现场施工管理工作总结范文.doc

现场施工管理工作总结范文
现场施工管理工作总结范文
安全生产工作事关重大。在今后的工作中，公司在不断完善制度，强化管理力度的同时，将持续把安全生产当作头等大事来抓，下面是收集整理的*，希望对大家有所帮助，欢迎阅读。
现场施工管理工作总结(一)
又到一年岁末时，项目部进场至今已有一年有余，而我也伴随着项目部的成长走过了工作的又一年。回首20年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。这一年我完成了从一个刚毕业的同学到一个路桥工的转变，通过一年的学习与施行，我在专业技术及施工管理上都有了很大的提升。
在经过一年的施工施行，我对施工管理有了自己的熟悉，结合实际状况，对施工管理做如下总结：
1、按照施工生产计划要求，对每月完成的工程量做出分解，在月初向队伍下达生产任务。组织施工队各班组负责人召开会议，分析该月生产生产中可能碰到的问题(合计工、料、机等方面的因素)，及早采用有效的措施以确保施工任务的顺利完成。
2、保持每周召开一次生产例会。总结本周工作完成状况，分析出现的问题。安排下周的工作任务。对施工计划做必要优化，确保月生产任务的完成。
3、强化对施工质量的控制。为每片梁建立施工档案，记录关于改版梁板预制及架设过程中的所有数据。格式见附表
4、规范施工程序。首先组织施工队及各班组负责人召开会议，明确每道工序的正确施工程序及报检程序，强调各施工工序的质量控制要点，针对性地制定相应的处罚条例。同时对参加一线施工的工人进行安全技术交底，从根源上杜绝施工不规范的问题。
5、强化针对队伍的经营活动分析，阶段性地对队伍在该段时间内发生的费用，其中包括人工，材料以及其他费用的统计，人工的统计将按照日常施工中施工队的实际出勤人数结合每月
监督工资发放来取得数据;材料分析将建立材料台帐，记录施工中各种材料的计划量，到场量，结合其所完成的工程量进行材料节超分析。其他费用将通过审核施工队资金借用状况来获得。关于资金借用我们将严格检察，借款前由施工队负责人提交资金使用计划以及从上次借款到本次借款期间发生费用的票据凭证。通过上述三方面的统计计算施工队发生的总费用，结合其完成工程量核算其成本，分析其盈亏。
6、建立奖罚制度，提升管理力度。在明确各项规章制度及处罚条例的状况下，对违反规定的行为视情节轻重给予批评教育，罚款至清退相关人员的处罚。对积极配合项目施工，确保质量的前提下超额完成生产任务的状况报请项目领导对其进行奖励。
7、抓好安全文明施工。安全无小事，在日常的施工管理中不断强化工人的安全意识，培养安全习惯。关于存在安全隐患的部位发现后及时下发书面通知限期整改。安全工作要责任到人，避免互相推脱、扯皮的现象。
8、阶段性地对自身工作进行总结。总结一段时间内工作的得失，提出下一步工作的重点与目标。
管理最主要的是落实，要通过管理确实提升工程质量、规范施工程序、加快施工进度。回忆20年的工作，在落实管理方面确实存在着很大的欠缺，导致了预制场施工队施工随意性较大，多次出现不通知、不报检私自施工的状况。在以后的工作中将以落实管理作为工作重点，明确管理制度，规范施工程序。严格要求，杜绝此类市事件再次发生。真正做到“热情服务，同步指导，严格管理〞确实履行好自己的使命。
现场施工管理工作总结(二)
转眼间，辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头，不知不觉时间过的真快，悄然无息、年的日历马上翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不够、我做出如下工作总结：
一务实工作、自我加压、认真工作、有得有失。
前半年、值得一庆，自己着手参加的第一个住宅工程已经完工，我们主抓质量、进度使规定期间内完工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改善，也为自己积存了一定的经验。
主体施工完毕后、主要参加砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题合计全面。坚决不会在让同样的问题出现。
后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层、三栋多层及一个大车库总面积由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。
二、工作要有责任心，合理安排工作。
在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识。更明白了：趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。唯一不够就是：工作没有计划性。所谓有失必有得，总结一年的工作后，我熟悉到工作计划的重要性，合理的安排工作可以大力的提升工作效率，使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发，以计算量为参照，经多方讨论确认后，再进行数据上报，以确保数据的准确性。做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采用方法解决问题。
在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要合计到现场实际状况，有什么问题及时向领导汇报，只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后，不管做什么事都应该有正确积极的态度，所谓态度决定一切。
三、吸取年的失败、为了我能够在年取得更好的成绩、减少返工及修理使自己自我完善。我做出如下建议：
1、年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加慎重、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象2、进行主体施工时、一定要认真、严正、从大局着想、楼层标高控制好
3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。
4、做好各项技术的交底。
5、不能年轻气盛、搞好人际关系。
现场施工管理工作总结(三)
做为管理部的一名技术员，从一开始工作就围绕着项目，整整两年的锤炼，自己走上了全面成长的高速路。期间主要承当工作有：项目完工资料(工程实体资料，质保资料，专项施工方案编制)工作。
我执着、真诚、一步一个脚印的往前走，用心血来浇灌着这份来之不易的工作，用行动诠释着自己对建筑工程的热爱、痴迷，认认真真对待每一次任务，充实成长每一天。在这两年里，我收获太多??专业技术论文的发表，国家专利的申报成功，工程开工至完工的相关程序。至此，心得至深，生活谈论工程，休息讨论建筑，从此，我的一切围绕着自己的工作踏上了生命的新征程。
至此工程管理工作总结之际，我感谢公司给我的这个舞台，感恩公司这片沃土给予我的营养。下面是我两年以来的项目管理工作总结，向各位同事、领导汇报、反思。
一、融入管理部
社会是砺练人生的综合大课堂，离开单纯、透明的学校生活，踏上工作岗位，穿上工作服，顿感身上责任重大，面对这份丝毫不能马虎的工作，面对自己一肚子理论却空乏的工作经验，我随时提醒自己：“做事先做人，做人先做己〞。在平日的工作里，微笑，有礼貌，是我和相遇于任何地点的华兴人相处的方式，我敬畏工地里的每一位人。建筑工程是一个综合性性很强的专业，涉及面广，想要让自己全面成长，务必要请教多方面的老工程师们，带着微笑，伴随礼貌我很快地融入了工程管理部，生活上尊敬领导、同事，工作中积极帮助大家处理一些电脑方面的软件、硬件问题。短时间内我得到了大家的认可。
接下来工程上碰到的疑问无论难易，我都会得到老前辈们悉心的指点，成长的步伐得到了氮气式的加速。热情的对待作业队的每一位大叔、大婶们也是我工程施行经验得到迅速提升的关键，我自己一直认为工程现场的问题交流没有学历凹凸之分。关于真刀真枪在工地打拼了多年的工人们来说，他们深知工程中应注意的种种细节，悉心的与大家交流使我了解很多工程中亟待解决的课题，为我在专利研究的过程中获取灵感和第一手资料提供了宝贵的价值。做事先做人的道理简单，人人知晓，真实的诀窍在于：舍得付出自己热情的服务，舍得付出自己用心的思索，舍得付出自己年轻的执行力。
二、专业工作概述
1、工程完工资料方面
一次混凝土浇筑(浇筑令、六项工程检验批、钢筋隐蔽)的准备，从刚刚开始的一无所知到现在的轻车熟路，从一份资料3个小时到现在的20分钟，过程中真是经历了太多的风风雨雨。资料表格的地方属性，表格里单位工程、子单位工程、分部工程、子分部工程、分项工程、混凝土制定信息、浇筑部位、配合比的规范填写，各分项工程检验批时间的先后确实定，针对工程实际状况全面、准确地填写检验批表格中的相关内容，工程隐蔽隐蔽资料报验表格中钢筋合格、规范使用的信息记录，钢筋隐蔽图纸的规范绘制。
2、安全技术交底方面
卓越始于“标准化〞，随着公司跨越式的发展，我们有一套标准的工作体系花费了很多老工程师们的心血，学习好这份标准程序，执行好这份文件格式，我们的工作就会专业、高效、标准??随着工程施工的进展，分部工程、分项工程的安全技术交底和技术交底工作务必提前进行，技术员作为安全技术交底和技术交底的编写人员和教授者，编写时除了要满足各分部分项工程的相关规范要求外，工程现场实际问题的解决措施务必细化，做到有针对性，交底采纳的表格应符合地方验收资料规范要求，此外，在给现场工人交底的时候应该注意交流的方式，须采纳工人们能听
懂的语言和能接受的态度进行讲解，做到交底交心、教技术，交底后工人们能真正接受自己的技术措施，然后很好地应用到工程施工中。
4、投标工程量计算、技术标编制
作为一名技术员，必需要清楚地熟悉到：“工程量的准确就是中标基础，专项技术方案、人材机配备就是工程造价，我们是工程盈利的决策者。〞
接到一份招标邀请函是我们的荣幸，能够准确的计算出工程量是我们作为一名技术员务必需具备的专业素养。想要充分认知一份图纸的含义，须认认真真把结构施工图纸中的工程量、建筑施工图中的工程量计算清楚。配合物资部把当地
市场价调研好我们就掌握好了工程造价的主动性，这样就不会盲目投标。在这个投标市场竞争激烈的大战场上，知己知彼方能百战百胜。将一个工程的工程量计算完成以后，该工程的工程细况就有了完全的熟悉，在编制技术标时，对相关分部、分项工程实施什么技术方案，选择什么技术措施就有了针对性。在周转材料、人工派驻、机械配置、进度计划编制上我们就会得心应手，胸有成竹。再结合招标文件的要求，将要求体现于技术标中，技术标框架组成后，征求集体看法，修改、装订后，一份沉甸甸的硕果，令人爱惜。
扎扎实实投标一个工程以后，该工程宏伟的轮廓就会永驻我们脑海里，中标以后的具体实施就会让我们有一种爽心悦目的真知感、亲切感。
5、发挥自己的革新思维，为工程经济快速发展做贡献
争取用革新的方法来服务于工程建设。到施工现场时要养成带着问题去，带着问题来的工作习惯，常常发现问题，发现问题后善于用新思路解决问题。在棚户区改造项目中，我先后发现了四个值得研究的课题，提倡通过制造新装置来提升工程施工效益，其中研究并通过实验结论论证后，完成了剪力墙螺栓孔封堵装置的初步专利申报工作，现已报批分公司，其余目标正在努力探究解决方案，准备相继申报专利。其中，一种钢筋压扁装置荣获“国家级专利〞。一种建筑抹灰夹具相关课题相继研究成熟。技术论文发表成功。
三、深入体会企业文化，积极投入企业文化建设
上班期间，我全方位、多角度关注公司企业文化，常常通过网络、内刊来了解和学习。主动将施工现场的所感所悟用文字记录下来，发挥自己的写作优势，起草项目部相关对外文件，将项目部的事迹用通讯稿的形式及时向公司汇报，期间所投稿件30余篇为分公司收录，并部分被集团公司刊选登。20年荣获分公司“优秀通讯员〞称号。四、工程管理过程中应重视的问题
1、管理部团队的建设
一个管理部最重要的是这个团队里的员工，我们的员工队 伍是否一条心、是否团结，这是一个重点问题。这个关键性的问 题主要取决于管理部领导班子的正确带领和榜样在先。必需要重点 对待，努力让每一个员工都找到归属感和家的感觉，然后发自内 心的为管理部创造利益。
2、关键、特别分部、分项工程的特别对待
关于一项特别的分部、分项工程的施工(如消防连廊)必需要给 予特别重视和处理，拒绝拖延不理，在方案处理不完善时，技术 员处理不了，上报技术主管，技术主管处理不了上报项目技术负 责人，以此逐一上报，及时解决，不能拖延。这样的工序必需要重 点对待，特事特办，节约时间，争取及早完成，以免耽误工期。
3、材料供应质量及数量控制
目前市场上材料品种众多，货比三家，挑优质价廉的材料 是首选思路，这样会为我们的“将来代价〞带来收益，无形中也降 低了成本。数量上应严格控制，工程中材料的损耗是正常现象， 但是我们绝不能依靠这个损耗来随意配料，技术员要做到准确算 量，材料员要做到按计划采购，大家一起努力，在这个最大的利 益口争取更大利益。

4、机械使用的科学控制
施工员今天要 100 吨吊车，我们可以建议要 60 吨的够不够? 如果够尽量用小功率机械，避免得不偿失。塔吊的租赁、平常大 小货车的租赁、挖机的租赁、装载机的租赁等等都应该科学商讨 后实施，集众之所长以求节约盈利。
5、劳务分包的管控
劳务分包的管控权中心应尽量确保在管理部掌控之中，掌 控不了的劳务分包，我们不应该选择。在选用劳务分包时必需慎重 选择。
6、工序工种的合理安排
工期的紧张告诫我们工序不能错乱，特别必需要时我们应该 科学打破规范工序问题，此次屋面施工的耽误(20 年的雨季阴雨 天过多)，加之 20 年随后安排的外墙保温施工，占据屋面，导致 屋面施工的严重耽误，这在今后的工程中就应该科学避免。工程 施工顺序的科学避免和灵活应用将是我们施工盈利的重要确保， 必需要深思而后行。
现场施工管理工作总结(四)
在近阶段中，我们面临的施工活动主要有汲取塔壁板安装 和塔内箱型梁穿吊作业等，安全管理方面的特点一是仍处于台汛 期间，必需切实做好各项防范措施;二是随着工程的进展，高处

作业越来越频繁，如施工脚手架搭设、箱型梁穿吊作业等。同时， 随着相邻区域的开始施工，现场已形成了上下交叉作业局面，如 何强化现场协调工作，切实做到隔离和防护，也是日常管理工作 的一个重大挑战。
针对所面临的实际形势，我们始终把安全工作作为各项工 作的重中之重和薄弱的环节来抓，保持把预防工作作为安全管理 的着眼点和落脚点。依据公司第三季度安全文明施工的总体要 求，在日常管理中，我们进一步加大了安全教育和安全投入力度， 强化了安全监督检查和隐患排查力度。
一、二季度安全文明施工工作总结
1、保持抓好以人为本的管理工作，大力宣扬“关注安全， 关爱生命〞的安全意识
我们特别强调了“安全大于天〞这个理念，保持要求各级管 理人员都要进一步熟悉做好安全生产工作的极端重要性。我们在 人员配置方面，设置有专职安监人员两名，班组兼职安全监人员 两名，有效地加大了现场管理力度。
在每周的内部工作例会上，认真地对安全工作进行阶段性 的总结和回忆，对纠查中了发现的问题进行分析和，对从公司和 其他相关方获取的安全信息进行学习和通报，并对下一阶段的工 作重点做出计划和布暑。

同时，在日常的监督检查中，我们也非常注重与各级管理 人员、班组成员在安全管理方面的交流和沟通，能够及时发现存 在的不正确熟悉和不稳定情绪，并采用有效的措施加以改正和消 除。
2 、保持抓好各项基础管理工作，切实提升群防群治能力
安全教育方面，对 12 名新入厂人员进行了安全教育和书面 考试，检察特种工上岗证件 10 份，进行书面安全技术交底 4 份，
安全设施方面，在三季度新投入了速差自锁器两个、灭火 器二十六个，区域管理标识牌三块，安全标识牌三十余块。目前， 正在依据实际配置必需求，重新购置新的灭火器材。
安全检查方面，在随同监理公司进行每周专项检查的同时， 也进一步强化了日常监督检查，其中下发书面整改通知单 4 份， 工作联系单 2 份，整改事项共计 条，整改完成率 100%。
防暑降温方面，在汲取塔和非标设备制作区域均设置有班 组休息室并有遮阳措施，防暑降温用品的购置和发放到位，并有 专人负责现场的纯净水和绿豆汤供应工作。
3、积极强化现场协调管理工作，认真落实各项安全管理责 任
在现场施工区域，我们一直保持物料摆放定置化的管理要 求，并创造条件进行封闭化管理。但随着汲取塔区域土建工程的

展开，施工现场已浮现为交叉作业局面，且在短时期内持续无法 避免。针对这种局面，我们已同相关施工单位签订了书面的安全 管理协议，明确了双方的管理使命和管理义务。同时，为了进一 步强化作业班组的自我管理，切实消除高处落物、物体打击等恶 性事故的潜在隐患，也同本单位的“脚手架作业班〞签订了安全管 理协议。
同时，随着汲取塔施工的进展，将很快进入内部防腐阶段， 安全管理工作将面临更为重大的挑战。在下一阶段，将持续严格 遵照“安全第一，预防为主〞的方针，进一步强化现场各工序的衔 接和协调工作，切实落实好各项防范措施，确保不发生安全事故。
4、保持做好机械设备安全管理工作，严防恶性事件发生
我们保持把机械设备作为安全管理中的重要一项，保持做 好自查自纠工作，切实做到防微杜渐，以彻底消除各项潜在事故 隐患。
在日常管理上，我们对所有入厂使用的特种设备(包括自带 的汽车吊、现场临时租用的履带吊等起吊机械)，均按规定进行 了检验报告和相关执照的检察和报验，并对使用过程中出现的缺 陷及时进行修理和保养。在人员持证上岗方面，所有起重、司索 和指挥人员的特种证件在进场之时即按规定进行了严格的检察 和报验。对在此期间证件复审后的特种人员也同样按规定重新进 行了检察和报验。同时，我们也强化了日常检查，如在汲取塔箱型梁的穿吊作业中，就对起重机械的作业环境和车况进行了重点 监督检查，并就施工方案同相关人员进行了集体研讨。
针对防台防汛工作，我们也采用了多种防范措施。如针对 今年第 8 号超强台风的来临，对非标设备制作场的龙门吊采用了 双道缆风绳进行加固，汲取塔采纳了多道缆风绳和 10t 倒链进行 加固，且在台汛来临期间撤离所有人员，用电设备全部拉闸断电， 现场值班人员到位，保持应急抢险人员之间的信息畅通等。
二、当前存在的主要问题
当前存在的主要问题一是仍有各别作业人员的自我保护意 识不强，存在侥幸和冒险心理，如在没有任何防护的状况下攀爬 脚手架;二是还没有完全养成随时干随时清的优良作业习惯，特 别是在高处作业区域遗留施工边角料而成为物体打击事故的潜 在隐患。目前，我们正在现象展开专项整治活动，以持续保持当 前优良而稳定的施工局面。
三、年第四季度安全文明施工工作计划
第四季度，我们不仅正处于汲取塔壁板和内部支撑梁安装、 内部防腐等施工作业的关键时期，而且还面临着与土建施工的交 叉作业局面，安全文明施工的形势相当严峻。针对存在的以上情 况，我们将重点做好以下各项工作：

1、认真组织做好全员的安全教育和学习培训工作，对获取 的公司文件和安全信息及时组织进行传达与学习，并切实落实到 实处。同时，持续强化对班组班前会议召开状况的检查，催促班 组兼职安全员努力做好班前检查及班后小结，促进“我要安全〞防 范意识的转变和巩固
2、持续做好每月的专项安全检查，特别是重点针对施工脚 手架搭拆、安全设施投入、起重机具维护、消防器材配置等方面 的自查自纠工作，对现场存在的问题和不够严格按“三定〞的原则 进行整改与复查，切实消除一切事故的隐患。
3、做好重大和危险作业项目的安全技术防范措施的检察工 作，强化施工前和施工过程中的动态监督检查，并严格按相关要 求执行“安全施工作业票〞等规定。如汲取塔内部防腐、危险区域 动火作业等。
4、进一步强化消防保卫管理工作，特别是针对防腐施工用 的固化剂等物资的现场储存与保管，积极和相关方进行充分地沟 通，划定危险品区域且进行定点管理，并切实强化厂内运输和临 时存放管理等事宜。

5、积极加大安全设施的投入力度，如高处作业的速差自锁 器、安全网，容器内作业时的低压隔离器、排风装置和防爆灯具， 划定禁火区域实施封闭化管理等。同时，针对现场出现的交叉作

业状况，加大外围隔离防护设施的投入和日常维护，保持与相邻 作业单位的日常沟通，确保各项施工活动的顺利进行。
6、积极配合业主和工程监理方的日常管理，进一步强化施 工区域物料定置化、行为规范化管理力度，创造安全的作业环境 和施工条件，确保各项施工活动的顺利进行。
现场施工管理工作总结(五)
今年，在县建设局党委的正确领导下，我站以科学发展观 为指导，保持“安全第一，预防为主，综合治理〞方针，以“安全 生产年〞活动为主线，有针对性地展开了一系列安全生产检查活 动，通过强化建筑施工安全生产监督管理，完善和落实一系列安 全管理措施，强化对各责任主体的监管，加大对违法违规行为的 处罚力度，使各项工作取得了一定的成效。现将有关工作总结如 下：
一、主要工作回忆
(一)安全监督基本状况
截至 12 月 15 日，我站共受理安全监督项目 127 个，其中 房屋建筑工程项目 99 个，建筑面积 93.2 万平方米，工程造价约 11.65 亿元。已完工项目 105 个(包括往年遗留项目)，完工建筑面 积 92.65 万平方米，其中创县安全文明标化工地 7 个，市安全文 明标化工地 3 个，省级安全文明标化工地 1 个。共出动 1870 余

人次，巡查、检查累计 344 个建筑工地，签发安全隐患整改通知 书 347 份，其中停工整改通知书 24 份，对 5 家违法违规施工企 业依法提出了行政处罚建议。
(二)所做的主要工作
1、不断加大建筑施工安全生产监督管理力度
今年以来，我站持续高度重视建筑施工安全生产工作，并 且始终把强化建筑工程安全生产管理作为站中心工作来抓紧抓 好。一是强化安全生产工作布暑，每月均提前制定工作计划，高 密度展开安全检查活动，形成高压态势，如 2 月份的消防安全检 查、3 月份的春节后复工暨第一季度安全检查、4 月份的建筑起 重机械专项检查和五一节前安全检查、5 月份的“〞活动环境 卫生整治和工程强制性标准执行状况专项检查、6 月份的“安全生 产月〞活动、安全生产“三项行动〞以及专项治理等等，促使施工 各责任主体认真履行安全管理使命，抓好安全生产。二是改善监 督模式，重点监督施工企业的安全行为，同时强化巡查，严格排 查施工现场实体安全，及时消除了一批施工安全隐患。三是加大 安全监督执法力度，对 5 家存在严重安全生产违法行为的施工企 业依法进行行政处罚。四是实施差异化分级管理，保持每季度召 开一次安全生产例会，分析安全管理存在问题，研究制定解决办 法，对监管不主动、不到位的企业予以批评，纳进重点监管对象， 1-3 季度共对 11 家施工企业和监理单位实施重点监管。五是建立

市场和现场“两场〞联动监管机制，进一步强化建设工程标后管 理，狠治施工企业挂靠行为，对管理人员不到位、安全管理不利 的施工企业进行严正查处，并依据《宁海县建筑业企业考核暂行 办法》(宁建号)规定，对施工企业进行信用评分和考核，1-3 季度 共对 35 家施工企业和监理单位进行量化扣分。
2、严格建筑起重机械的监督管理
依据建设部 166 号令《建筑起重机械安全监督管理规定》 和《市建筑起重机械设备备案登记实施细则》规定，今年起，我 县全面实施建筑起重机械上网备案登记制度。我站按照上级要 求，专门落实人员负责，严格把关建筑起重机械的首次产权登记 备案、安拆装告知及使用登记备案网上登记工作。截止目前，共 对 130 台起重机械进行了产权登记，建立了起重机械档案;对 63 台起重机械进行了登记挂牌，其中塔吊 11 台、施工电梯 12 台、 物料提升机 40 台。同时积极展开建筑施工起重机械安全使用状 况专项检查，在 4 月和 8 月份对全县建筑施工起重机械安全使用 状况进行了专项检查，重点对起重机械的使用状况进行跟踪，严 禁施工现场起重机械在没有检测的状况下投入使用，一经发现立 即停用，共检查了 71 台建筑起重机械，其中塔吊 27 台、施工电 梯 19 台、物料提升机 25 台，签发安全隐患限期整改通知书 23 份，对不符合要求 12 台塔吊、9 台施工电梯、16 台物料提升机责令停用，消除了一批安全隐患，如及时消除了宁海果蔬市场工 程中塔吊基础不满足制定承载力产生倾斜的隐患。
3、扎实展开安全生产三项行动和深入安全隐患排查治理工 作
今年是“安全生产年〞，依据县建设局《县建筑施工安全生 产三项行动和安全生产年深入隐患排查治理实施方案》(48 号) 文件要求，我站在巩固去年展开安全隐患排查治理的基础上，突 出重点，展开了多次隐患排查治理行动，如 6 月份，以“安全生 产月〞活动为契机，展开了三项行动和隐患排查治理行动;7 月份， 依据市建委 163 号文件精神，集中展开了一次建筑安全生产隐患 排查治理;8 月份，展开了防暑降温、防讯防台以及建筑起重机械、 深基坑的专项整治;9 月份，依据县建设局《关于印发县建设系统 迎国庆安全生产隐患集中排查治理月的通知》(89 号)文件要求， 展开迎国庆安全生产隐患集中排查治理月活动;10 月份，展开了 预防高处坠落专项整治;11 月份，依据市建委《关于深入展开城 市建设项目安全生产隐患排查工作的紧急通知》(255 号)要求， 展开了城市建设项目安全隐患排查工作，同时依据站工作安排， 对全县监理企业质量安全行为展开专项检查。截止目前，我站累 计检查 109 个在建工程，签发安全隐患限期整改通知书 96 份， 停工整改通知书 13 份，排查出安全隐患 1336 条，隐患排查工作 取得显然成效。

4、革新形式重实效，抓好“安全生产月〞主题活动
依据局《关于印发全县建筑行业“安全生产月〞活动方案的 通知》(46 号)文件，我站紧紧围绕“关爱生命，安全发展〞这个主 题，展开了一系列安全活动：一是广泛展开安全生产月宣扬教育 活动，组织召开了“全国安全生产月〞活动动员大会;二是积极参加 “安全生产咨询日〞活动，于 6 月 14 日参加县安委会组织展开的 安全咨询日活动，展出宣扬图板 16 块，接受咨询 300 余人次， 散发各类宣扬资料 800 余份;三是发动施工、监理企业相关安全 管理人员学习国家安全法律、法规，举办安全监督业务培训班， 大力宣扬国家、省、市安全生产方针、政策、法律、法规和国家 强制性技术标准、规范，普及安全知识，提升企业安全管理人员 业务水平和执行安全生产法律、法规、标准和规范的自觉性;四 是积极展开“安全生产、文明施工〞样板示范工地参观学习活动。 在 6 月 23 日，与市建委联合成功举办了全市各县市区建设行政 主管部门和我县施工企业主要负责人 300 多人参加的现场观摩 会，学习“安全生产、文明施工〞先进管理经验;五是展开“安全生 产月〞施工安全专项检查，结合第二季度的施工安全专项检查， 组织展开了“安全生产月〞在建工程施工安全专项检查。
5、强化安全教育培训工作，提升从业人员安全素养
一是狠抓建筑工地农民工业余学校创建工作，建立民工安 全教育培训平台，以提升一线民工的施工安全技能和自我保护意

识;二是注重关键岗位人员素养，依据上级要求，展开了二批“三 类人员〞延期教育培训和考核工作;三是落实落实新政策、新法规、 新技术，强化对我县从业人员持续教育培训。今年以来，全县共 创建农民工学校 33 所，共举办了 4 期培训班，参培人员达 1060 人，确保从业人员持证上岗，为安全生产工作提供了确保。
6、强化安全生产预警机制
在节假日、恶劣天气季节以及施工高峰期，我站均及时传 达上级文件精神，及时提出强化监管的相关要求，有针对性地进 行布暑，及时向施工企业发送安全预警信息，累计发送安全预警 信息 3000 余条，起到了防范安全事故目的。同时积极展开专项 检查，展开了高温防暑、防讯防台以及重大节假日前的安全检查 工作，有效防范了安全事故的发生。
二、工作中存在的主要问题
1、施工企业主要负责人的安全意识不够。施工企业对安全 生产的重要性依旧熟悉不够，自身没有真正重视安全，没有摆正 安全与发展、安全与生产、安全与效益的关系，安全管理措施不 得力，工作不深入，上级有关安全工作政策和要求得不到有效贯 彻执行。
2、安全生产责任制没有真正落实，安全生产防范体系不健 全，防范工作不到位，事故隐患未能及时发现和整改，对已发现

的问题采用措施不坚决，处理不严格。还有不少企业不能严格执 行安全生产制度和强制性标准，安全生产投入不够，存在侥幸心 理，违章指挥、违章作业的现象还比较特别，施工现场存在着比 较严重的安全隐患。
3、施工安全没有安全技术支撑。施工企业的安全技术已严 重弱化，对专项施工方案的编审程序不规范，其专项方案缺乏针 对性和可操作性，特别是对施工现场的重大危险源管理不到位， 各别工地未组织专家论证和送我站备案的状况下，就擅自实施， 且在实施环节未履行安全技术交底工作，缺乏相应监控措施。
4、企业和项目配备的安全管理人员无法真正满足安全生产 管理必需要，主要问题是不能到岗到位，在职安全员不但数量不够， 而且业务水平参差不齐。安全专业人才严重短缺，已制约我县安 全管理的整体水平，不利于我县建筑业安全发展。
5、部分监理对安全监工作不重视，监理行为不规范，日常 管理不严格、不到位，对部分施工重点环节，旁站监理缺位，对 存在的安全隐患不能及时发现和催促施工企业进行整改。
三、20 年工作思路
20 年，我站将持续保持“安全第一、预防为主、综合治理〞 的方针，加大安全检查力度，逐步完善工作措施，重点在“抓落

实〞上下功夫，积极主动展开各项安全监督检查工作，以圆满完 成年度安全生产工作各项目标任务。
1、完善管理制度，健全监管体系，进一步落实安全生产责 任制度。催促施工企业进一步建立健全以安全生产责任制为核心 的各项安全管理制度，强化基础工作，形成自我约束、不断完善 的安全生产工作机制，使安全工作做到有法可依，违法必究。在 完善制度、健全安全生产监管体系的同时，强化宣扬教育培训， 特别要提升施工企业主要负责人的安全意识，以形成对安全生产 综合监管工作的有力支撑和有效确保。
2、持续强化安全生产专项治理工作，重点展开高处作业、 触电、支模架坍塌、机械伤害、火灾等多发性事故的专项治理。 一要强化督查巡查，做到“真整、真治〞;二要强化安全生产专项施 工组织制定、施工方案及安全技术交底的落实;三要建立起重机 械等特种设备、脚手架(包涵模板支撑体系)所用材料及配件的安 全管理机制，执行动态跟踪管理;四抓好重大危险源监管工作， 强化重大危险源的备案登记和动态监控，使重大危险源始终处于 受控状态。
3、持续强化对建筑起重机械的监督管理。强化宣扬力度， 组织企业相关人员学习培训有关安全法律法规，举办特种作业人 员培训班，严格持证上岗制度，加强从业人员安全意识。进一步 完善建筑起重机械设备安拆装、检测、验收、登记备案工作程序，依据建设部 166 号令和《宁波市建筑起重机械备案登记管理实施 细则》规定，强化建筑起重机械的安装告知、检测和备案登记工 作，对未履行安装告知、未通过检测合格或者不能网上备案登记的 建筑起重机械坚决予以停用，以确保我县所有建筑起重机械均安 全使用条件。
4、强化安全技术培训，大力培养安全人才。安全离不开技 术确保，必需要安全技术保驾护航，必需要大量安全人才予以监督实 施。因此，明年工作重点之一就是强化对安全管理人员的安全技 术培训工作，帮助施工企业大力培养安全人才，壮大安全技术队 伍和丰富人才贮备，以适应建筑安全工作发展的必需要，从根本上 改变安全工作的被动局面。
5、强化对监理单位和人员的监管。依据《建设工程安全生 产管理条例》和建设部《关于落实建设工程安全生产监理责任的 假设干看法》等有关文件要求，一方面强化业务指导，提升其安全 管理水平，另一方面强化监理安全行为监督，着重对监理落实安 全生产监管责任的状况进行检查，以促使监理企业、监理人员按 规定履行安全监理使命，发挥监理应有作用。
6、加大执法处罚力度。以实施安全生产许可证动态管理和 行政处罚为核心，以重点监控和安全生产巡查为主要手段，依照 法律程序，对施工企业降低安全生产条件以及工程建设各参建单 位不履行安全生产使命的行为予以行政处罚，使企业支付高昂的

违法成本，让企业违法被处罚后，感觉“疼〞，同时给予不良行为 上网公示、曝光。