厅党组成员2024年度民主生活会暨巡视整改专题民主生活会个人对照检查材料.docx

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厅D组成员2024年度民主生活会暨巡视整改专题民主生活会个人对照检查材料
按照此次民主生活会的要求，我认真学习了X总书记关于D的建设、D的自我革命和D的纪律建设的重要思想，尤其是X总书记关于财政工作和巡视工作的系列重要指示精神。结合D纪学习教育成果和巡视反馈问题整改，我对照D章D规以及“六大纪律”规定，进行了深入的自我检视和剖析，现将自我检查情况汇报如下。
一、问题查摆情况
（一）年度民主生活会问题查摆情况。
1.带头严守政治纪律和政治规矩，维护D的团结统一方面。一是理论学习不够全面系统。对“两个确立”历史必然性和现实必然性的理解和把握不够深刻。在面对新形势、新任务时，将践行“两个维护”的政治要求转化为高举旗帜、忠诚履职的思想自觉和行动自觉方面仍有提升空间。例如，在学习D的二十大精神时，虽然参加了集中学习，但个人自学的深度和广度不够，未能完全理解其中蕴含的深刻内涵和实践要求。在实际工作中，面对一些复杂问题，有时会因理论学习不够深入而难以从政治高度去分析和解决。二是落实上级部署还有一定差距。尽管D的二十届三中全会明确部署了深化财税体制改革，财政部和厅D组也提出了具体要求，但在具体工作中，尤其是在D群和政法部门之间的协作上，仍存在推动“网格化”管理体系构建的差距。比如，在推进财政资金分配与D群、政法部门项目需求对接时，未能充分协调各方利益，导致部分项目资金落实不够及时，影响了工作效率和质量。
2.带头增强D性、严守纪律、砥砺作风方面。一是推动干部解放思想不够充分。对于改革的主动性和迫切性认识不够明确。例如，全国行政政法会议召开后，仅仅将会议精神转达至D组，并未结合我省D政及政法工作特点，深刻分析山东、浙江等省的改革经验进行借鉴。在实际工作中，未能充分调动干部的积极性和创造性，导致一些改革措施推进缓慢。二是落实管行业就要管D建要求不够到位。如在行业协会脱钩后，虽然担任协会D委书记，但在D建工作中用力不够，未能充分发挥D组织的政治功能，提升行业协会核心竞争力。具体表现为对协会D员的教育管理不够严格，D组织活动形式单一，未能有效凝聚D员力量，推动协会高质量发挥作用。
3.带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是改革创新力度不足。在x集团改革中，面对省直部门食堂、物业划转等涉及部门利益的难题，存在等待观望的思想，缺乏应有的担当。例如，在协调相关部门利益时，未能积极主动地提出解决方案，导致改革进程受到一定影响。二是会计行业管理存在短板。在分管领域内，尽管对会计基础工作有相关要求，但在组织人员指导和规范会计行为方面的频度不高，部分单位会计基础不扎实、核算不规范，内控制度执行不到位，政府会计准则未全面落实。比如，在对基层单位会计工作检查时，未能及时发现和纠正一些会计核算不规范的问题，导致部分单位财务数据不准确，影响了财政资金的使用效益。三是政治敏锐性有待提高，对敏感问题及意识形态领域复杂性认识不足。例如在社交网络中，面对片面解读财税政策、传播不实信息的言论，虽内心不认同但未积极反驳纠正，缺乏维护网络意识形态安全的强烈意识与实际行动。
4.带头履行全面从严治D政治责任方面。一是管D治D责任落实不够到位。对分管部门的纪律作风建设监督不到位，对干部的从严管理和全过程监督力度不足。例如，在日常工作中，对干部的日常行为规范和工作纪律检查不够严格，导致一些干部存在纪律松散、工作懈怠的现象。二是干部警示教育未深入开展。尽管近年来全省财政系统内发生了若干违法违纪案件，给财政部门形象带来了恶劣影响，但作为分管领导，我未对这些案例进行深刻剖析并组织专题警示教育，未能有效发挥警示教育的作用。
（二）巡视整改问题查摆情况。
1.落实D的理论路线方针政策、D中央重大决策部署及省委具体要求方面。一是D的创新理论学习不深入。我未能在理论学习上投入足够时间，特别是在财政支持经济高质量发展方面的知识储备不足，研究推动落实的举措创新不足，未能充分为厅D组提出务实有效的政策建议。二是对上级政策理解不深刻。在资产管理和项目标准化建设方面，尽管指导了相关部门，但缺乏深入的政策解读和系统性思考，未能将财政资金与资产的管理有效闭环。
2.落实全面从严治D战略部署方面。一是“一岗双责”责任落实不够扎实。没有把严的标准、严的要求贯穿到管D治D全过程。未能在分管部门中全面加强干部的管理，特别是在“八小时之外”行为规范方面缺乏有效的监督手段。在实际工作中，未能充分认识到“八小时之外”管理的重要性，导致一些干部在“八小时之外”出现违规违纪行为。二是对权力监督制约存在短板。尽管已指导分管处室梳理业务流程，制作岗位流程图，但在如何堵塞制度漏洞、加强内控制度执行方面还存在不足。
3.落实新时代D的组织路线方面。在D员干部教育中，未能深刻思考和研究“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”的长效机制，未能创新教育手段，提升教育的实效性。例如，在组织D员干部学习时，形式较为单一，未能充分调动干部的学习积极性，导致学习效果不够理想。
4.落实巡视监督以及审计、财会、统计等其他监督发现问题整改方面。在审计反馈中，涉及我所分管的单位存在预算管理不规范、超预算支出等问题，尽管已要求整改并跟踪调度，但仍需加强对整改落实情况的检查和通报。
二、问题原因剖析
（一）对D的创新理论学习领会不够深入。对X新时代中国特色社会主义思想特别是D的建设方面的重要论述学习和领会还不够系统，未能有效转化为指导实践的思路和行动；在运用新思想新理念指导新形势下工作的能力有所不足；在转化运用、指导实践上仍需要不断加强。例如，在学习D的理论时，有时只是停留在表面，未能深入理解其中蕴含的深刻内涵和实践要求，导致在实际工作中难以运用理论指导实践。
（二）对新时代财政工作规律性的理解不深刻。在推动分管业务、服务全省重大战略任务方面，存在一定差距，特别是在结合具体部门实际开展创新性工作的思路和措施上有所不足。例如，在推进财政支持地方经济发展工作中，未能充分结合地方实际情况，提出有针对性的政策措施，导致工作效果不够理想。
（三）支撑高质量发展的保障力度不够。尽管有一定的工作思路，但对于如何通过财政政策更好地支撑高质量发展，促进财政工作与经济发展深度融合的思考还不够深入，政策效应释放不充分。例如，在研究财政政策支持地方经济发展时，未能充分考虑政策的综合效应，导致政策落实效果不够理想。
（四）纪律建设的常态化不足。未能真正落实“管D治D”责任，尤其是在纪律教育和D员干部的日常管理方面，缺乏长效机制，导致一些问题没有及时得到有效解决。
三、整改措施
（一）持续强化D的创新理论武装。认真落实“第一议题”制度，带头强化持续学、跟进学、系统学的思想自觉和行动自觉，带头对X总书记关于财政工作系列重要指示精神进行再学习、再对标、再落实。深化“干而论道”理念，统筹抓好分管处室D员干部理论武装、D性教育、专业训练和实践锻炼，全面提升履职本领和服务高质量发展能力。
（二）带头树立和践行正确政绩观。贯彻落实中央和省委、省政府的决策部署，带领分管干部解放思想，扎实推进财税体制改革，注重D群、政法领域的项目标准建设，确保政策落实到位。
（三）扎实推动分管工作高质量发展。积极保障D政、政法机关高效运转和职能发挥。扎实推进零基预算改革，压紧压实部门主体责任，打破基数概念和支出固化格局，坚持因事定钱、精准核定预算，把专业性体现在“扣细节”上，把政治性体现在“保重点”上。落实D政机关习惯过紧日子要求，持续加强对会议、差旅、培训、因公出国、公务接待等经费管理。积极支持x集团改革，推动省直机关后勤集中统一管理，提高集约化水平。组织省直和市县开展政府会计准则落实情况调研，大力开展会计业务培训，高效提升省直部门财务人员和市县基层财政干部业务能力和职业操守。
（四）严格落实管D治D政治责任。严守政治纪律和政治规矩，强化D内政治生活，带头遵守廉洁从政各项规定；带头坚持民主集中制；带头执行D的“六大纪律”，主动接受各方面监督；落实“一岗双责”，从严从实加强分管处室D员干部监督管理；强化内控制度建设，优化工作流程，梳理潜在的廉政风险和业务风险，及时堵塞制度漏洞，压缩权力自由裁量空间，做到制度执行不松懈，推动工作规范化、标准化，确保权力运行透明。

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