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通信工程安全管理

通信工程施工单位安全管理内容
依据相关法律法规，施工单位要建立健全安全生产责任制，单位负责人作为本〔企业〕安全生产第一责任人，对安全生产工作负全面责任，形成责任制，每年都应层层签订《安全生产责任状》，交纳一定的安全生产确保金;生产部门经理作为本部门安全生产第一责任人，要对本部门全年安全生产状况进行监控;每个工程项目都要设立专职安全员，对工程安全重要部位要随时进行抽检，发现隐患马上消除。
制定安全生产规章制度和操作规程，编制安全技术措施 针对不同类型的通信建设工程项目，分别制定不同侧重点的安全生产操作规程，辨识潜在的危险源和重大危险源，制定管理目标和控制措施，最大限度消除事故隐患。并有相应奖惩措施，做到有奖有罚。
施工项目负责人要认真组织编写《施工方案》和《安全技术措施》，查找事故隐患，确定安全生产具体目标，指派专职安全员，要进行分部分项工程的安全技术交底，并随时进行检查，尤其是安全关键部位的防护措施。

重视培训，提升企业员工技术水平。对员工进行定期教育考核，将通信工程建设安全技术知识列为员工培训、考核内容之一，确保所用员工具备一定的安全生产素养。因此，培训工作不能走过场，一定要强化细节，保持不懈。尤其是新员工的岗前培训，一定要把安全生产培训放在第一位。
确保通信工程建设安全生产资金投入的有效实施。通信工程建设安全资金投入不够是导致安全事故的一个重要原因。安全设施、安全资金的有效投入是安全控制的基础。安全生产费一定要用在安全方面，确保专款专用。现场的安全防护措施必须到位，安全防护用品必须齐全，而且必须要投入使用。
通信工程安全管理的相应措施
(一)完善制度，准确通信安全管理
完善通信安全生产管理，必须要一个系统的管理模式，管理模式与管理制度是树根和树叶的关系，没有树根，树叶就是枯叶。首先要从源头上建立有效的合同约束，避免违法转包。目前通信工程建设转包现象严重，而转包行为具有很大的危害性。一些单位将其承包的工程压价转包给他人，从中牟取不正当利益，形成"层层转包、层层扒皮'的现象，最后实际用于工程建设的费用大为减少，导致严重偷工减料;一些建设工程转包后落入不具备相应资质条件的包工队中，留下严重的安全生产和工程质量隐患，甚至造成重大质量事故。
其次建立健全安全生产责任制，执行事故隐患及违章连带责任制度。激励安全第一责任者、分管领导、安全员、安全检查人员改正违章，及时整改隐患，加大检查力度，检查出问题后，积极改正，及时整改，这样就加大了安全管理人员的责任心，有力促进安全生产责任制的全面落实。当然，消除隐患是根本，强化防范是重点，落实责任是关键。安全生产作为一个系统工程，必须确保这一系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作都达到本质安全，才干确保整个系统的安全生产。只有从企业主要负责人到每一个部门、每一个区队班组 , 每一个岗位操作人员，都有明确的安全生产责任，并严格落实责任，严格按照安全规程、作业规程、操作规程"三大规程'的要求，按照岗位责任制的规定上标准岗、干标准活，做好每一项工作，才干使安全生产工作真正落到实处，安全生 产才干得到保证。

(二)强化通信单位员工的责任心，提升通信工程建设中施工人员的素养
强化对单位工作人员的安全意识进行培训，使员工可以深入的了解到发生安全事故所产生的严重后果，强化单位工作人员的责任心。另外，单位还应该针对不同岗位的员工进行不同的责任落实，使每一位员工明确到在单位中所必须尽的义务以及可以享受到的权利，让员工感到一定的压力以及动力，从而促进他们能专注的做好自己的工作。提升工作人员的责任心，可以有效的促进他们发现问题并加以解决的能力，有效的确保了通信工程的施工安全，因此，对工作人员的责任心进行强化在通信工程的建设施工中是很具有必要性的。
通信工程的质量是好还是坏直接受到施工人员自身素养的影响。因此在对施工单位进行选择时，一定要注意选择口碑好且技术过硬的施工单位。另外，对合作单位的施工人员素养也必须进行严格的视察，必须要求施工人员具有激烈的责任心、扎实的工作经验以及相关的技术证书等，只有这样才可以确保施工人员在以后的工程施工过程中对碰到的问题具有处理能力。
通信工程安全管理的对策
第一、建立完善的安全生产责任体制
作为企业安全管理的主要责任人单位负责人，要对企业的安全管理事务负责，常抓企业的安全管理工作，不得松懈，从而形成完善的责任体制，要求层层落实，要签订有关安全管理责任的书面协议，并交纳安全管理的确保金。同时作为部门安全生产的主要责任人部门经理负责人，要随时监控部门全年的安全管理状况。在每个具体的通信工程项目中还应设立专职的安全工作人员，随时对通信工程安全的关键部分进行检查，及时发现和消除隐患。
第二、制定相关的安全管理规章制度以及规程，提升通信工程的安全管理技术
在不同的通信工程项目中，特别是涉及铁路安全的通信工程要制定不同的安全生产规章制度和操作流程，及时分析出可能影响行车的危险源以及严重危险源，从而找出解决和控制措施，在最大程度上减少事故的隐患。同时，制定完备的安全管理奖惩制度，做到奖罚分明。通信工程的负责人要认真对待施工方案，不断查找存在的事故隐患，设定专职的安全管理人员，随时对工程进行监督和检查，安全关键部位是检查防护的重点。
第三、重视对员工进行培训，提升他们的安全技术水平
定期组织员工进行教育培训，把通信工程安全管理的内容作为员工培训的重点，以提升员工安全生产的素养。当然，培训要特别注意细节，而不能走过场和形式，要保持不懈。在对新员工进行岗前培训时，安全生产必须放在首位。
第四、有效实施通信工程安全管理的资金投入
目前很多施工单位不重视施工现场的安全设施，导致安全事故频发的一个重要原因就是通信工程的安全管理资金投入不够。而安全控制的基础便是安全资金和安全设施的有效投入和使用。即使施工单位在合同中并没有将安全生产费用单独列出，任何单位也不能减少或消除安全生产费用在施工中的投入，必须充分保证施工现场的安全保护设施，确保齐全的安全防护用品和投入资金的有效运用。