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县域经济发展大讨论专题民主生活会研讨材料.docx

1、域经济发展大讨论专题民主生活会研讨材料 ӿ月ӿ日,据县委县政府ӿ发[ӿ]ӿ号文件精神指示,在全县范围内开展“落实市委‘奋斗两五年,跨入第一方阵’ӿӿ怎么干?”大讨论活动,ӿӿ乡迅速行动,全面部署,采取与乡村干部座谈、入户走访、在乡村两级微信群发放调查问卷、线上线下开展“我为ӿӿ发展献一策”活动等形式,广泛收集问题和破题之策,经过逐条研判、认真分类梳理汇总成文,现将大讨论成果报告如下: 一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神,本次大讨论主要紧紧围绕全县中心工作,与学习贯彻党的十九届六中全会、中央经济工作会议精神相结合,与学习贯彻省委十二

2、届二次全会暨省委经济工作会议、市委十六届二次全会暨市委经济工作会议精神相结合,与落实全县“十四五”规划相结合,立足ӿӿ发展基础、比较优势、资源禀赋,聚焦市委“奋斗两个五年、跨入第一方阵”总目标,进一步厘清ӿӿ今后干什么、怎么干,为县委、县政府更好团结带领全县干部群众开创新局面,再夺新辉煌,提供发展思路、目标任务和实际路径的决策参考。在活动中坚持“扎根基层求实效、问计问需问政于民”,用最大力气凝聚一切可以凝聚的力量,为ӿӿ今后怎么干,找问题出实招得实效。 二、熟经济市场下的ӿӿ现状 习近平总书记强调:“要坚持用全面、辩证、长远的眼光分析当前经济形势,努力在危机中育新机、于变局中开新局”。就是

3、要我们准确识变、科学应变、主动求变、积极促变,提升危中寻机、化危为机的能力,保持只争朝夕、尽锐出战的状态,奋力实现经济发展量的合理增长和质的稳步提升,努力夺取疫情防控和经济社会发展双胜利。 新冠肺炎疫情引发世界经济深度衰退,对我国经济社会发展也带来较大冲击,虽然我们是三级城市的农业县,但是对于我县仍影响很大。在危机中育新机、于变局中开新局,是应对当前复杂局势的科学思维,是变压力为动力、化危为机,把我县发展的巨大潜力和强大动能充分释放出来的战略举措。 ӿӿ县目前已经步入了熟经济业态,形象的说就是以前只会欣赏长河落日,变得丰富之后也会欣赏小桥流水。熟经济通俗点说,就是经过前几年的各项政策性扶贫

4、项目的加速上马,ӿӿ移民搬迁工程等基础设施的大力发展之后,经济发展速度必然会从一个高速发展的百米冲刺状态,回归到中长跑的熟经济发展常态上来。我县现在正处于“外人看到风韵,自己感到焦虑”的发展平台期,熟即壮年,我们绝不甘于“放弃躺平”,唯一的出路只能是沉淀向上,为自己创造下次一飞冲天的机会。 国内学术界曾经搞过一个调研项目,ӿӿ年连续ӿ年,对中国主要城市的服务型政府建设情况进行打分。具体来说就是用基本公共服务供给、公众满意度、企业满意度,这三个评价维度来打分。项目组根据这三个维度的得分,评选出“中国服务型政府十佳城市”。研究发现一个现象:这份榜单评价的是“服务型政府”,它却非常准确地预测了中西

5、部城市的经济增长潜力,答案就是服务做得越好的城市,后来经济发展得越好。我们以“事后诸葛亮”的角度来想,ӿӿ这个位于中部发展的县,只要把“服务”做好了,通过提升公众满意度来吸引人才落户,通过提升企业满意度来吸引企业投资,经济增长定然水到渠成。 三、县域经济发展建议 1、“把复杂留给自己,把简单留给企业”,以抓铁有痕的优服务,打造“保育式”营商环境。 我们要不断优化营商环境,进一步增强经济发展的竞争力。纵深推进“放管服”改革,坚决破除制约民营企业参与市场竞争的各类障碍和隐性壁垒,切实消除在准入许可、经营运行、招投标等方面的不平等待遇,努力把ӿӿ建设成为全市审批事项最少、办事效率最高、投资环境

6、最优、市场主体和人民群众获得感最强的县之一。 除了各地都在做的改善营商环境、简化工商税务手续等基本功做好的同时,推动“服务企业包联到人制度”。就是由县委书记、县长挑头,各级干部“包联到企”,各自领走几家企业,成为它们的“服务专员”。企业有什么问题需要政府帮忙解决的,比如用工、土地、资金、能耗、环保、安全生产等等,只要不违反制度法律,一个电话可以直接找到服务专员解决,即使当时解决不了,也可以在各级例会中进行民主讨论,共同决议解决,使企业需求在最短的时间内予以反馈解决。 2、“拆掉思维里的墙,引入腾挪思维”,以乘风破浪的决断力,引入清单倒逼机制。 我们在ӿӿ年底ӿӿ个整村移民搬迁村入住万家乐

7、小区。万人搬迁之后的“空巢村”如何腾挪后更好发展,腾笼之后,能不能引进金凤凰,这就需要我们转换思路,进一步深度思考。ӿӿ年关于“鸿星尔克”“蜂花”事件实际上已经给我们了提示,问题关键不是他们捐了多少钱直播间被挤爆,而是关系民族的民生的才是新时代的关键线索,才是政策所导向的支持的。招商不仅是企业选择替代承接地,还是我们ӿӿ县十四五高质量发展的关键点,更是我们ӿӿ县百姓幸福不幸福的民生大事。我们要紧盯国家布局政策风向,在对市场深度调研之后,确定要引入什么样的凤凰,并实施招商引资清单制度。“专精特新小巨人”企业就是我们需要引入的金凤凰。定好清单之后,ӿӿ县可以尝试学习安徽省招商模式,拉出清单来,ӿӿ

8、县想要发展哪几个未来产业,缺哪些项目,那就精准出击,把它拉到ӿӿ来。要引进的目标有了,就不存在没有思路,也不存在招商靠豪赌撞大运,目标非常精准,一个个上去谈。目标企业需要什么便利条件,就给创造条件,目标企业正在推动什么策略,就配合策略。上半年谈不成,那就下半年接着来,今年谈不成明年谈直到拿下目标。目标清晰了,手里的清单就明确了,在每一个项目对象上下的功夫就深了。 3、“平台不等于企业,政府也可以搭台”,以逢山开路的干劲儿,掀起干事创业热潮。 政府搭台创造条件为企业顺利进驻铺路,离不开各部门各岗位的基层干部,推动干部保持良好精神状态,进一步增强经济发展的内生动力。树正选人用人风向标,完善有为有位、能上能下的用人机制,在严峻斗争实践、破解“两难”“多难”问题中考察识别干部,力戒形式主义官僚主义,大力营造改革创新、担当作为的良好氛围,让吃苦的人吃香、让实干的人实惠、让有为的人有位,掀起全县上下共同干事创业的新热潮。 要想努力于变局中开新局,需要营造更好发展环境,就需要我县不断提升政府服务能力,巧妙转变发展思维,在支持市场主体发展、加快产业结构调整、提升基层治理能力等方面推出具体有力的举措,推动经济高质量发展迈出更大步伐。 本文整理自网络,仅供参考学习,如有侵权,请联系删除。

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