医院党委书记在2025年党建工作交流会上的发言材料.docx

医院党委书记在2025年党建工作交流会上的发言材料
尊敬的各位领导、同仁们：
大家好！非常荣幸能在此次党建工作交流会上，分享我院在党建引领下推动医院高质量发展的实践与探索。作为承担着守护人民群众生命健康重任的公立医疗机构，加强和改进党
的建设，不仅是贯彻执行党中央重大决策部署的关键行动，也是推动医院高质量发展、为人民群众提供卓越医疗服务的坚实基础。近年来，我院紧紧围绕“党建领航增效，构筑高质量发展优势”这一主线，积极进取，锐意创新，在党建与医院发展深度融合方面取得了突出成就。接下来，我将从三个主要方面，向各位详细汇报我院在党建工作方面的实践与体会。
一、坚定不移贯彻党的方针政策，全面提升党对公立医院的领导力
（一）从运转机制上体现党的领导。本院严格遵循《关于加强公立医院党的建设工作的意见》的指导方针，构建并完善了以党组织为核心、院长负责制为基本框架的医院管理体系。通过修订医院章程，明确党组织在医院决策、执行、监督等关键环节中的职责范围和工作方法，确保党的领导贯穿于医院治理的各个环节。成立党委会，制定党委会议事规则，明确党委研究决定、前置研究讨论事项清单。对于重大事项、重要人事任免、重大项目安排以及大额度资金使用，均需经过党委会集体研究决定。自实行党组织领导下的院长负责制以来，本院党委会共召开X次，研究决策重大事项X项，有效防止了决策失误，确保了医院发展的正确方向。同时本院还建立了党委领导下的民主管理机制，定期举行职工代表大会，广泛听取职工的意见和建议，保障职工的知情权、参与权和监督权，形成了党委领导、行政负责、职工参与的医院管理新体系。
（二）在班子配备上坚决维护和加强党的领导。为打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良的医院领导班子，我们在班子配备上突出政治标准，注重选拔政治素质高、管理能力强、熟悉医疗卫生工作的党员干部。目前，我院领导班子成员共计X人，均为中共党员，其中具有高级职称的X人，硕士及以上学历的X人，构建了年龄结构科学、专业优势互补的领导集体。同时，加强领导班子的思想政治建设和业务能力培训，定期组织班子成员参加政治理论学习和管理培训，不断提升班子成员的政治素养和管理水平。每年组织班子成员参加各类培训X人次，通过系统学习培训，有效拓展了班子成员的视野，增强了决策能力和领导水平。
（三）从责任落实上突出党的领导。明确党委主体责任和党委书记第一责任人责任，制定党建工作责任清单，将党建工作任务分解到各党支部和党员干部，形成一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。建立党建工作考核评价机制，将党建工作纳入医院年度综合目标考核体系，与科室绩效、干部任免、评先评优挂钩，对党建工作落实不力的科室和个人进行问责。每年定期开展党建工作述职评议考核活动，由各党支部书记向党委进行述职，并接受党委及党员群众的评议与监督。通过述职评议考核，进一步强化了党支部书记的党建工作责任，确保了党建工作的有效推进。近年来，我院党建工作考核成绩显著，优秀率持续稳步攀升。
二、聚焦改革重点，着力建设高素质干部人才队伍
（一）选优配强党支部书记。党支部书记是基层党建工作的第一责任人，其素质和能力直接影响党支部的凝聚力和战斗力。。依据“双带头人”机制，我们选拔具备优良政治品质、强大业务能力以及崇高群众威望的党员学科带头人，担任党支部书记职务。目前，我院X个党支部书记均由党员学科带头人担任，实现了党建工作与业务工作的深度融合。加强党支部书记的培训和管理，定期组织党支部书记参加党建业务培训，提高其党建工作能力。每年举办党支部书记培训班X期，邀请党建专家、优秀党支部书记进行授课，分享党建工作经验。同时，建立党支部书记工作例会制度，定期交流党建工作经验，研究解决党建工作中存在的问题。
（二）加强内设机构负责人队伍建设。内设机构负责人是医院管理的中坚力量，其管理水平和业务能力直接影响医院的运行效率和服务质量。我们坚持德才兼备、以德为先的用人标准，通过公开竞聘、组织考察等方式，选拔优秀人才担任内设机构负责人。近年来，共选拔任用内设机构负责人X人，其中具有硕士及以上学历的X人，具有高级职称的X人，优化了内设机构负责人队伍结构。加强内设机构负责人的培训和考核，定期组织他们参加管理培训和业务培训，提升其管理能力和业务水平。每年组织内设机构负责人参加各类培训X人次，通过培训，使其掌握先进的管理理念和方法，提高工作效率和服务质量。同时，建立内设机构负责人考核评价机制，定期对他们的工作绩效进行考核评价，对成绩突出者予以表彰和奖励，对表现不佳者则作出相应的岗位调整。
三、突出党建引领，抓实四个工程推动医院创新发展
（一）实施“支部堡垒”工程，充分激发党组织的生机与活力。党支部作为党的基础组织，是党在基层的坚强战斗堡垒。我们以“支部堡垒”工程为抓手，加强党支部标准化规范化建设。依照“六有”标准，着力加强党支部活动阵地建设，确保党支部开展活动有场所、有设施。目前，我院X个党支部均已建成标准化党员活动室，并配备了必要的设施设备。开展党支部星级评定工作，按照组织设置、组织生活、党员管理、作用发挥等方面的标准，对党支部进行星级评定，激励党支部争星创优。通过星级评定，涌现出一批先进党支部，其中X个党支部被评为五星级党支部，X个党支部被评为四星级党支部。同时，鼓励各党支部结合自身业务特点，打造具有特色的党建品牌。目前，各党支部已形成了各具特色的党建品牌，有效激发了党支部的活力。
（二）实施“素质提升”工程，进一步强化党员的先锋模范作用。党员作为党的事业的中坚力量，其素质和作用的发挥直接关系到党的形象和事业的发展。为此，我们以“素质提升”工程为重要抓手，全面加强党员的教育和管理，着力提升党员素质，确保党员能够充分发挥先锋模范作用。我们深化党员的思想政治教育，通过三会一课”、主题党日活动、专题讲座等多种形式，组织党员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会党的路线方针政策，切实增强党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。每年确保组织党员集中学习不少于X次，开展主题党日活动不少于X次。同时，我们注重加强党员的业务培训，通过举办业务讲座、技能竞赛、组织外出进修等多种方式，不断提升党员的业务能力。每年确保组织党员参加业务培训不少于X人次，选派不少于X名党员外出进修学习。设立党员先锋岗，开展党员承诺践诺活动，引导党员在医疗服务、科研教学等关键领域发挥先锋模范作用。
（三）实施“多维共建”工程，促进基层党建的内外部融合。为打破党建工作的壁垒，实现党建资源共享、优势互补，我们以“多维共建”工程为抓手，加强与外部党组织的交流合作。携手上级医院、社区卫生服务中心、企事业单位等党组织，开展结对共建活动，通过党建交流、业务合作、志愿服务等多种形式，推动党建工作与业务工作的深度融合。近年来，我院已与X家上级医院、X家社区卫生服务中心、X家企事业单位成功结对共建。在与上级医院的技术合作中，我们邀请专家来院坐诊、手术、授课，有效提升了我院的医疗技术水平。与社区卫生服务中心共同推进双向转诊、家庭医生签约服务等合作项目，促进了优质医疗资源的下沉。同时，与企事业单位携手开展健康体检、健康讲座等志愿服务活动，显著提高了群众的健康意识。通过结对共建活动，我院的党建工作水平得到显著提升，医院业务发展亦得到有力推动。
（四）实施“文化匠心”工程，促进区域医疗服务事业蓬勃发展。医院文化是医院的灵魂，是推动医院发展的精神动力。我们以“文化匠心”工程为抓手，着力加强医院文化建设，积极营造健康向上的文化环境，有效增强全体职工的凝聚力和归属感。提炼医院核心价值观，形成了具有我院特色的医院精神、院训、院歌。通过举办医院文化节、职工文艺汇演、体育比赛等活动，传播医院文化，弘扬医院精神。每年举办医院文化节X次，职工文艺汇演X次，体育比赛X次。同时，加强医院形象宣传，通过医院网站、微信公众号、宣传栏等渠道，宣传医院的先进事迹、优秀人物和新技术、新成果，提升医院的知名度和美誉度。在医院文化的引领下，我院职工的凝聚力和归属感不断增强，服务意识和服务质量显著提升。
尊敬的各位领导、亲爱的同仁们，我们必须清醒认识到，党建工作永远没有终点。展望未来，我院将继续坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，深入学习宣传贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，不断开拓创新党建工作的新思路与新方法。持续加强党对公立医院的全面领导，确保党建工作与医院发展深度融合，致力于为人民群众提供更加优质、高效、便捷的医疗服务，为推进健康中国建设贡献我们的力量。

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