1、建筑工程施工管理质量控制
确保建筑工程质量的意义
保证居民生活
现代社会不断进步，居民关于自身生活环境的要求不断提升，关于居住环境的质量、舒适性等条件的要求也越来越严格。建筑工程的质量与人们生活、工作的关系十分密切，其质量水平影响重大，甚至造成不良的安全事故以及安全隐患。在建筑工程进行当中，关于质量进行严格的控制与确保，是保证人民生命财产安全的重要基础。
利于建筑〔企业〕发展
经济全球化是现代社会经济的大趋势，建筑行业的竞争激烈程度不断提升，要想在激烈的市场竞争当中稳住脚跟，确保自身的生存发展，提升建筑工程项目的质量是关键。现阶段，我国建筑企业已经主动
2、的强化自身对建筑工程的质量管理工作，围绕工程质量问题开展相应的管理以及技术方面的研究，将质量问题作为自身发展的重点与基础，高品质的工程建筑质量已经成为了现代建筑工程项目的要求。
社会效益的提升
我国目前关于建筑工程质量问题的法律法规以及相关标准不断增加，各种行政部门关于建筑工程的过程参加程度不断提升，关于建筑工程的规范程度以及约束力不断增加。在工程施工当中，建筑工程的质量是关于工程效果的最直接反映，建筑工程由于自身的特点，关于社会有着重要的影响，高质量的工程项目也有着社会效益方面的收益。
施工准备阶段的质量控制
1、做好工程现场测量工作，这是施工准备阶
3、段最重要的一个质量控制环节。工程现场测量包括对施工现场的实际勘察和施工地点的图纸测绘，对水文地质状况、周边环境设施等等进行了解，并在图纸中一一做好具体绘制，以供制定人员参照。
2、对项目涉及到的各项工序进行分析，从而确定施工重点。施工重点确定后，不仅能够提升工作效率，而且有利于监理人员明确检查目标，做到有轻有重，使得控制工作更有针对性。
3、检察建筑工程承包商是否拥有了优良的质量管理体系，检查其施工人员是否具备施工资质。务必做好质量员和收料员的人选确定工作，在实际施工中，承包商为了节约成本，经常会出现质量员代替施工员、材料员代替收料员的状况。这两类工作其实是存在诸多不同的，这种
4、替代现象十分不利于施工质量控制。
4、完善材料样品制度和人员奖惩制度。通过完善相关制度来强化施工质量控制，减少施工质量控制中存在的不可控因素。材料样品制度主要包涵两方面的内容：建立样品档案库，所有进入生产场地的材料，检查其书面技术资料，然后存放到样品档案库，并有检验人签字。同时对材料进行实物取样，如果样品检验合格，然后亦放入样品档案库;如果样品检验不合格则拒收。通过样品档案库可以非常直观的检查材料的标准或者规格，避免不合格材料进入场地。
优化建筑施工管理以提升建筑工程质量
通过优化建筑施工管理从而实现建筑工程质量的提升应该做到以下几点：
(一)施工人员
5、工作的积极性被充分调动了起来。
实施柔性管理，保持以人为本的基本管理原则;施工人员的工作积极性通过先进的管理技术来实现;建立有效的激励和约束机制，如加大施工人员的福利待遇;做好和谐相处，拉近与施工人员的关系，帮助施工人员解决力所能及的生活和工作方面的问题。质量管理过程中。施工企业不仅要加大施工管理人员的技术培训，还要增加对其素养水平的教育和培训工作，因为很多企业的管理人员缺乏理论知识水平，只有丰富的施行经验。通过多方面培训和教育才干确保管理人员拥有较高的素养水平，从而通过做好施工管理工作，使得建筑工程质量得以 提升。
(二)提升建筑工程施工队伍的安全意识
建筑工程施工过
6、程中，保持以"安全'为第一工作要点。建筑工程施工的安全管理对工程的质量具有密不可分的关系，进行安全施工的最终目的是为了确保工程的整体质量。因此，必须强化施工现场管理：1)完善施工现场管理的内部机制，将责任分配至每一个人，并制定相应的奖惩制度，积极营造安全第一的工作氛围。2)促使管理人员做好安全培训工作，从施工的根源抓起，对管理人员进行安全培训和技术交流等基础性工作。3)对施工安全管理定期进行评价和检测，针对管理过程中出现的问题及时采用措施进行解决，避免施工事故的发生等。
(三)现代建筑施工的管理理念要不断的更新
摈弃跟不上时代发展的传统管理理念，采纳现代先进的管理理念，关于现代建筑施工企业的领导而言势在必行。改善忽略建筑施工安全、进度和质量并以为追求效益的传统管理理念。结合市场的的发展必须要并且认清当前社会经济发展的趋势，在合计施工质量和成本之间的关系的时候必须要多元化和多视角的观念。于此同时，交流观念也必须要革新，在施工制定图的基础上做好施工各个环节的施行和衔接工作，从而实现建筑施工的协调一致性，改掉落实无踪、交流成风的尴尬局面。
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