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PROJECT 2010,基础操作,主讲人：,什么鬼？,Project,首先是一款，可以通过内在,逻辑关系,自动生成任务开始时间、完成时间的,计划编制软件,。,为啥不用,Excel,？,.mpp,PK,.xls,编制清晰,1,、可以按照条线分组，通过逻辑关系，链接紧前工作实现互通；,2,、可以按逻辑顺序，通过指定有效工期，实现计划自动生成。,不易分列,1,、如按条线分组，计划排定需“瞻前顾后”；,2,、如按逻辑顺序，各条线在计划排定中需“大海捞针”。,ROUND 1,.mpp,PK,.xls,便于更新,1,、由于各分子项目是由逻辑链接，所以项目信息更新，只需调整有效工期即可。同时可以自动反映出对后续工作的影响情况。,千头万绪,1,、更新一个条目的项目信息，需要根据各分子项目之间的逻辑关系，逐条更新后续工作信息。针对复杂项目，更新效率成本高、协调条线长。,ROUND 2,.mpp,PK,.xls,易于检视,1,、利用时间刻度图形和前锋线，立即找到当刻项目应处状态。便于检视项目实施进度与计划之间的偏差。,2,、利用可视化进度图形条，可以实现部分量化考核工作的功能。,众里寻他,1,、在一个庞大复杂的系统下，针对某一时刻，找出项目所应开展的工作，是一项非常耗时又艰难的工作。,2,、即使完成上述工作，也难以快速定义该项工作应完成的量。,ROUND 3,.mpp,PK,.xls,快速决策,1,可以通过斩断分子项目之间的逻辑链的方法，模拟项目推进的走势，可以更快的提供决策方向。,相对繁琐,1,、没有逻辑关系的链接，需要上下游乃至更多条线，经过反复研讨、论证后才能确定决策方向。,ROUND 4,Project,不仅仅是一个软件，更是一种在复杂项目体系下的，计划管理的工作方法。,编辑区,图形区,工具栏,拢共分几步？,定义项目,创建任务,分解任务,安排工期,链接任务,1.,定义项目,指定开始时间,1,2,3,4,设定开工时间,设定完成,1.,定义项目,修改工作时间,1,2,3,4,1.,定义项目,修改工作时间,1,2,3,4,5,6,1.,定义项目,修改工作时间,1,2,3,4,2.,创建项目,列入项目条目,3.,分解任务,指定大纲层级,4.,安排工期,录入单项工期,5.,链接任务,编辑逻辑关系,6.,其他,设置资源单位,6.,其他,逻辑关系（核心技术）,Finish-to-Start,(FS),，把这个任务的开始日期和前提条件任务的结束日期对齐，一般用于串行的任务安排，前一个任务必须完成后才能启动下一个新任务,Start-to-Start,(SS),，把这个任务的开始日期和前提条件任务的开始日期对齐，一般用于并行任务的安排，也可以一个任务启动后，第二个任务延后或提前数日启动。,Finish-to-Finish,(FF),，把这个任务的结束日期和前提条件任务的结束日期对齐，可以用于协调任务的统一时间完成，这样可以定义好任务的开始时间,Start-to-Finish,(SF),，把这个任务的结束日期和前提条件任务的开始日期对齐，或者说是前置任务开始的日期决定了后续任务的完成时间。,给大家练一个,模拟一个项目，用,Project2010,与大家一起的实际操作。,THANK,YOU,PPT,模板下载：,PPT,素材下载：,PPT,图表下载：,PPT,教程：,Excel,教程：,PPT,课件下载：,PPT,论坛：,