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在全市纪检监察系统办公室主任座谈会上的总结讲话

同志们：
我们今天利用一中午的时间，召开纪检监察系统办公室主任座谈会，交流大家在工作中的先进做法，听取大家好的意见建议。总的来看，过去的一年，全市办公室系统围绕中心、服务大局，聚焦要事、紧抓急事、不避难事，强化大抓落实之功，展现主动担当之为，特别是“两个维护”坚决坚定，参谋服务有方有为，统筹协调高质高效，督促检查到边到底，自身建设从严从实，较好地发挥了纪委常委会坚强“前哨”和巩固“后院”的作用。大家都知道，办公室是纪委的重要部门，是纪委书记的左右手，工作具有特殊性和重要性。为持续做好办公室工作，我讲四点意见，就是要实现“四个转变”：
一是政务服务上，进一步由一般性参与向深度参与转变。各级纪检监察机关办公室要从全系统、全机关和领导的角度来思考、谋划和处理问题，提高辅助决策的能力和水平，坚持总揽全局抓大事。要紧紧围绕涉及纪检监察中心工作的关键问题，如中央纪委和省纪委的重要工作部署、重要制度规定、重要交办督办事项，以及本级纪委常委会的重要决定、重要举措等，积极出主意、想办法，协助领导制订工作计划，参与目标管理，配合抓好督促落实。要变被动为主动，防止和克服“多一事不如少一事”等消极心态，既要按时保质保量地完成好领导直接交办的事项和日常工作，又要主动选题立项，加强调查研究，提出解决反腐倡廉工作中热点难点问题的建议，并推动形成相应的政策制度和文件。办公室要通过深度参与政务，成为各种信息的交汇和集散地，成为机关沟通上下、协调左右、联系各方、保证日常工作正常运转的枢纽，成为各级纪委常委会指挥、协调全局工作的中心部门。
二是内部管理上，进一步由经验管理向科学管理转变。在办公室工作千头万绪、任务日益繁重的情况下，要自觉防止和克服凭经验办事、靠惯性运作、用老办法应付等不良风气，坚持在忙碌中讲规律，在繁杂中理头绪，努力在办公室各项工作中实现科学管理。要严格按制度办事，坚持分级管理、逐级请示、层层负责，遇事不简单处置、擅自作主，重要会议筹备、重要经费开支、重要接待工作、内部人员调配等，都要坚持事前请示、提前酝酿、集体决定。要以人财物管理为重点，针对容易出现问题的薄弱环节，进一步建章立制，使办文、办会、办事更加科学规范。要提高管理精细化水平，进一步细化办公室各个岗位职责和工作制度，对一些经常性业务要认真梳理，尽量把工作流程和方法标准化、规则化、模块化，做到可检查、可考核。
三是工作方法上，进一步由依靠个体向整合各方资源转变。当前我市各级纪检监察机关办公室人少事多、一人多岗的情况比较着遍，必须统筹兼顾，整合有效资源。在参与政务方面要侧重加强内部协调，把机关内部的工作力量调动起来，如文字综合工作要健全完善办公室与其他职能部门既分工又协作的工作机制，涉及到专项工作、部门工作的综合材料，应以业务部门的力量为主;又如，要进一步探索信息、督查、调研“三位一体”的工作路子，充分利用各项工作之间存在的内在联系，实现资源共享，优势互补，推动信息、督查、调研成果之间的相互转化。在管理和服务工作上，要侧重加强外部协调，特别是在重要会议、接待和重大活动安排等方面，积极争取党委、政府办公室及其有关职能部门提前介入并帮助实施。在网络信息化建设等专业性较强的工作上，要善于向社会各界“借脑”“借智”，邀请有关方面的专家学者帮助制订规划，评审方案，献计献策。
四是自身建设上，进一步由侧重抓业务向注重带队伍转变。打造一支精干、高效的干部队伍，是做好新形势下办公室工作的关键。在这条战线工作的同志，要有过硬的素质，具备较强的政治敏锐性，较强的文字及语言表达能力，较强的政策理论水平，较强的应变和解决实际问题的能力，特别是办公室主任要当好参与政务的大秘书、内外协调的联系员、办好事务的服务员。要把学习放到更加重要的位置，认真学习党的理论，刻苦钻研纪检监察工作和办公室工作的业务知识，努力学习现代管理、市场经济和法律、科技等方面知识，不断改善知识结构，增强专业素质。要增强积极主动的进取意识、严谨细致的责任意识、任劳任怨的服务意识、团结协作的团队意识、严格自律的纪律意识，进一步做到内强素质，外树形象。各级纪检监察机关的领导同志要进一步加强对办公室工作的领导，既要严格教育、严格要求、严格管理，又要从政治上、工作上、生活上关爱干部，特别是分管领导要主动了解掌握办公室干部的工作、生活和家庭情况，加强沟通交流，努力帮助解决实际困难，防止出现背着包袱、带着情绪去工作的情况。要更加关心重视干部的成长进步，坚持正确的用人导向，以实绩论英雄，凭才能选人才，使更多的业务骨干从服务型人才成长为领导型人才，使办公室成为既出成果又出人才的基地。
同志们，总书记说幸福都是靠奋斗出来的。办公室要想有作为、办公室人员要想有位子，必须靠脚踏实地的干、不遗余力的拼，坐热冷板凳、熬尽苦日子，才会有美好前景的！
我就讲这么多，谢谢大家！
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