2020年度X公司党支部年度交流发言暨年度工作总结.docx

年度X公司党支部年度交流发言暨年度工作总结
XX公司（以下简称“公司”）是集金属结构制造、建筑安装、工业生产为一体的综合性企业，以XX、XX为主要业务。现有职工XX人（含劳务派遣XX人），职能部门XX人，一线生产管理人员XX人。下设XX、XX、XX，是全国最早XX的企业，技术力量雄厚，业务范围拓展到XX、XX、XX等地区，占据了一定的市场份额。
截至10月底，公司完成市场开发XX亿，同比增长XX%，完成年度市开目标（XX亿元）的XX%，实现营业收入XX亿元，同比增长XX%，完成年度营业收入目标（XX亿元）的XX%。
党支部现有党员XX名，发展对象XX名，积极分子XX名。本届党支部委员会任职起始于XX年XX月XX日，下设XX个党小组。党支部党建工作以2018年11月《中国共产党支部工作条例（试行）》、2020年4月《XX建投党支部标准化建设实施方案》为节点，历经三个阶段规范强化、动态提高。
党支部坚决贯彻习近平总书记“继续把国有企业做强做优做大，任何时候都不能动摇”的重要指示，团结带领全体干部职工坚持服务公司生产经营大局不偏移，为公司各项工作稳步推进、持续向好奠定了坚实的政治基础。
组织建设方面：本届党支部委员会在公司党委的全程监督下，经严格规范的换届选举流程于XX年XX月XX日选举产生，换届工作公开、公正、合规、有序。党支部委员会设书记（兼宣传委员）1名，组织、纪检、生产群工委员各1名，党支部委员分工明确、优势互补，整体功能得到充分发挥，“三重一大”民主决策更加民主、科学、规范。
针对生产一线党员分布相对零散且流动性较强、组织工作开展不利的现状，XX年XX月党支部在XX、XX、XX、XX分别设立党小组，指定党小组组长并选配兼职党建人员，同时制定下发《党小组管理办法及工作指导意见》，指导党小组开展工作。
党支部任务方面：党支部工作牢牢把握党组织“保落实”的根本职能定位，坚持党建工作“做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力”的核心理念。注重做好干部职工思想层面引领，坚持服务生产经营不偏离。
1．明确党组织研究讨论是经理层决策重大问题的前置程序完善党支部委员会议事规则、修订“三重一大”决策办法，细化支委会、经理办公会决策分工，把党组织参与企业重大问题决策贯穿于决策、执行、监督的全过程。
2．党支部年度工作有计划，有分解，责任落实到人；重点工作有侧重，根据公司生产经营重点、职工思想动态及时调整安排支部阶段性工作和特色活动。
3．党建工作与生产经营工作同谋划、同部署、同考核。围绕年度各项生产经营指标，指导公司进行年度工作任务分解，督促班子成员与部门及项目部负责人签订《年度目标责任书》，确保公司党建及生产经营工作实现目标化、精细化管理。
党风廉政建设方面：一是加强组织领导，班子成员、党员干部认真贯彻党风廉政建设相关会议和文件精神，自觉提高廉洁从政意识和拒腐防变能力。划分班子成员党风廉政建设责任区，明确廉政建设主体责任，明晰分工、着力管控、履责留痕，签订《党风廉政建设责任书》，把党风廉政建设责任落实到分管工作中，确保党风廉政建设责任层层传递到最基层。
二是监督党员、干部进一步增强“四个意识”，严格遵守党规党纪和廉洁自律各项规定，严守中央八项规定精神，落实“八项规定”，关键岗位日常提醒谈话XX人次，做好廉洁过节提醒，对苗头性问题早发现早提醒、抓早抓小，持之以恒防范“四风”。
三是自觉肩负起党员干部日常党风廉政警示教育责任，做好思想源头教育治理。通过党风廉政专题党课、新修订《中国共产党纪律处分条例》专题学习考试、警示教育影片观看等方式，把党风廉政教育穿插在支部组织生活全过程。。
班子建设方面：强化政治标准，始终把“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”作为班子建设标准，公司班子连续多年荣获“四好班子”荣誉称号。
1．工作中始终坚持民主集中制原则，对重大问题均在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定，发扬党内民主，使班子成员的意愿、主张都得到充分的表达。
2．严格履行“一岗双责”制度，支部书记与班子成员、班子成员与分管范围的部门负责人、重点岗位人员，日常谈话、廉洁提醒到位。
3．党支部书记以“党的理论知识、党风廉政教育、公司业务转型”等内容为核心带头讲党课，解决好党员干部在作用发挥、价值体现等方面的认知问题，要求党员干部在政治理论素质和业务能力上下功夫，不断提高应变能力、创新能力和驾驭复杂局面的能力。
制度执行方面：一是严格落实组织生活制度，本年度召开全体党员大会XX次，支部委员会议XX次，专题党课XX次，主题党日活动XX次，专题组织生活会暨民主评议党员XX次，组织谈心谈话XX人次，全体党员向组织进行书面思想汇报XX次。组织集中学习、线上学习XX次。
党支部把“主题党日”活动作为加强党员理想信念教育、推动“三会一课”制度落实的重要抓手和规范组织生活、从严教育管理党员的有效载体。准确把握基本要求抓实规定动作，强调各类组织活动与生产经营中心工作和重点工作有机结合，把组织生活内化于心外化于形，增强党员党性观念和履行义务的自觉性。二是不断规范基础工作台账，从专兼职党建人员入手，树立起“好台账是规范源头”的思想意识，明确台账在工作记录、成效展示、规范创新等方面的基础作用；制定统一台账格式，养成“过程管理、痕迹管理”的良好习惯，把基础工作做在事前，做在日常。规范台账的流程化、制度化，也让支部委员、专兼职党群人员更清楚的掌握支部阶段性、节点性重点任务，提前规划、合理安排，把更多的精力放在支部特色活动和生产经营融合推进上。
党员管理方面：一是充分挖掘“线上党建”优势，强化党支部及党员组织生活落实。依托XX党建强制性规范流程，严格按照创建活动、发起通知、党员反馈、活动记录、报备完成等既定流程开展活动，开展不及时有提醒、党员未参与要扣分、参加人数不达标就终止、当天全部资料未上传算作废，把组织生活全过程置于督办管理体系中，大大提高了组织生活的开展效率、规范程度和党员参与度。
推广运用“腾讯会议”APP，线上、线下协同执行。有效解决党员分布较分散，尤其是生产施工高峰，人员出差频繁，无法有效集中参与党员大会、主题党日等问题。通过“腾讯会议”APP，实现资料共享同频同步、交流座谈语音视屏畅通无阻，创新集中学习方式，保障集中教育时间，实现制度执行无死角、党员教育不遗漏。从疫情期间的初步尝试到逐步推广，党员已经能够熟练使用“腾讯会议”APP，参与组织生活更加便捷及时。
二是不断探索和完善党员管理制度。在现行上级管理规定的基础上，党支部结合公司实际，为克服党员干部思想惰性，制定《党员学习活动积分管理办法》并试行，督促党员逐步养成自学习惯，充分运用XX党建APP“学习中心”、“热门课程”、“党建要闻”、“组工动态”等板块，开展线上学习，比学赶超，积分榜前三名均在10000分以上，党员平均积分达5000分，通过学习不断更新理论技能知识，武装头脑提高实战本领，有效保持了党员队伍的先进性。
三是严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的十六字方针，遵守党员发展5步32项程序，一人一档做好党员发展工作。注重质量，坚持推荐业务能力强、思想觉悟高、工作有作为的骨干人员优先入党。注重教育，吸纳积极分子、发展对象参加组织生活，学习方面与党员同考核，“就近”委派培养联系人，及时跟踪培养教育，确保思想入党。严把“考察关”、“民主关”，实现把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干、把党员骨干培养成管理人员的发展目的。
队伍建设方面：党支部始终认为公司各项工作的出发点和立足点均在于职工，而凝聚职工的关键在党员，在于党员的示范引领带动。在实践行动中，彰显党员先锋模范作用。通过设立“党员示范岗”、划分“党员责任区”，职能部门党员在办公区张贴“党员示范岗”标识，生产一线党员佩戴“党徽”的方式，引导党员亮身份、比贡献，做表率，接受广大群众的监督。并通过年度群众满意度调查和党员“先锋指数”考核，检验“党员示范岗”创建成果。
在日常教育中，穿插灌输“困难在前党在前、任务在前你在前”的先锋模范意识，传承发扬好科耀公司“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良传统。在党员思想上下功夫，让红色基因成为克服困难、应对挑战的决胜法宝。让党员清楚认识到，国企姓党，公司需要就是党的需要，党有令、召必至，服从指挥、敢打必胜。
在职工队伍建设中，工会组织发挥了积极作用，组织劳动竞赛，提升职工队伍技能素质，提高劳动生产效率，建设质量强企；依托“XX创新工作室”瓜州分站，搭建“传、帮、带”平台，优化生产工艺，推动技术创新，培养技术人才，解决生产难题；组织开展“金点子”意见征集、“精细化管理提升意见”等活动，凝聚职工智慧，助推公司发展。
在青年员工教育培养中，团支部发挥了重要作用，积极开展“导师带徒”活动，现有12组师徒对子，支部委员、班子成员打分考核，检验“传、帮、带”成果并提出改进意见。
阵地建设方面：在原有基础上按“XX”的标准化要求进行改造，建成党员活动室，配备投影仪、电脑等电教设备，设置学习书柜、荣誉展示架等。建立宣传阵地，设置宣传公示栏，展示支部工作理念、计划、动态、成效，宣传集团公司、上级党委各项重要指示，做好党务公开。
加强新闻宣传工作，建立健全通讯员队伍，下达季度重点宣传任务，对重要会议、重大工程节点、先进典型、特色活动做到及时宣传，截至目前公司平台发稿共计XX篇。积极尝试抖音短视频等新的宣传方式，鼓励团员青年争做新媒体宣传主力军，其中《XX》、《XX》、《XX》等短视频在作品获优秀奖。用好网络阵地，建立支部微信群、QQ群，及时传达交流，用好“学习强国APP”、“人文能建”微信公众号、XX党建APP。
考核评价方面：党支部每半年向上级党委进行1次工作汇报，并在党建工作例会中进行重点工作汇报；党支部书记每年向支部党员大会作工作述职，支部委员、班子成员每年提交述职述廉报告。支部不定期开展专题组织生活会和民主评议党员活动，对支部党员进行考核测评并公开，与党员评先选优相衔接。
通过试行《党员学习活动积分管理办法》，探索党员日常量化考核管理，推进党员日常管理的精细化、科学化、规范化，着力建设“示范带动、量化考核、奖优罚劣”动态管理考核体系，把思想、形象问题尽可能体现在日常行为考核上，具体可感，激励党员干部，进一步促进党员形象、党风建设。
党支部工作的不断推进和各项措施的探索执行，取得了初步成果，各项工作成效显著。公司党支部多次荣获XX“先进基层党支部”荣誉称号。涌现出一大批优秀共产党员、劳动模范，在工作岗位上始终如一、严谨求实、率先垂范，为公司发展做出突出贡献。为上级公司输送出一批优秀共产党员和业务骨干，在上级公司各关键岗位做出更大贡献。
尤其在本年度“抗疫复工”和全力以赴保增长的行动中，展现出了支部和党员强大的凝聚力、战斗力。

新冠肺炎疫情爆发以来，按照公司党委部署要求，党支部、全体党员迅速行动，深入开展“XX”行动，对公司疫情防控部署、应急事务处理、职工关爱帮扶、信息排查统计上报、防疫知识宣传及职工心理辅导、复工前准备等工作全面监督落实，通过支部QQ、微信群，传达公司防疫工作精神，宣传防疫知识，引导全体职工树立信心、团结一致，不传谣、不信谣，全力把好思想舆论关，紧跟公司党委“防疫、复工”步伐，在稳定职工思想和凝聚共识常态化防控疫情方面发挥了积极作用。支部委员、党员率先复工，党小组成员率先进场（占先期复工总人数的90%以上），快速组织人员，做好复工准备和日常防疫，把战斗堡垒建起来，形成战斗力，快速恢复正常生产秩序。
党员干部踊跃参与抗疫捐款，党支部共募集善款XX元支持抗疫工作。
公司组织“奋战金秋、百日攻坚”行动，全力冲刺年度指标，确保实现保增长目标。行动打响后，党员干部知难而进、率先作为，一线党员带领生产队伍争分夺秒抢抓工期，职能部门党员积极响应号召奔赴一线、支援生产。截至目前，仍有一半支委、党员坚守在一线。在保障原材料供应、组织生产、成品运输、服务现场吊装各个环节中发挥了党员先锋模范带头作用，全体职工对公司经营生产大局信心不减、斗志昂扬。
在新时代背景下，党中央对国有企业和国有企业党组织提出更新更高的要求，公司党支部做出了一定的探索，但还不够，还没有形成一套与公司现有的生产经营模式相匹配的党建工作体系，和公司生产经营工作的切合点把握的不够准确，党建工作和行政管理的界限还不够清晰，离党组织“既不缺位、也不越位”的要求还有差距；一些创新活动忽视了党员之间的年龄差距与“代沟”，忽视了老党员对“线上”活动的接受程度，给他们造成一些负担；党员队伍也还需继续发展壮大，力争吸纳更多的青年人才加入党员队伍，以适应信息化背景下全新“线上”党建工作模式和宣传模式。
后续党支部将把学习宣贯党的十九届五中全会精神、XX委书记、董事长XX近期系列讲话精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，以查缺补漏、管理提升、价值创造、争先创优为目标，以解决影响公司发展的突出问题为着力点，切实把广大党员干部职工的思想和行动统一到XX党委的各项决策部署上来,进一步激发党支部和广大党员干部敢于担当、比学赶超、勇立潮头、创新创业的昂扬斗志和奋斗精神，全力以赴实现保增长目标，推动实现公司持续健康高质量发展。

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