职校实训车间管理思路.docx

川大职业学院实训车间
8S管理思路
序
车间管理工作重点在以下四点：
设备管理〔健全管理制度，共享教具设备资源〕
纪律管理〔分组实训，半军事化阶梯管理〕
卫生管理〔分组承包，奖优惩劣〕
教学管理〔分3级，初级班以观摩为主，中级班以操作实习车间现有
教具为主，高级班以进入店面顶岗实习为主〕
为此，建议车间实行8S管理模式
一・范围
1、本准则规定了中心8S管理的评价标准，以确保评价的科学、合理。本准则适用于中心所属汽车美容车间、钣金喷漆车间、汽车保养车间等〔包括实训办公室〕的8S管理的评价。
2. 术语
以下术语和定义适用于本准则
S 整理〔Seiri〕、整顿〔Seiton〕、清扫〔SeiSo〕、清洁〔SeiketSu〕、素养〔ShitSuke〕、安全〔Safety〕、节约〔save〕、学习〔Study〕的简称。因前五个单词日语的拼音和最后三个英语单词均以字母“S〞开头，故简称为8S。
二、8S的内容和目的
1、整理
将工作场所内的任何物品区分为必要品与非必要品，必要品留下，非必要品彻底清除，工作场所只放置必要品必需的数量。
目的：是腾出空间，并防止误用。
2、整顿
将工作场所内的必需品，分门别类依规定数量定位放置，摆放整齐并明确标识。
目的：是不浪费时间，并保持工作场所井然有序。
3、清扫
清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所环境干净、整洁、明亮。
目的：是保持良好的工作环境，减少脏污对质量的影响。
4、清洁
将整理、整顿、清洁所做的工作制度化、规范化，并将工作职责落实到每个岗位、每位员工，得到贯彻执行。
目的：是巩固和维持成果。
5、素养
自觉依规定行事，革出马虎之心，并养成严慎、进取、团结协作的良好作风。从心态上养成好习惯。
目的：是提升师生的素养，实现师生的自我规范。
6、安全
贯彻“安全第一、预防为主〞的方针，消除事故隐患，加强作业人员安全意识教育落实工作场所的安全保障措施，保证师生的人身安全、设施安全。
目的：是确保安全生产，杜绝事故发生。
7、节约
合理利用资源，减少学校时间、空间、库存、物料消耗等因素。
目的：养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识教育。
8、学习
深入学习各项专业技能、技术知识，从实践和书本中获取知识，不断提高专业技能；不断完善自我，提升自己综合素质。
目的：使中心实训得到持续改善，培养学习性组织。
三、8S管理法的目标和要求
1、使实训中心在现场管理的基础上，通过创建学习型组织不断提升学生的文化素养，消除安全隐患、节约成本和时间。养成良好的学习、生活素养。使其在今后的工作中和激烈的竞争中，永远立于不败之地。
2
2.一般要求
8S管理应着重于现场〔即发生问题的场所〕、现物〔即发生问题的对象〕、现实〔即发生问题的现象〕，以提升师生素质和学校形象为始终，立足于通过改变现实、整理现物、规范现场来创造一个整洁、高效的工作环境，使员工养成认真对待每一件事的良好习惯，养成节约的好习惯，从而塑造整洁有序、奋发向上的学校形象。
〔1〕8S管理总的要求是：定置、通畅、整齐、透亮、协调、清洁、绿化、美观、文明、安全、节约。
定置一一区域划分明确，设备、物料等定位摆放有序。
通畅一一通道畅通，无障碍物。
整齐一一场地画线整齐，人员着装整齐。
透亮光照明亮，墙壁、门窗洁亮。
协调一一色彩协调，布局合理。
清洁一一工作场所干净、无废弃物，地面平整。
绿化一一树木、花草覆盖厂、所〔院〕区，无裸露土地。
美观一一环境优美，神清目爽。
文明一一人人养成好习惯，形成积极进取、健康向上的公司企业文化氛围。安全一一工作场所各项安全措施落实，杜绝事故发生，确保安全生产。
节约一一在实训场地养成节约的好习惯。
〔2〕整理实施应：
a. 全面检查整理工作场所，不留死角。
b. 制定必需品和非必需品的判别准则。
c. 制定非必需品的处理程序和方法。
d. 按要求彻底清除非必需品。
e. 每日自我检查。
〔3〕整顿实施应：
a. 工作场地彻底进行清理。
b. 规划现场布局，明确摆放物品的场所、方法、标识。
c. 摆放方法做到定位、定点、定型、定向。
d. 定位标识，实施“目视管理〞一一利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来“一目了然〞地揭示生产区域与安全区域。
(4) 清扫实施应：
a. 划分室内、室外清洁责任区，责任落实到人。
b. 制定各区域清洁点检表，并规定点检时间、频次要求。
c. 清除脏污，执行例行扫除。
d. 清扫、点检、维护保养机器设备。
e. 查明污染源，从根本上解决问题，防止污染再发生。
(5) 清洁实施应：
a. 制定相关制度和标准，持续进行整理、整顿、清扫活动。
b. 制定考核评比办法和奖惩制度，加强现场指导检查。
(6) 素养实施应：
a. 制定相关的职业规范与制度，培养师生树立讲文明，积极敬业的精神
b. 制定培养素养的教育培训计划并实施。
c. 开展提升素养的各种活动(如教研活动、运动会、升旗仪式、8S管理优秀典
型讲评、8S管理征文、评选8s优秀师生等)。
d. 持续推动整理、整顿、清洁、规范，直至习惯化，最终提高师生的整体素质和养成良好的习惯。
(7) 安全实施应：
a. 建立健全安全管理制度，制定应急预案。
b. 落实和加强学生的安全培训教育。
c-每天实行现场巡查，及时排除隐患。
d.创建有序、安全的工作环境。
(8) 节约实施
a. 合理利用资源不浪费，充分利用原材料，提高材料的利用率。
b. 节约用水、用电及各种原料、辅料等能源，降低成本，提高效率。
(9) 学习实施
a. 应从每天做起，养成爱学习的好习惯。
b. 做既懂理论又有技能的技术工人。
3. 整理、整顿、清扫要求
(1) 作业区现场的设备、仪器、工装、工具和物料等应做到：
a. 作业区现场实施定置管理，悬挂或X贴定置图，设备、仪器、工装、工具和物料等各类物品分类合理，标识清楚，摆放有序，易于查找和取放。
b. 作业区现场没有非必需品。
c. 作业区现场无跑、冒、滴、漏、飞溅问题，粉尘、飞屑。
d. 存放物品的工具柜(箱)、货架标识清楚，无破损及严重变形。
e. 设备保持干净，对设备应挂相应的指示牌----分完好设备、待修设备、报废设备，日常点检记录完整。
(2) 作业区的通道、地面、门窗、墙壁和环境应做到：
a. 通道平整、畅通、干净、无障碍物。
b. 地面平整、干净、画线清楚且颜色、规格统一，功能区分明确，标示出可移动设备、仪器的定置摆放位置。
a. 门窗与墙壁完好、洁净。
d. 作业区光照明亮，空气流通、清新。
e. 按统一要求X贴悬挂标语或图片。
f. 各类管路和线路布置合理、整洁，并实施色标管理。
(3) 作业区现场的产品、文件和记录等应做到：
a. 产品状态标识清楚，合格品与不合格品采取隔离措施，并有
清楚的标识。
b. 原材料、半成品、成品放置在规定的区域，码放整齐，无积尘、
杂物和脏污，且标识清楚。
C.文件和记录按规定摆放、保管，并保持完好、洁净。
(4) 库房和储物间应做到：
a. 实施定置管理，物品分类摆放，整齐有序，标识清楚。
b. 环境整洁，通道畅通。
(5) 办公区物品、文件资料和环境应做到：
a. 办公区地面平整、干净、畅通。
b. 实施定置管理，物品摆放整齐有序，整齐美观，并实施色标管理。
c. 办公设施及门窗、墙壁、天花板、照明设施完好、且保持整洁。
d. 文件资料、计算机存储介质实行分类定置存放，标识清楚，易于查找和取放。
e. 办公桌面放置的文件资料是当日要用的，桌面及抽屉内的东西是保证正常办公最低限量的用品。
f. 必要的私人物品应与办公用品分开放置，标识清楚。
g. 热水瓶、空调、电脑复印机、 机、打印机等办公设施定位摆放，标识清楚。
h. 室内装饰物、宣传品和盆栽(花盆)类物品要悬挂和摆放整齐、干净、美观。
i. 公告栏、看板内容充实，责任人明确。I
j. 室内明亮、空气清新、温度适宜。l
k. 室内X贴、悬挂物与其环境和谐、统一，无过期X贴物。l
(6) 会议室、会客室、更衣室、休息室和洗手间等公共设施应做到：
a. 室内桌椅和各种用品保持清洁干净，定位摆放，标识清楚。
b. 各类用品和椅子用后及时归位。
c. 清洁用具、用品定位摆放，标识清楚。
d. 公共设施及其环境卫生有专人负责，随时清理并保持地面不湿不滑，公共设施干净明亮，没有异味，保持完好。
5. 清洁要求
(1) 清洁应做到：
a. 建立保持8S管理成果的各项规章制度。
b. 8S管理检查、考核、奖惩形成制度。
c. 实施看板管理一一把需要管理的项目，用各类管理板展示出来。
(2) 8S管理培训应做到：
a. 将8S管理培驯纳人人员培训计划并形成制度。
b. 严格实施培训计划。
c. 对培训的结果进行了有效性评价，培训效果达到预定目标。
6. 素养要求
(1) 行为规范应做到：
a.自觉执行有关规章制度，养成每日整理、整顿、清扫的好习惯。
b. 以“诚实守信，遵章守纪，严慎细实，持续改进〞为行为准则，发生质量问题或过错时不弄虚作假、眼睛向内。实事求是，查找原因予以纠正。
c. 工作中坚持高标准严要求，积极主动，精益求精，始终追求“一次做好，缺陷为零〞。
d. 树立“用户至上〞和“下道工序是客户〞的观念，以用户满意为标准。
(2) 团队精神、班组建设应做到：
a. 学生爱岗敬业，具有团队意识、集体荣誉感和责任感。
b. 学生参与管理的积极性、创造性高，积极开展“质量信得过班组〞、“班组创优〞等活动。
(3) 着装与仪表仪容应做到：
a. 着装整齐洁净。
b. 在工作场所，按规定着装，如着校服、班服。
c. 举止文明、仪容仪表大方。
(4) 日常8S管理与创新应做到：
a. 持续地开展8S管理，并用于解决难题。
b. 鼓励8S管理创意、创新。
c. 积极开展提升素养的各种活动。
7. 安全要求.
安全管理应做到：
a. 制定安全管理制度。
b. 建立安全生产责任制和安全管理组织机构。
c. 布局合理，符合安全要求，安全、消防设施有效。
d. 危险品隔离放置，各项管理标识清楚、警示明确。
e. 特种设备和安全防护、报警监测设施登记并管理完好。
f. 工作场所有毒有害物质不超标，不存在易燃易爆、有毒有害等安全隐患。
g. 员工按照规定穿戴劳动保护用品。
四、8S管理结果
(1) 办公室、车间墙面干净、窗明地洁、桌面整洁；
(2) 场地清洁、区域清晰，布局合理、通道畅通、分类摆放、整齐文明；
(3) 工具箱按大小统一摆放，办公室、车间安全通道干净无油污，工量具定
置定位管理，无多余工件、工具和杂物；
(4) 设备无油泥，无滴漏，真正实现了轴见光和槽见沟。
(5) 提高了工作效率。
(6) 学生爱学习、讲卫生、有礼貌。
(7) 不浪费公、私财物，节约材料和水。
五、检查及评比
1、定期与不定期检查相结合，定期检查原则上每天一次，每天8： 检查着装，
8： 30汇总后到实训场地、办公室检查8S管理内容。
2、实训车间每天下班前必须打扫卫生。每周四下午安排大扫除中心并检查
3、定期(每周)公布检查结果，每学期进行评比并表彰。
4、制造技术中心实训场地8S检查表
5、8S宣传图片
二零一四年五月