市供销合作联社关于贯彻落实市委书记批示精神的情况报告.docx

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市供销合作联社关于贯彻落实市委书记批示精神的情况报告
市委办：
2月25日，x书记对市供销社D组2023年工作报告作出批示，市社D组高度重视，结合工作实际，精心组织，迅速传达，认真贯彻执行批示精神，现将情况报告如下。
一、迅速组织会议，深入传达学习批示精神
市供销社D组在收到x书记批示后迅速召开D组扩大会议进行传达学习并作出工作部署。会议召集了市社班子领导、各区、县级市供销社主要领导、市社机关各科室负责同志和市社各直属企业负责同志参会，确保批示精神在全系统传达到位。会议对x书记批示内容进行了深入学习，结合批示精神和我社工作实际系统梳理2024年全市供销社系统重点工作任务，研究贯彻落实意见并作出工作部署。批示中对市供销社系统工作的充分肯定极大鼓舞了参会同志，引起了热烈的反响。参会同志对照批示中提出的各项工作要求汇报了相关工作情况和下一步工作计划，同时表示要进一步解放思想、开拓创新、担当实干，把批示精神贯彻落实好。
二、狠抓贯彻落实，打造x供销金牌团队
（一）着力D建引领业务工作，巩固D对供销合作事业领导。
坚持D对供销合作社的绝对领导，把D的领导贯穿到供销社工作中，以D建引领推动供销合作社各项工作向前发展。一是坚持和加强D的全面领导，巩固拓展X新时代中国特色社会主义思想主题教育活动成果，不断锤炼D性修为，站稳人民立场，坚决贯彻执行D的基本路线和方针政策，把D的领导贯穿到供销社各项工作全过程。二是抓好从严治D工作，严守政治纪律和政治规矩，抓好反腐倡廉工作，锻造供销系统风清气正的政治生态。三是抓好队伍建设，不断提升供销社系统干部职工能力素质和业务能力提升，着眼解决干部队伍年龄老化、创新能力不强等问题。
（二）着力深化社有企业改革，多措并举激发企业经营活力。
持续深化社有企业改革是社有企业发展的必由之路，市供销社将聚焦企业现代化转型、开拓企业新业态、强化社有企业管理等方面开展社有企业改革。一是整合市、县、镇三级供销社系统资源，加快完成x市供销集团有限公司组建，盘活闲置资产，推动社有资本向为农服务重要领域集中，打造为农服务生力军。二是深化x百货有限公司改革。推行x百货合伙人制，激发经营活力，夯实城乡“一刻钟”生活圈基础。三是加强烟花爆竹行业规范管理。加强与市应急管理局沟通衔接，制定规范全市烟花爆竹行业管理方案，推进全市烟花爆竹行业规范管理。四是引进社会优质资源与x公司开展合作，拓展x公司新业态，加快推进x公司体制机制改革。
（三）着力增强为农服务能力，全力助推我市乡村全面振兴。
供销社作为D和政府密切联系农民群众的桥梁纽带和做好“三农”工作的重要载体，市供销社将聚焦服务“三农”主责主业，增强为农服务能力，在推动我市农业农村发展，赋能乡村振兴中展现更大作为。一是开展公共型农业社会化服务体系试点建设。选择x市、x市作为试点，通过省、市、县供销社联合合作，全面建设面向小农户的公共型农业社会化服务体系。二是继续做好“生产、供销、信用”综合合作改革试点工作。营运好x、x、x供销社农产品综合服务站，完成x、x供销社农产品综合服务站建设任务，构筑起全链条农业社会化服务桥头堡。三是组织开办“粤菜师傅”技能培训班。与广东省电子商务高级技工学院在“粤菜师傅”工程培训基地开班培训具备“创业、就业、副业”技能和数字厨房管理应用技能人才，计划年底前完成500人次技能培训。四是积极推动在“柏桥讲堂”挂牌“中华全国供销合作总社管理干部学院南方培训基地”推动常态化举办国家级培训班，宣传x“柏桥实践”，推动x土特产远销省内外。五是推动化橘红产业高质量发展。打造化橘红“信字号”品牌产品，积极申报x市2024年省科技创新战略专项市县科技创新支撑项目。加强与中国供销集团、中国老龄产业协会、盛世田园公司等优质资源合作，整合现有资源，全产业链推动化橘红产业高质量发展。六是推进x市镇级商贸中心升级改造。新建改造x市钱排、金垌、新宝等一批供销农商贸中心，优化生活服务业供给，满足乡镇周边居民高品质生产生活消费需求。
（四）着力加强重点项目建设，打造高质量发展x供销模式。市供销社将锚定高质量发展目标，以各项联农、惠农、富农的项目为抓手，凝聚供销社为农强农力量，在更高水平上推动全市供销社高质量发展，为x在市域发展、县域振兴中走在粤东西北前列塑造新的优势。一是筹建粤港澳大湾区西翼（x）绿色农产品生产供应基地。整合供销社系统现有的碎片化资源，形成“湾区总部＋x基地”发展模式，助推x土特产进城出海，争取今年6月底前完成基地规划编制工作。二是依托省供销社放心农产品区域直供配送平台建设央厨产业园。加快推进市级和x市、x市、x市放心农产品区域直供配送子平台建设，打造落实省委“百千万工程”的x供销样板，形成“以销定产、以销促产”的农业全产业链闭环，实现x食材x销，同时利用x绿农公司，促进x食材进城出海，通过订单农业集种集采，建立联农带农创新机制。三是加快申报x国家骨干冷链物流基地。围绕“特色优势农产品主产区＋沿海经济带”模式，打造具有“山海并茂”特色的国家骨干冷链物流基地，预计今年3月份在国家发改委开展评审工作。四是建设“信字号”供销社选品中心、研发中心、销售中心，助力提升“信字号”品牌价值，促进x优质农产品进城出海。五是扩容x月饼厂，提升x月饼厂加工、研发、营销能力。六是开设x街市x创始店，开拓x街市新业态，争取今年6月底前建成运营。七是推动x全产业链发展，建设x市x产业链交易中心，推动x进入学生营养餐、团餐、社餐食谱。八是推动“供销之家”发展，加强与河北省廊坊市供销社、大湾区绿色农产品生产供应基地、江门市供销社、六韬珠宝产业园等单位的合作，依托“供销之家”建设运营模式输出，向外推销x土特产。
三、加大保障力度，确保各项工作顺利推进
市供销社将进一步统一思想认识，凝聚起全系统干事创业的强大力量，不断完善工作机制，把落实批示与市委、市政府工作部署紧密结合，一体推进，确保批示精神落到实处。一是加强组织领导。对照各项工作任务，建立和完善主要领导亲自抓、分管领导具体抓、责任科室联动抓，各区、县级市供销社共同参与的协调联动工作机制，市社领导坚持“一级带着一级干，一级干给一级看”，主动认领工作任务，加强工作指导，推动各项工作争先创优走在前列。二是强化工作落实。用好“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时效化”“四化”工作法，加强对工作进度管理，细化“项目任务分解表”，制定“项目建设落实路线图”，明确工作要求和时限要求，把每一项工作都量化为指标、细化为项目，精准传导压力，有效激发动力，形成上下合力。三是强化督促考核。加强督导考核，建立起以成效为导向的“时间倒排、任务倒逼、责任倒追”工作机制，把推进各项工作情况纳入市社年度考核，定期开展对各项工作的督促指导和考核验收，着力排除工作落实难点堵点，确保工作任务落到实处、成效扎实。

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