项目工程质量施工管理月度检查评分表.docx

项目工程质量施工管理月度检查评分表（_）
项目名称：检查人员：年 月 日
序
号
检查项目
扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
1
基础工程
施工阶段
1、基坑开挖未按规定分段分层控制，开挖的基坑工作面未与 支护工程施工形成有机搭接，扣2分；
2、软土基桩挖土，末在打桩完成后间隙合理时间，未对称挖 土，土体高差超过0。8米扣3分；
3、回填土料不合格，夯实密实度达不到要求，扣2分；
4、回填土时要求专项回填保护措施保证，柱钢筋、基础墙体 破坏，扣2分；
5、地下室出现多处裂缝，露筋，大面麻面，蜂窝，抗浮措施 存任施工质量问题，扣3分；
6、后浇带部位保护措施不规范，钢筋变形、锈蚀严重，扣2 分；
7、天然地基基坑四周无排水沟，无集水坑及抽水泵，扣1分；
8、地下室穿墙螺杆孔未按规范要求设置，扣1分；
9、地下室防水工程质量不合格或其成品保护不到位，扣1 分；
10、其他违反工程建设强制性条文的问题，扣3分。
20

2
主体工程
1、模板质量较差，拼缝不严且翘曲严重，扣4分；
40

施工阶段
2、钢筋制作不规范，锚固长度不满足要求,钢筋锈蚀严重，板 负筋被弯曲严重，支撑筋或底筋露筋，扣4分；
3、砼养护不到位，扣4分；
4、混凝土构件出现严重麻面，蜂窝，露筋、裂缝等问题，扣
4分；

5、未按规范设置沉降观测点，无沉降观测记录的，扣2分；
6、混凝土楼板厚度、板面标高、平整度控制超标，混凝土未 按规范养护，扣3分；
7、未经砌筑样板确认就大面开始砌筑施工的，施工面及施工 进度未能有效控制的扣3分；
8、砌筑工程施工达不到相关规范和图纸要求的，扣3分；
9、水电安装预埋施工达不到相关规范和图纸要求的，扣3 分；
10、其他违反工程建设强制性条文和验收规定的问题， 扣1—10分。

3
装饰工程
施工阶段
1、楼梯、阳台栏杆水平及竖向间距超过设计值，楼梯休息平
台宽度不够，扣4分；
2、门窗周边、厨卫间以及有防水要求的地面和外墙出现渗漏
的，扣4分；
3、楼地面、墙面、空鼓、开裂严重，扣4分；
4、屋面、天沟坡度不符合要求及开裂，扣2分；
5、上人屋面女儿墙高度及防攀爬措施不符合规范，扣2分；
40

6、门窗安装质量不合格，安装后有较严重损坏，扣4分；
7、给排水、电气、燃气安装施工达不到相关规范和图纸要求
的扣1-10分；
8、其他违反工程建设强制性条文和验收规定的问题，扣1一
10分。

项目工程质量监理管理月度检查评分表（二）

项目名称：检查人员：年 月 日
序
号
检查
项目
扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
1
策划
管理
1、未根据项目发展和监理规划，及时编写、落实监理细则扣3分；
2、未对相应技术管理人员进行质量管理细则书面交底，扣3分。
10

2
组织
管理
1、未制定项目部的管理组织架构和相应管理人员的管理职责，扣
5分；
2、未根据项目的发展及管理人员的变更调整人员的分工及职责，
扣2分；
3、未对管理人员日常工作进行检查、指导和考评，扣3分。
10

3
施工
组织
设计
管理
1、未对承包商的施工组织设计进行评审，扣3分；
2、未督促承包商就施工组织设计向施工班组进行交底,并将交底
文件存档，扣5分；
3、未对施工进行监督检查，对违反施工组织设计的行为无处理措
施，扣2分。
10

4
人、
1、未对承包商的相关主要人员资格（如项目经理、技术负责人、质
15

机、
检人员、测验人员、焊工、安全员等）进行审查，扣5分；

料管
2、未对承包商进场的施工设备进行审查，扣5分；

理
3、未对承包商进场的原资料、设备进行审查并送检，扣5分.

1、对关键的施工工艺，未督促施工方提交施工方案，审核后向施

施工

工层父底，扣5分；

5
工艺

15

2、对关键的施工工艺，未坚持样板先仃制度，扣5分；

管理
御m此t 1 ¥ 土宁如冶氐工田 工出土n匚公

3、人对^关t键的助施—未实力也旁山站^监埋，J无旁M站1记录，于扣5刀・

质量

1、未及时组织图纸会审，隐蔽验收及竣工验收，扣10分；

控制

2、未对砌筑工程、抹灰工程、防水涂膜等实施工作面检查、移交

措施

6

控制等措施，扣5分；
30

及落

3、未对地下室工程、转换层工程等组织专题技术会，扣5分

实情

4、存在重大安全事故隐患，扣10分.

况

质量
1、未对施工中出现的质量事故，及时组织质量事故专题会议扣5

7
事故
分；
10

处理
2、未采取相应措施避免事故的再度发生扣5分。

项目安全文明施工管理月度检查评分表（一）

项目名称：检查人员：年 月 日
序
号
检查
项目
扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
1
基坑
支护
1、超过2m深的基坑无临边防护措施或支护措施不符合要求扣3分；
2、坑边堆料不满足规范规定的距离要求，扣1分；
10

3、未按规定进行基坑支护变形监测和周边沉降观测，扣2分；
4、其他影响基坑稳定和安全的问题，扣1—4分。

2
钢管脚
手架
1、未设扫地杆、剪力撑或其设置不符合规范要求，扣3分；
2、架体通道的坡道、支撑及卸料平台的设置不符合要求，扣2分；
3、其他影响脚手架安全的问题，扣1—5分。
10

3
四
1、现场施工不戴安全帽，高空作业不系安全带，扣2分；
2、夕卜架挂网不符合规范要求，扣2分；
3、井孔、阳台、楼板屋面等临边无防护或防护不严，扣2分；
4、其他不符合相关安全规定的问题，扣1—4分.
10

4
施工
临时
用电
1、配电箱与开关箱管理，随意放置，未关门上锁并采取相关保护措施，
扣2分；
2、电线老化、破皮未包扎，随意拖地、浸水，线路过道无保护，扣2分；
3、配电室、发电机室安全保护措施不到位，扣2分；
4、其他违反临电使用安全的问题，扣1—4分。
10

5
施工
井架
1、断线保护、吊篮停靠、超高限位、防滑脱、避雷等装置不符合相
关规范的要求，扣4分；
2、缆风绳不使用钢丝绳，磨损、断丝达到报废要求，扣2分；
3、其他影响井架使用安全的问题，扣1—4分。
10

6
施工
电梯
1、限速器及上下限限位装置未按要求设置及检测，扣3分；
2、无限载标志牌、载重超过规定荷载、未按规定安装配重，扣2分；
3、其他影响电梯运行安全的问题，扣1—5分。
10

7
起重
1、起重机无超高和力矩限制器，结构吊装未设置防坠落措施，扣5
10

吊装
分；
2、其他影响起重安全的问题扣1—5分.

8
施工
机具
1、传动部位防护罩、保护接零、漏电保护器不到位，扣2分；
2、搅拌机无防雨棚或作业台不安全，扣2分；
3、各种气瓶标识、摆放、隔离不符合要求扣2分；
4、其他违反机具使用安全规定的问题，扣1-4分。
10

9
文明
施工
1、现场未按规定设置大门、围墙、门卫和"六牌两图"，扣2分；
2、未按规定进行场地硬地化,未在出处设置洗车池,未按规定设置 排水设施，扣2分；
3、现场资料堆放混乱，垃圾未堆放在规定位置并及时组织外运，扣2 分；
4、生¥舌区与现场分区管理未达到指定要求，扣2分；
5、其他违反文明施工规定的问题，扣1-2分.
10

10
防火
设施
1、施工现场、生活区、办公区灭火器配置数量不足或失效，扣5分；
2、其他防火措施和设备不到位，扣1—5分。
10

项目安全文明施工管理月度检查评分表（二）
序
号
检查项目
扣分标准
应得
分数

扣减
分数
实得
分数
1
安全生产
责任制
1、未建立安全责任制、未及时调整安全管理组织架构，
扣5分；
2、未对管理人员的安全责任制定考评细则，无考评记录，
扣5分。
10

2
目标管理
1、未制定安全管理目标、未对安全责任目标进行分解，扣
5分；
2、无责任目标考核规定,考核办法未落实,扣5分。
10

3
施工组织设计
1、对施工组织设计未进行安全文明措施的评审，扣5分；
2、未对施工组织设计中的安全文明施工措施情况进行检
查，对不符合的问题尢处埋意见，扣5分。
10

4
分部分项工程
安全交底
未督促承包商对工人进行安全技术交底，无书面交底记录， 扣5分。
5

5
安全检查
及落实情况
1、未按安全文明施工管理制度进行检查，无安全检查记
录，扣5分；
2、现场存在重大安全隐患，扣10分；
3、检查发现安全隐患后，未下发整改通知单，未对整改情
况进行跟踪封闭，扣5分。
20

6
安全教育
1、未制定安全教育制度，扣5分；
10

项目名称;
检查人员:
年 月 日

2、新员工到项目部后，未进行安全教育，扣5分.

7
安全防护配置
未给所有员工发放安全帽、安全鞋，项目部未配安全箱、电
筒等，缺一项扣2分。
10

8
现场安全行为
项目部管理人员上现场不戴安全帽扣2分/人；
10

9
工伤事故处理
未建立工伤事古攵应急处理方案，对员工未进行方案交底无
书面交底记录扣5分。
5

1
0
安全标志
未对现场安全标志进行检查，对不合格设置无处理措施， 扣2分/处。
10

建
公司领导：
设
工程部及公司相关部门：
单

位
项目管理部：
监

理

单

位

施
:
位

S

项目月度工程质量及安全文明施工检查
人员签到表
项目：年—月—日