ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:49.29KB ,
资源ID:10232695      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10232695.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(某集团公司2023年安全管理专项自查报告.docx)为本站上传会员【紫***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

某集团公司2023年安全管理专项自查报告.docx

1、集团公司2023年安全管理专项自查报告 为全面贯彻落实集团公司生产经营分析会议精神,排查治理公司安全管理中存在的问题和不足,抓好安全隐患责任措施落实,保障公司安全既定目标的实现,根据集团公司***文件要求,**公司高度重视,结合实际,成立安全生产检查工作组,并于**月**日组织对办公区域、**、等消防安全重点区域进行消防安全专项大检查。同时,对各单位的安全责任、安全制度、安全监管等落实情况进行了全方位安全检查。现将本次安全生产专项检查情况总结如下: 一、2023年前三季度安全工作开展总体情况 2023年前三季度,**公司深入贯彻落实国家、省市安全生产工作部署以及集团公司安全管理有关要求,

2、聚焦高质量发展的目标,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求,常态化夯实安全基础管理。在抓好业务工作的同时,各部门持续加大对****以及人员上下班的交通安全管理,抓好**区域消防及用电重点部位消防安全管理,抓牢相关方安全管理,落实落细新进人员“三级”安全教育,确保公司安全形势持续稳定向好。前三季度实现轻伤以上责任事故、失火责任事故、交通死亡责任事故为零的考核目标。 (一)强化安全管理职责,夯实安全管理主体责任。 按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,公司高度重视,坚持发展与安全并重,根据集团公司2023年度**检查要求,与二

3、级单位、纪检、工会、团委签订《2023年度安全管理职业健康目标责任书》,并要求二级单位与岗位员工层层签订安全目标责任书,层层落实安全目标责任考核,将安全与业务工作同谋划、同部署、同检查、同落实,推动安全管理措施有效落地。 (二)强化员工安全培训,提升全员安全综合素养。 公司认真落实2023年安全教育培训计划,深入开展多层次的安全教育培训,重点强化出差人员、出国人员、驻场人员、员工上下班期间的交通安全教育培训,引导员工培育良好的安全习惯,落实好新进人员“三级”安全教育、在岗员工安全职业健康再培训等工作,提升全员安全素质。因地制宜开展好6月份“安全月”系列活动,确保活动有声势、有内容、有新意,

4、取得实实在在的成效;期间,公司邀请外部单位开展一次员工自救互救技能培训和消防应急疏散演练,普及健康急救知识技能,强化全员消防安全意识。 (三)强化事故隐患排查,夯实消防安全管理基础。 公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化源头管理、强化自主管理,增强消防安全管理的主动性,每月定期组织对办公区域、**等消防及用电重点部位开展安全隐患自查自纠,从源头上防范安全事故。二季度进入汛期以来,随着暴雨、大风、雷电、高温等恶劣极端天气逐渐增多,网络部门超前谋划布局,及时修订完善数据中心防汛应急预案,提前储备防汛应急物资。针对连续降雨天气,网络部门落实安排人员应急值班,确保汛期数据中心设备安

5、全。 二、安全管理工作存在的不足 一是个别部门对安全管理工作部署落实不够,推动安全宣传教育培训与业务工作同部署、同检查、同落实方面还存在缺失。 二是部分人员对岗位安全职责不够清晰,落实安全的主动性不强,岗位安全应知应会知识掌握不够牢固。 三、下阶段安全重点工作 四季度是全年工作的关键时期,是决战决胜的冲刺阶段。公司将深入贯彻落实国家、省市以及集团公司安全管理决策部署,时刻绷紧思想“安全弦”,以案为鉴、常抓不懈,从严从实从细抓好安全管理各项工作,把安全与业务发展高度融合,全面构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”责任体系,落实安全责任不放松,守牢安全发展底线,以高水平安全保障高

6、质量发展。 (一)持续强化安全管理职责,压紧压实安全管理责任。 一是认真贯彻落实《安全生产法》《消防法》等法律法规及集团和公司有关要求,深入贯彻落实国家、安徽省安全生产工作会议以及集团公司2023年安全会议精神,坚持发展与安全并重,增强抓好安全工作的责任感和紧迫感,以“时时放心不下”的责任感抓紧抓牢安全管理工作。二是结合年度安全工作重点以及今年下半年修订下发的《安全环保职业健康责任制》和全员岗位安全目标责任书,在加快四季度工作收官,全力以赴冲刺全年目标任务的同时,持之以恒严格落实好安全管理责任制,严格实行部门主要负责人亲自抓、重点管,部门人员具体抓的责任追究制,把安全责任与绩效考核落实到岗

7、位,用好督促考核的“指挥棒”,保障员工的安全和公司的稳定发展,确保年度安全既定目标任务实现。三是结合集团公司安全环保职业健康管理委员会相关会议精神,谋划召开公司2024年安全职业健康管理委员会第一次会议,总结分析2023年的安全职业健康管理工作,部署安排公司2024年安全重点工作及春节期间人员值班、返乡安全管理工作。 (二)持续强化员工安全培训,提升全员安全素质和业务技能。 一是认真落实2023年安全教育培训计划,以案为鉴、常抓不懈,以典型安全事故案例为警示,举一反三,认真开展多层次的安全教育培训,提前谋划应对四季度批量项目现场实施,强化各单位出差人员、出国人员、员工上下班期间交通安全教育

8、培训工作以及8小时以外安全管理,提升全员的安全素质和防范意识;树立“大安全”的观念,逐步形成企业家庭安全管理联动机制。二是根据集团公司*文件精神,结合消防防控重点,因地制宜开展好“11.9”消防月系列活动,重点加强新进人员以及出差期间的消防安全知识宣教,邀请消防培训专业人员开展安全用火、用电、用气消防知识专题培训,开展办公区域火灾应急疏散逃生演练,适时参加并组织相关人员参与集团公司开展的灭火应急疏散演练活动,营造全员关注消防、支持消防、参与消防良好氛围,防范化解消防安全隐患,保障公司发展安全稳定。 (三)持续强化隐患排查,夯实高质量发展根基。 一是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针

9、和“四不放过”的原则,牢固树立“隐患就是事故”的理念,举一反三,紧盯已经发现问题的整改,持续督促各部门落实好安全管理责任制,强化自主管理,着力推动安全管理向事前预防转型。二是继续加大问题隐患排查力度,定期深入对办公区域、**等部位开展安全隐患自查自纠,重点对消防设施是否完好有效、电气线路及设备、防火设施是否符合要求、人员是否掌握消防安全技能等情况排查,把风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面。三是高度重视雨雪寒潮天气的防范应对,克服麻痹思想和侥幸心理,教育员工做好上下班交通风险防范意识,做好办公楼清雪防滑工作。“笔杆儿网” 本文整理自网络,仅供参考学习,如有侵权,请联系删除。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服