心态三要素,24,2025/4/29 周二,立即行动，速度第一,想,做,.,速度制胜,成果心态,结果心态三要素,25,2025/4/29 周二,成果心态,一个差的结果也比没有结果强！,不要盲目追求完美,重点只有一个,行动决定成果,不要给自己太多借口,成果心态,26,2025/4/29 周二,成果心态,一个差的结果也比没有结果强！,不要盲目追求完美,重点只有一个,行动决定成果,不要给自己太多借口,成果心态,27,2025/4/29 周二,成果心态,一个差的结果也比没有结果强！,不要盲目追求完美,重点只有一个,行动决定成果,不要给自己太多借口,成果心态,28,2025/4/29 周二,成果心态,一个差的结果也比没有结果强！,不要盲目追求完美,重点只有一个,行动决定成果,不要给自己太多借口,成果心态,29,2025/4/29 周二,成果心态,一个差的结果也比没有结果强！,不要盲目追求完美,重点只有一个,行动决定成果,不要给自己太多借口,成果心态,30,2025/4/29 周二,成果心态,成果心态,不是,而是,成果心态,三要素,：,行动思维、合作、永不放弃,行动要,注意,的几个方面：,一个差的结果也比没有结果强,不要盲目追求完美,重点只有一个,不要给自己太多借口,成果心态,回顾：,31,2025/4/29 周二,团队执行力,总结：成功的执行力如何做,32,2025/4/29 周二,团队执行力,有执行力的人在内心建立了一个信念，,世上的事只有认认真真、踏踏实实地做，才可能换来成功。,认真第一，聪明第二,33,2025/4/29 周二,团队执行力,要获得“客户价值”，就要让结果提前，使自我退后；,必须抛弃以自我为中心，而以结果为中心。,结果提前 自我退后,34,2025/4/29 周二,团队执行力,我们之所以做的更好，不是因为我们比别人聪明多少，,而是我们比别人更用功，比别人更专注,锁定目标 专注重复,35,2025/4/29 周二,团队执行力,如果不想做事的话，任何人都可以找出一百个、甚至一万个理由出来不做它。想做就要有决心，成败为次，关键在于决心！,决心第一 成败第二,36,2025/4/29 周二,团队执行力,一旦开始执行，速度是第一位的，完美是第二位的。,战场上兵戎相见，商场上斗智斗勇，谁先出手，谁就多了获胜的砝码。,速度第一 完美第二,37,2025/4/29 周二,团队执行力,结果第一，理由第二。执行的本质在于抓住结果，实现预期结果。,没有结果，一切理由都不存在。,结果第一 理由第二,38,2025/4/29 周二,团队执行力,39,2025/4/29 周二,团队执行力,THANKS,！,40,2025/4/29 周二,谢谢,