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发言系列248(6篇)婺城区干部大会发言材料汇编.docx

1、蓝秘书发言系列248(6篇)婺城区干部大会发言材料汇编2020 年3月目录1今飞控股集团有限公司董事长葛炳灶:变“危”为“机” 走好高质量发展的道路12区经济商务局局长胡霞亮:坚定信心勇猛精进 心无旁骛拼争全年红23区农业农村局局长郭梓军:全力以赴抓好“三农”工作打造乡村振兴婺城样板34白龙桥镇党委书记江少华:弹好基层治理协奏曲 誓夺防疫复工“两战赢”章45罗店镇西吴联村党支部书记吴根升:抢抓机遇 乘势而上 打造和美乡村建设“升级版”56明月楼社区党委书记蓝金玉:做实“党建+巷战” 构建区域治理新模式6千帆竞发 百舸争流 勇开高质量发展新篇章婺城区干部大会发言材料汇编(婺城发布,2020年3月

2、25日)变“危”为“机” 走好高质量发展的道路今飞控股集团有限公司董事长葛炳灶近年来,国际、国内经济形势错综复杂。如何做好企业“转型升级”,如何在危机中变“危”为“机”,如何谋划好可持续发展、高质量发展的篇章, 这是今飞集团一直在思考的问题。尤其是本次新冠肺炎疫情对企业经营带来的短暂困难,让我们更加坚定必须要走好高质量发展的道路。一是围绕市场、围绕资源布局基地,通过整合资源和市场,重组价值分布。 在国内,大力建设云南、宁夏等基地,充分利用当地能源、资源和劳动力的优势,降本增效。通过快速推进泰国基地的建设,应对日益严峻的国际贸易摩擦, 争取国际市场份额的提升。泰国基地一期项目已正式投产,新冠肺炎

3、疫情下, 由于泰国基地的拉动,汽轮海外订单与同期比,增幅超过100%。二是围绕产业提档升级,在金华总部重点抓技术研发、智能制造能力建设、 总部中心建设。2019年我们在婺城区重点规划实施了飞扬小镇建设项目,项目规划用地500亩,总投资25亿元。通过将原来分散在不同区域的产能集中到飞扬小镇,同时通过信息化和自动化的提升实施摩托车轮毂智能制造项目,将今飞集团整个摩轮产品和产业提升到一个全新的高度和水平。同时利用飞扬小镇小微园区的建设,配套引进上下游优质供应商,从而形成由龙头企业带动配套产业的块状经济发展的产业格局。三是持续抓好人才队伍建设。一方面利用现有的博士后、院士工作站与汽摩配技术研究院、国家

4、级企业技术中心和国家认可实验室,广泛开展产学研深入合作,通过智能制造项目的实施,实现现有人才的提档升级。另一方面通过广纳英才,招收不少于100位本科以上应届生和社会精英人才,为企业下一步的发展提供新鲜血液。坚定信心勇猛精进 心无旁骛拼争全年红区经济商务局局长胡霞亮面对2020年纷繁复杂的国内外形势,我们既要保持沉稳心态,认真思考高质量发展之路;又要大胆探索,创新方法和举措,充满信心全力拼争全年红。我局将重点聚焦“四个一”,努力推进婺城经济高质量发展。一是一马当先实践“两鸟理论”,打造婺城企业数字化样本。全面推进临江工业区“腾笼换鸟”,打造科技创新示范区、产业数字化先行区、现代产业集聚区。全力推

5、进传统企业“凤凰涅槃”,以数字化改造为抓手,精心打造10 个企业数字化样板。推动数字经济和实体经济深度融合,瞄准智能化发展方向, 让数字化改造成为经济发展的新引擎。二是一丝不苟抓好招大引强,为高质量发展蓄力。围绕“五朵金茶花”产 业布局,突出产业定向招商。重点在招引智能制造、汽车零部件、新材料、生物健康、现代服务业等现代产业项目方面发力。围绕招商委的招商招才工作机制,不断创新和优化招商服务。优化招商考核机制,以结果为导向强化项目落地的速度和实效。三是一鼓作气拓展工业平台,为经济发展提供支撑。在“四破”攻坚方面, 要持续创新、持续发力,力争完成全年目标任务翻番,实现盘活低效工业用地2000亩。同

6、时,深入研究小微园区的建设和运营模式。引导园区加快整合扩容提升,聚焦汽车零部件、生物医药、电动工具等3-5个主导产业,推动产业链上下游企业和招商项目定向集聚,打造细分行业的产业集群。四是一心一意优化营商环境,精准开展助企“家服务”。一方面,要主动 优化助企帮扶政策。拓宽政企沟通的渠道,在涉企政策、产业发展方向等关键大事上充分听取专业意见。在人才、创新、金融等关键方向上,深化调研提出扶持建议。另一方面,要精准化解企业难题。做到“少打扰”“勤服务”“高效率”,有针对性地解决企业难题。用好“家服务助企团”工作机制,加快企业难点、热点问题的响应和处置速度。全力以赴抓好“三农”工作 打造乡村振兴婺城样板

7、区农业农村局局长郭梓军2020年是全面建成小康社会实现之年,是全面打赢脱贫攻坚战收官之年, 也是区委区政府提出的项目实施之年,做好今年的“三农”工作任务艰巨、使命光荣、意义重大。我们以强烈的责任感和紧迫感,咬定今年目标任务,撸起袖子加油干。一是全力以赴抓好“花满婺城”建设。重点深化“十乡百村”乡创婺城行 动,用好“7+X”模式,全力打造2条乡创示范带、15个乡创示范村、30个产业专业村。擦亮茶花、桂花、杜鹃花三块金字招牌,大力发展亚热带花卉和高端造型苗两大新兴产业,推动花卉产业转型升级。造林造景4000亩,建设26个花海基地及22条一公里花卉景观示范带,打造“村村有花海、乡乡有花道、处处是花园

8、的花卉经济产业带。二是全力以赴打赢“精准扶贫”攻坚战。开展低收入农户全面小康行动, 完善精准帮扶和减缓相对贫困机制,扎实开展异地搬迁工程。开展新一轮“消薄”攻坚提升行动,利用“消薄十法”模式促进村级集体经济高质量发展。今年实现全区215个行政村集体经营性收入必须达到12万元以上,其中40%的行政村集体经营性收入达到20万元以上。三是全力以赴做好产业兴旺文章。我们将发挥现有产业优势,着力构建毛 竹、油茶、富硒农产品等七大万亩平台,全面打造放心粮油、精品果蔬、特色生猪等十大支柱产业。指导乡镇做好乌啦乌、彩色硒游记、花果山等项目,以产业大发展为乡村振兴注入强劲动力。加快数字乡村建设,搭建“网上农博

9、 平台,构建生产、监管、治理、服务为一体的“农业云平台”。四是全力以赴提升农村人居环境。我们将实施农村人居环境提升工程,重 点培育精品示范村、文明创建达标村,持续开展农村环境“十佳村、十差村” 评选。实施花园乡村工程,用小美聚起大美,构建乡村大花园。实施美丽示范带工程,重点打造“南山漫道”美丽乡村精品线。实施美丽田园工程,使全区田园清洁化、生态化、景观化。弹好基层治理协奏曲 誓夺防疫复工“两战赢”白龙桥镇党委书记江少华2020年,我们将沿着区委的设计蓝图,自觉扛起实现美丽愿景的为民之责、攻坚克难的不让之责、婺城发展的核心之责,保持“一天不耽搁,一刻不耽误” 的奋斗姿态,坚持防疫复工“两手抓”

10、誓夺“两战赢”,努力实现经济社会发展“全年红”。一是凝心聚力抓“基层党建+社会治理”。树立一切工作到支部的鲜明导向, 持续深入开展村干部“四不”整治,积极谋划村级组织换届,打造一支担当作为的“领头雁”队伍。创新党建带群建模式,强化基层治理“四个平台”运行管理,推进“全科网格”建设规范提升。壮大白龙马红盟力量,深入“三服务” 机制常态化开展“实事我来办”等解难题、办实事活动,凝聚起党员干部的战斗力。二是坚定不移抓“科创产业+经济转型”。继续落实“百员联千企”活动, 全力全速推动企业的复工复产。集中力量攻坚科创项目,完成永强车业年产20000套挂车总成配件建设项目,今飞机械年产300套节能环保设

11、备、200套工业机器人及配套机器人减速机项目,不断做强飞扬小镇科创产业、都市“一号工程”,打造婺城工业经济高质量发展的大平台。推进“四破”攻坚,力争完成临江园区“腾笼换鸟”目标,打好实体经济翻身仗。三是全力以赴抓“政策处理+项目落地”。根据“四大四比”工作要求,建立“清单管理”和“晒拼创”机制,对各项重要指标、重大项目、重点项目细化分解后班子认领,挂图作战,拼争抢创。全速推进政策处理攻坚克难,加快双溪西路西延工程的建成通车,做好上华街道至琅琊公路政策处理,投入936万安装“智慧交通”系统,打造安全通畅的交通环境。不折不扣践行“两山理论”, 力争超额完成117.41亩农村建设用地复垦任务,以三路

12、三溪三线为主轴,加快秀美村、精品村建设。以推进“创建决胜年”活动为抓手,推进美丽城镇、污水零直排和全国文明城市创建工作一盘棋。抢抓机遇 乘势而上 打造和美乡村建设“升级版”罗店镇西吴联村党支部书记吴根升2020年,我们将继续在区委、区政府和罗店镇党委、政府的坚强领导下, 深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精 神,立足区位优势,抢抓机遇、乘势而上、持续发力,打造和美乡村建设“升级版”,为助推双城战略落地成景贡献力量。一是突出党建引领,为实现基层治理创新社会贡献红色力量。成立“北高 峰红盟”西吴小分队,激发党员干事创业和服务意识,助力村庄攻坚项目和重点工程。重视对入党

13、积极分子的培养,切实提高综合素质和业务能力。整合资源打造西吴联村党建综合体,集中设置行政办公区、便民服务区、议事协调区等功能区域,由村两委、党员干部集中办公、轮流值班,为群众提供服务。二是聚焦产业兴旺,为绘就强村富民美好蓝图贡献花卉力量。把人才优势 转化为发展优势,鼓励、吸引一批种养大户、务工返乡人员、大学生村官等重点群体在西吴联村扎根发展,大幅度提高西吴花卉市场行业的竞争力。强化花卉产业与电商嫁接,搭建西吴花卉展销电商大平台,充分发挥网商平台作用, 开启直播带货模式,促进产销衔接。依托优越的地理位置和丰厚的资源优势, 开展旅游景点创建,加快花卉旅游业发展,创造新的收入增长点。三是紧盯脱贫攻坚

14、为如期全面建成小康社会贡献西吴力量。通过优势产业聚合资金、土地等更多资源,计划实施“罗店镇多村联建综合物业楼”项目, 与周边的后溪河村、建新村共同成为西吴花卉苗木展示展销有限公司的股东, 每年将定期完成致富增收任务,带动周边群众共同致富,凝聚区域抱团发展合力。做实“党建+巷战” 构建区域治理新模式明月楼社区党委书记蓝金玉自疫情防控以来,大家夙兴夜寐、连续作战,忘我工作、敬业奉献,为疫情防控取得阶段性胜利做了大量卓有成效的工作,但也不可否认疫情风险依然存在,社区将毫不松懈抓好疫情防控,科学有序推进复工复产,切实做到“两手抓两手硬”。一是常备不懈,从严从实从细巩固防疫成果。社区将在巩固前一阶段重

15、大成果的基础上,坚决防输入、防集聚,扎实细致做好疫情防控工作。一方面, 层层把关,严防死守,量化细化“点对点”闭环管控;另一方面,各卡口全面运行金华健康码,畅通人流、物流、商流,坚持严管与畅通并重。同时着力推动封闭式管控向精准化智控转变,街道目前在打造城中e心阳光智联服务平台, 届时将实现人人有迹可循,事事落地有声,从而开创创新型、联动型、服务型、智慧型平安城市和社区综合治理智联服务模式。二是主动靠前,精细精准精确服务复工复产。做实“资源、需求、服务” 三张清单,携手25家驻区单位党组织,建立“410服务圈”,为居民提供就业培训、社保医疗、文化娱乐、居家养老等多种服务,为企业排忧解难。严格把控

16、商圈人流密集处,认真细致抓好人员相关信息登记,运用“金华健康码”和体温测量快速通关,有序开展复工开业工作。三是奋发有为,深入深化深度推进社区工作。继续深化明月楼党建综合体建设,突出“区域+领域”理念,做好“共”“融”文章,做到大事共议、实事共办、要事共决、急事共商。继续强化全国文明城市创建责任意识和全局意识, 加大对楼院的管理和投入,抓好特色里弄建设,确保创建工作取得实效。做实网格党建,推进“党建+巷战”的“499”管控治理,构建区域治理新模式。持续推行“410”服务、民情民访代理服务和“最多跑一次”改革,真正做到“居民的事居民议,居民的事居民定”。本文为网络搜集整理,仅做参考,如有侵权,请联系删除。

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