1、党委书记2021年度抓基层党建工作述职报告 (2)
一、履行职责情况
一是深化标准建设，补齐基础强堡垒。制定出台农村党建“四规范一提升”标准化推进方案，推行党员分类管理“五大工程”，按照连片打造的思路，投入资金X万元，新完成标准化创建村X个，党建规范化水平持续提升；制定出台考核办法方案，成立督查考核办，坚持每月定期考核，下发督查通报X期，今年先后调整村支部书记X名，任免“两委”干部X名，有力的转变了村干部作风。
二是细抓制度落实，强化运行促规范。强化“三日合一”督导，建立村级重大支出镇级审核研究制度，进一步发挥村务监督委员会作用，完成了X个村的“三务公开栏”更新制作，持续推进小微权力清单
2、运行，开发推广“小微权力app”，促进村级权力规范运转，并在全市小微权力清单部署会上作交流发言。
三是坚持问题导向，突出重点补短板。多措并举，新发展入党积极分子X人，解决三年以上不发展党员村X个；抓牢软弱涣散村整顿，完成了X个存在长期纠纷的办公场所调处工作；充分发挥第一书记村示范带头作用，投资X万元，硬化道路X万平方，新建广场X处，建设扶贫和增收项目X个，有力增强了村级发展后劲；提早谋划换届准备，逐村摸底调研，开展三轮分析研判，对X个行政村实行分类管理、跟踪研判，共摸排问题X个，聚焦问题逐项明确整改措施。
四是强化党建引领，疫情经济两手抓。在疫情防疫战中，全镇党员积极发挥党员先锋作用，累计
3、捐款捐物X万元，组建X个党员志愿服务队，X个党员先锋岗，用党建红筑牢疫情防控铜墙铁壁。党建引领集体经济腾飞，成立联合工作组，持续推进清收清欠，共排查资金X万元，清收X万元，规范合同X份；成立X个支部领办合作社，大力推进光伏增收，为村级增加收入X万元，全镇X个行政村村集体经济收入全部达到X万元。
二、存在的问题
一是主体责任传导不够。“书记抓、抓书记”树的不牢，亲自督促约谈基层党组织书记少，开展党建工作时主要依靠组织委员，主要依靠工作调度掌握情况，没有做到经常入村督导，没有将抓党建的主体责任压力传导至基层党组织书记，基层党组织书记普遍存在一手硬一手软的问题。比如，今年纪委处分违规违纪村“两委
4、干部X人，其中开除党籍X人。
二是基层党建谋划不深。对基层党建工作思考不够，缺乏主动性和创造性，习惯以老经验决策、按部就班，仅仅满足于按照上级的要求，完成安排的“规定动作”，不善于甚至不愿开展“创新动作”。比如，对处置不合格党员、解决不发展党员村等“老大难”问题力度不够，缺乏通盘谋划、全局把握，有时还怕出问题、瞻前顾后，造成党员发展信访问题X个，这与自己对党建工作缺乏深层次考虑有直接关系。
三是工作落实不够到位。在后进村整顿、组织信访、合并村融合等难点问题上重视程度的不够，过多的依赖制度落实工作，对过程实施和结果成效调度不紧、重视不够。比如，党建标准化建设工作，重硬件轻软件，每周的固定观
5、摩对外在形式和档案看的多，对组织生活、四议两公开一监督等实际落实效果督导不够，部分规章制度流于形式，市委巡察回头看指出我们文件制度下发多，督导落实少的问题。
四是整体工作用力不均。在工作布局上，对先进村、试点村平时去的多，投入的精力和财力也多；对软弱涣散村、经济薄弱村，缺乏深入研究和经常性的调研，对发现的问题大多在“点”上解决了，没能在“面”上拿出系统有效的解决办法。比如，县级备案的X个软弱涣散村，整顿还不够彻底，还没有找到行之有效的办法，信访隐患依然存在。在类型上，对农村党建关注多，机关党建和“两新”党建投入精力不足，仍有X个“两新”党组织开展组织生活不规范。
三、下步工作打算
一是聚
6、焦履职担责，提升基层党建凝聚力。抓牢“书记抓、抓书记”这个关键，每月主持召开专题会议研究基层党建重点工作，把党建工作任务细化到项，定期分解到党政班子成员、工作区书记、包村干部、村党组织书记，做到责任到人。建立问题督办单制度，每月调度党建任务完成情况和问题整改情况，对月考核倒数后X名的支部书记一次约谈，两次警告，三次免职，形成有力震慑。
二是聚焦规范提升，增强基层党组织组织力。全力做好换届选举工作，严抓换届纪律，积极稳妥推行书记主任一肩挑，保证X%的村实现年龄学历“一降一升”；抓细党员发展管理，指导各党支部把发展党员工作列入重要议事日程，实现X周岁以下发展对象比例占X%；坚持软硬两手抓，继续推
7、进标准化建设工作，2022年创建率达到X%以上，确保应建尽建。
三是聚焦教育培训，提高党员队伍战斗力。依托堤后社区党史馆、华家村初心体验馆两个教育场所，制定完善培训计划，实现年内党员培训全覆盖；在建党X周年到来之际，开展“优服务，大调研，炼党性”系列活动，加强党员经常性教育培训和日常管理，抓实无职党员设岗定责，积极稳妥开展不合格党员帮扶、教育和处置工作，保持党员队伍的先进性和纯洁性。不断增强全镇党员队伍战斗力；
四是聚焦创新创优，提升基层党建创造力。把探索创新作为破解党建难题、增强组织活力的重要手段，推行街巷网格治理体系，结合设岗定责，每X-X户设一个网格，成立“党员街长工作室”，形成“党委—村党支部—街长—联系户”的“立体网格”管理体系，探索“小微权力清单APP”工作新模式，实现从“线下办”到“网上办”，变“群众跑腿”为“数据跑路”，转“电话投诉”到“网上留言”，换来群众的好口碑，真正打通为民服务“最后一公里”。
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