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县工业园区2024年上半年工作总结和下半年工作打算.docx

1、工业园区2024年上半年工作总结和下半年工作打算 今年以来,县工业园区在县委县政府的坚强领导下,严格按照县委工作思路,以落实“拿地就开工”机制、实行“一站式审批服务”为切入点,聚力招大引强、项目提速、服务提升,着力构建精简高效、灵活顺畅的管理运行机制,强力推进各项工作任务,较好地完成了园区建设任务。 一、各项考核指标完成情况 1-6月份,园区累计产值实现*亿元,同比增长*%;工业增加值达到*亿元,同比增长*%,营业收入实现*亿元,同比增长*%,利润总额*亿元,同比增长*%。今年以来,共*个项目签约落户园区,签约金额*亿元,其中亿元以上项目*个,累计完成税收*亿元,同比增长*%。 二、重

2、点工作开展情况 (一)全面落实党建主体责任。坚持把党建引领作为园区开展工作的根本,以党建促园建。牢固树立“抓党建就是抓发展、就是抓最大政绩”的理念,坚持园区建设同党建同谋划、同部署、同推进,严格落实党委书记第一责任人职责,班子成员履行“一岗双责”。制定下发《2024年园区党建工作要点》,落实任务清单,着力发挥非公企业党组织在企业发展中的引领作用。 (二)全员狠抓招商引资工作。创新思路强招商,强化以商招商,大力开展“点对点”招商。1-6月份,园区共签约引进项目*个,总签约金额*亿元。其中亿元以上项目*个。新开工项目中,计划投资上*亿元的项目仅*个,上*亿元的项目*个,上亿的项目*个。2024

3、年,园区共有重大建设项目*个,计划投资*亿元。截止目前,已开工建设重大项目*个,开工率*%;已竣工投产项目*个。 (三)全力提升园区服务水平。率先建立一站式审批服务中心并投入运行。园区实行独立财政管理体制,开展了工业园区赋权审批改革,建立了“一站式审批服务中心”,让管委会的办事效能得到充分释放。今年*月*日,工业园区“一站式审批中心”开始试运行,共设置综合、城管、环保、应急、供水、供电等*个窗口,受理项目工程建设审批、绿卡办理等*项赋权审批事项。截至目前,已办理立项、营业执照、工程规划许可、建筑施工、名称变更、便企服务共办理了赋权审批事项*项。初步实现了“园区事园内办”,跑出了园区服务企业“

4、加速度”。实行网格化企业服务管理。园区实行所有在建项目和园区基础设施项目班子成员挂点负责,建立了企业代办闭环服务制度,即将园区*家企业划分为*个网格,由主管领导担任网格长,发放企业服务明白卡,形成“领导包片、一企一人、全程代办、结果反馈”的“闭环服务”。通过干部“上门取件”、“主动下访”等方式,促进干部与企业“零距离”接触、“心贴心”交流、“实打实”服务,打通了服务企业“最后一公里”。 (四)全新机制强化作风建设。为充分调动园区干部干事创业积极性,切实整治纪律涣散、作风散漫等不良作风,推动士气提振、工作提质、服务提效,今年年初,工业园区管委会研究出台了“1+6+2”工作机制,强化机关管理。要

5、求工业园区班子成员坚持以上率下,即:每周一至周六正常上班,每周一、二、四晚上安排会议、学习、党课辅导、服务企业等内容,每周日园区干部根据工作需要,带头加班加点完成工作任务。通过领导带头,健全体制机制,强化学习交流,加强警示教育等,园区干部的纪律意识和规矩意识得到明显增强,服务意识得到明显提升。 (五)全速推进环保问题整改。高度重视园区污水收集与处理。园区规划有一区四园,各园区总体规划中都对其雨污管网进行了规划设计,并根据园区的发展情况建设了相应的雨污管网。稳步推进“一企一管”及一体化数字在线监控平台建设。加大“散乱污”企业整治力度。按照“关停一批、整合搬迁一批、升级改造一批”的工作要求,对园

6、区各企业,特别是对厂中厂等租赁企业进行全面排查,并加强对未生产企业、长期停产企业内的巡查检查。 三、存在的主要问题 一是基础设施建设进展慢。由于受资金、土地、机制等诸多因素的影响和制约,导致一些项目、特别是一些重点基础设施进展缓慢。目前,基础设施严重滞后仍然是制约园区发展的最大瓶颈。 二是用地保障不足。用地指标少、土地报批程序多、耗时长,对项目的落地产生消极影响。 三是经济体量小,增长动力不足。园区头部企业、明显企业缺乏,企业体量整体偏小,产业聚集度不高,整体关联性不强。主营业务收入、税收等重要经济指标与兄弟县市相比相差甚远。 四、下半年工作打算 (一)在项目建设上持续发力。目前园

7、区在建项目*个,按照“项目化、时间表、责任人”倒排工期挂图作战,确保每个项目都有一个班子成员专门跟踪对接服务,确保协调推动问题解决,加快项目建设。 (二)在税收任务上持续发力。一是大力发展实体经济。全力推进在建项目落地见效,扶优做强老企业,鼓励挖潜老企业做大税收盘子。二是加大税收清缴力度。加大对土地使用税欠税的追缴以及零散税收的清缴力度,确保应缴尽缴;抓好工程项目税收的入库工作,原则上园区工程税收留在园区。三是重点做好总部经济企业落户工作。跟踪服务好*分公司以及新办的两户灵活用工委托代征企业的相关工作。 (三)在优化环境上持续发力。继续深入实施省优化提升营商环境十大行动,严格落实安商“红黄榜”制度和县领导挂点联系企业制度,让政策落实更加精准精细,政务服务更加贴心爽心,政商关系更加亲近清白,让企业在*投资放心、发展安心。 (四)在干部作风上持续发力。围绕清廉*建设,落实优化营商环境“十不准”要求,园区领导带头公开承诺,设立举报投诉通道,接受企业的和全社会监督,对损害营商环境的人和事坚决查处。 本文整理自网络,仅供参考学习,如有侵权,请联系删除。

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