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理事长在本科教学工作合格评估动员会暨教育思想大讨论总结会上的讲话
尊敬的各位专家，同仁们：
大家中午好！
春潮涌动，万物竞发；X盛举，合力出发。今天，我们齐聚一堂，既是为教育思想大讨论画上阶段性句号，更是为本科教学工作合格评估吹响总攻的冲锋号！在此，我谨代表学校举办方和理事会，向各位专家对学校发展的悉心指导表示衷心感谢！向全体教职工在思想大讨论中展现出的智慧与担当致以崇高敬意！
过去一年，我们以教育思想大讨论引领推动教育教学大改革，以目标导向凝聚发展合力，从目标任务责任书的庄严签订，到合格评估指标的逐项分解；从“稳进立破”总基调的贯彻，到产教融合、二期征地及图书馆等基本建设的大力推进，每一步都镌刻着X人迎难而上的勇气与追求卓越的决心。今天，站在冲刺合格评估的决胜关口，我想围绕“表决心、树信心、明态度”三个维度，与大家共话使命、共谋未来。
首先，表决心：以破釜沉舟的魄力吹响合格评估冲锋号
上午，专家教授作了深入浅出、关键指标的政策解读；华安校长剖析了开展合格评估的意义与价值、必然性和重要性，明确了工作思路和目标；中山副校长则全面解读了学校迎评工作方案及实施路径。相信大家已然形成了“合格评估是国家的制度安排、实现学校高质量发展必经之路”的共识。正如华为创始人任正非在国务院上个月召开的民营企业座谈会上的“我们没有退路”的感言，也是我们如今的真实写照。但是，大家知道吗？任老还有后半句话“没有退路就是胜利之路！”更应引起我们强烈的共鸣，给予极大的激励。我们要提高认识、统一认识、统一行动，坚定树牢三种意识。
一是蹄疾步稳的紧迫意识。合格评估涵盖办学条件、教学质量、管理效能等多项核心指标，每一项都是硬杠杠、铁标尺。虽然部分指标还存在差距和短板，但我们任务明确、责任明确、时限明确，每个人每天、每周、每月按计划推进，定能一个指标一个指标地顺其自然地达成。大家只管按图索骥，难点堵点、疑难杂症放心交给我们领导班子、交给理事会、交给举办方。
二是以评促建的机遇意识。合格评估不是简单的“达标验收”，而是全面提升办学水平的“助推器”。去年以来，我们以评建结合为主线，首次开展30项创新工作，突破30项重点成果，推动教学规范、管理效能、社会服务能力显著提升。下一步，理事会将会同学校聚焦合格评估核心任务，促进教学经费投入、促进办学条件改善、促进教学管理规范、促进教学质量提高，将评估指标转化为发展动能。
三是全员行动的使命意识。评估没有旁观者，人人都是得分手。从理事会到二级学院，从职能部门到一线教师，都要严格对标《评建任务分解表》，落实“三个结合”：评建工作与日常教学结合、改革举措与长远规划结合、部门职责与协同攻坚结合。借此机会，我也给大家汇报一下，合格评估已经于去年正式纳入理事会及我个人的目标任务责任书“头号工程”，一切资源优先保障、一切问题优先协调、一切需求优先响应！
其次，树信心：以众志成城的合力打好合格评估攻坚战
实不相瞒，在近期调研中，有老师反映对评估的信心不足。这也是我们精心筹办今天大会的原因所在，不是信心不足，而是沟通不够、传达不畅。借此机会，我要郑重呼吁，我们要坚定发展信心，保持发展定力，才能共享发展成果。我们有足够的信心打好打赢合格评估攻坚战。
一是信心源于坚实的发展基础。我们重庆财经学院这张“金名片”就是实力的沉淀与彰显，政府把最好的校名给了我们。近年来，我们多项成绩始终走在同类院校前列。就合格评估而言，我们二期征地的批文已经下发，图书馆建设方案已经形成初稿，产业园18A／B楼宇改造即将启动，校园修详规审查加速推进……这些硬件突破为评估奠定了坚实基础。
二是信心源于强大的外部支持。本周，巴南区钟涛区长组织召开我们学校建设发展专题会议，而此前亲临学校调研，同时我们多次向区委区政府相关领导汇报沟通，在土地划拨、政策扶持、资金协调等方面给予了大力支持。同时，市教委下拨……，举办方统筹资源助力学校与金融机构、知名高校建立战略合作，融资难题逐步破解，合格评估所需资金保障逐步落实。
三是信心源于团结的X团队。一年来，我们征集到上百条“金点子”，看到无数令人动容的瞬间：有的老师带病坚持完善教案，有的团队通宵打磨实践课程，有的干部连续数月奔波对接企业。这让我深刻体会到：每位X人都是学校发展的主人翁，每个人的微光汇聚，就是照亮前路的火炬只要我们心往一处想、劲往一处使，就没有攻克不了的难关！
最后，明态度：以掷地有声的效力牵引合格评估加速度
借此难得的机会，给大家交流一点工作日常。本周一，我与华安校长一起参加巴南区专题会；周二与华安校长一起向举办方交流市级专项……申报支持；周三在学校主持召开基本建设专题会；周四飞往北京争取高校合作事宜；周五向举办方交流学校合格评估情况。而此前，举办方多次亲自与校长一起前往北京统筹资源、多次交流合格评估事宜。毋庸置疑，举办方和理事会始终坚定与大家站在一起。在此，我代表举办方郑重承诺：
一是要强化顶层设计，当好战略护航者。持续优化“理事会－校领导班子”沟通机制，建立评估专项督导组，每周听取评建工作进展，切实推动各项工作顺利有序开展。
二是要加大资源投入，当好发展保障者。积极措专项资金用于教学经费投入；加快推动二期征地，确保今年7月图书馆建设动工；引入社会资本助推产教融合，打造“校政企”协同育人样板。
三是要优化激励机制，当好奋斗同行者。理事会将对在评估攻坚中表现突出的集体和个人给予重奖；完善干部考核体系，将评建成效与职务晋升、绩效分配直接挂钩，让实干者得实惠，让担当者有舞台！
老师们，同志们！
冲锋的号角已经吹响，决战的时刻就在眼前。让我们以“功成不必在我”的境界胸怀和“功成必定有我”的历史担当，将今天的动员会转化为明天的冲锋令，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行！
最后，我想用三句话与大家共勉：
评估攻坚，我们输不起——这是关乎学校高质量发展的底线之战！
跨越发展，我们等不起——这是迈向中国一流新型财经大学的机遇之战！
X荣光，我们拼得起——这是彰显教育初心的使命之战！
谢谢大家！

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