县委书记在教育工作大会上的讲话.docx

县委书记在教育工作大会上的讲话今天，我们召开全县教育工作大会，主要目的是深入贯彻X新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，分析研判我县教育工作总体情况，并对下一步工作进行谋划部署。听了大家的发言，我产生了一些想法，归纳起来有三个方面，提出来供大家参考：一、过往的成绩值得肯定同志们说了，从x县教育事业发展的历史看，x年到了阶段性发展的顶峰阶段，标志就是全省高考前x名当中，x一中有x个；标志就是当年考取了x个清华北大，达到了历史发展的巅峰阶段。在这个巅峰阶段之后，成绩有所下滑，但仍然维持在一个高位上，在全市排名仍然是中等偏上，也是很不容易的。我们不能要求一所学校、一个人或者一个单位永远都处在巅峰阶段，刘翔跑出了13秒02的成绩，也过了很久的低迷期，然后才到现在的12秒88。因此在到达一个巅峰阶段，会出现一定程度的下滑，也是客观存在的。只要维持在中等偏上的高位上，就是成绩。X县教育事业为发展奠定了基础。首先，是为教育事业本身的发展奠定了基础。我们现在面临的问题，是高速发展之后存在着的问题，是发展中的问题。我们已经站在新的起点上，为进一步发展奠定了基础。其次是为城市发展奠定了基础。我们现在要推进城市化进程，提高城市化率，很重要的在于人气。由于我们教育搞得比较好，很多乡下的学生都进城了，包括一些外地的学生也到x来，这些学生到x来，把亲属也带来了。这几年我们x的房地产市场比较火爆、房屋热销跟我们教育事业的发展有直接的关系。再次，是为工业化的进程作出了贡献。现在一些客商，尤其是第一批富起来的人，文化程度是较低的，他们靠勤劳的品格、冒险的精神加上发展的契机，成了富翁。由于他们自身文化的缺乏，想在第二代人或第三代人身上进行补偿，因此特别重视子女的教育，往往会不惜代价培养自己的子女。把他们这个问题解决了，他们就更能安心地在x发展。你们教育好了他们的子女，不仅留住了客商，还可能带来葡萄串的效应，一个客商的到来，引起了一批客商的到来，所以工业的发展也有你们的功劳。二、正视当前存在的问题从外部环境看：一是舆论环境。一言兴邦，一言丧邦，舆论环境非常重要。大家茶余饭后反复议论的话，很可能左右大家的思想，很可能淹没我们很多亮点，很可能会阻碍我们的发展。毛主席说，打天下也好，坐天下也好，都是两杆子，第一就是笔杆子，第二才是枪杆子，笔杆子就是舆论。二是收费环境。过去政策相对宽松，打擦边球，胆子大一点，协调一下上下关系，上边也比较理解，收费工作比较顺利。现在呢？左一个文件右一个文件，卡得很严，动不动就拿帽子，搞处分。再象过去一样搞，可能就是一介莽夫，可能就前功尽弃。收费问题涉及到很深刻的社会问题，关系到构建x的问题。老百姓在教学、医疗等等方面付出了太多。中国老百姓为什么不敢用钱呀？就是因为在上学、医疗方面付出太多，不敢用，一生积累的钱，做了房奴，做了学奴。一个学生从初中到高中到大学，一个普通的农民家长是难以支付的。在这种情况下，中央三令五申禁止乱收费，是有深刻的社会背景的，可以断言，这种情况只会紧不会松。我们正处在一种历史的转轨期。我想再过10年，20年，当我们国家真正发展了壮大了，我们的教育从小学到高中就很可能进入免费教育阶段，像德国等一些发达国家，甚至象阿根廷这样的发展中国家，从小学到大学都是免费的。而我们现在还做不到，国家还处在艰难转轨时期，还拿不出这么多的钱，但是趋势一定如此。那么在这样的环境之下，学校怎样去生存？怎么去发展？三是周边环境。如网吧问题，这是个世界性问题，还有治安问题，都存在不利于我们一中发展的因素。三、展望2025年，我们的工作如何干？一是要树立信心。信心是做好一切工作的源动力。所以首当其冲要树立我们x一中肯定能做好、一定能发展的信心，有了这种信心，就树立了一面旗帜。信心来自于什么？我想主要有以下五方面：一是县委、县政府会高度重视支持。任何一个县委书记、县长都会密切关注、大力支持x一中，否则就不是一个称职的领导。X县长、X部长刚来不久，就对一中相关问题进行了广泛的调研。X县长近期召开了若干座谈会，为一中的发展集思广益，不少同志都为此出谋划策。二是社会整体舆论对一中充满期待，寄予厚望。如果整个社会舆论都失望，都指责，这就很困难。三是我们一中的基本骨干力量还在，那支创造辉煌历史的骨干队伍还在，核心还在。虽然走掉了一些人，但最基本的骨干力量还在。二是进一步加强领导班子建设。现在的管理体制是县委任命一个校长，然后是校长全权负责。这种管理体制究竟合适不合适？需要研究。这不是对人，这是对事。我认为可以搞一些民意调查，看看教师怎么看待这个问题。据我所知，一中一个校长，X个副校长，若干个中层干部，加起来X个人，这种班子队伍，这种管理体制是不是合适？在座的大多数是中层管理干部，你们扪心自问，你们的收入和付出是不是成正比？这一点要从根本上解决，县委、县政府尤其是分管领导一定要深入一线去调研，出好主意，做好参谋。改革是痛苦的，发展是要付出代价的。当然在县委、县政府还没有作出决定之前，你们必须维护现有的体制，思想上不能乱，工作上不能松。三是进一步加强教师队伍建设。这是个关键问题，教学教学，教是主导。教师队伍建设，关键在于完善有效的机制。首先是完善财政支持机制。我跟县长商议过，无论资金多么紧张，也要确保学校的正常教育经费。现在我们x建设非常需要钱，今年X个重点工程建设资金达到了X个亿，如果这X个重点建设工程完成后，x的面貌将会大幅度改善。但是我们情愿少上一些项目，放慢一点脚步，也要确保学校教育经费的支出。其次是解决人员编制问题。政府正在考虑每年拿出一定比例的编制，采取逐步、择优的方式，解决无编教师问题，激励他们教学的积极性。再次是完善选人育人用人的机制。现在的选人机制过于简单，在选人过程中有没有走后门？是不是真正从事业的大局出发把学校急需要的人才选进来？因此如何完善选人机制是十分必要的！教师选进来了，如何提高他们的素质？这就是育人问题。这几年x一中基础设施建设搞得比较多，但图书馆、实验楼搞得怎么样？我没有调查，因此不便评说。我有一个理念，一个家庭的灵魂是书房，一所学校的灵魂是图书馆。世界著名的学府，最关键的建筑就是图书馆。x一中要养成一种浓厚的学术氛围，要宽严相济，建立一种使教师不想去打牌、不敢去打牌的机制，没有规矩不成方圆，不能听之任之，作为学校领导一定要洞悉教师的思想动向。在x一中，大专中专学历的教师还占40多，这样一种师资力量、一种学历结构，能胜任x一中可持续发展吗？怎样来育人用人，我认为关键就要建立科学评估、淘汰机制，在签订聘任合同的时候就要明确，在综合测评中倒数第几名就要被解聘！就要被淘汰！真正让那些能干事的，能教学的得到重用，得到好处，不认真的就把他清除出去。要下大力气加强师德师风建设。我对老师有六个字的要求：就是勤学、敬业、奉献。师者，传道授业解惑也。在这样一个信息时代，学生本身就可以从其它途径学到很多知识，如果老师本身再不努力学习，提高自身素质，就很难提高教学水平，很难适应老师这职位，要做一个称职的老师，就要做一个勤学的老师，要养成终生学习的习惯。古人说：三日不学，面目可憎。在政治领域有一句话，叫做：一日无为，三日不安。在学校，则要强调：一日不学，三日不安。第二个要求是敬业。教师是从事人的工作，你们的一言一行影响着多少人毕生的命运！从这个意义上来说，要当一个好校长、好老师，压力是非常大的。校长，不是一种荣誉而是一种责任，历史的责任！校长，不是一种待遇而是一种付出，全心身的付出！老师，不是单纯的职业，而是一种与千百人荣辱与共的事业，崇高的事业！老师，不是普通的岗位，而是一种呼唤心灵的岗位，特殊的岗位！要在全校范围内形成一种敬业氛围。领导的能力强不强，关键在于能不能总揽全局，促成一种积极向上的氛围。第三个要求是奉献。现在的x一中，奉献特别重要，因为到了一种由奢入俭的阶段，经费由相对宽裕到今天的相对紧张，任何人当校长都要面对这种问题。所以作为老师要充分体谅校长，充分体谅学校的困难。作为学校要充分照顾到教师的心情和愿望。讲奉献首先是领导班子要奉献，你们坐在这个地方，拿的是比普通老师更多的俸禄，要人家教师奉献，可能吗？我认为从校务人员身上砍一部分俸禄下来给教师，哪怕给老师增加10块20块钱，老师的积极性就起来了。作为学校领导班子成员，理应有比普通老师更高的情怀。人生不为稻粱谋是虚伪的，人生只为稻粱谋是低俗的。一个人如果摆脱了金钱的束缚，他的情怀就会变得非常崇高，心情就会变得非常开朗，视野就会变得非常开阔。如果只为钱干事，这样的动力是短暂的，繁荣是短暂的。人一定要有思想支撑，要有奉献精神。我要求奉献从领导做起，从小事做起，从有限的钱中拿出一部分出来改善一下办公条件，老师一定会理解的，一定会和你共渡难关。千万不能象打激素一样，打一下激动一下，没有激素就没用了。本文为网络搜集整理，仅做参考，如有侵权，请联系删除。